أحدث جائحة الفيروس التاجي تحولا في سوق العمل. أجبرت أشهر العطلات رواد الأعمال على خفض تكاليف العمالة ، حيث انهارت الدخول وغالبًا ما لم يكن هناك شيء يدفعونه للأجور. تحول العديد من الموظفين إلى العمل المخفض أو العمل عن بعد ، على الرغم من أن حالات التسريح كانت قليلة. لكن الوباء لم ينته بعد ، وبالتالي ، لا يزال يتعين على سوق العمل أن يمر بعدد من التعديلات. ما هي التخصصات المطلوبة الآن أكثر من غيرها ، وأي منها فقد أهميتها بسبب الوباء ، هل يمكننا أن نتوقع ارتفاعًا في البطالة وأين نبحث عن رواتب عالية؟ تحدث عن هذا الأمر روستيسلاف كابليوشنيكوف ، عضو مراسل في الأكاديمية الروسية للعلوم ، كبير الباحثين في IMEMO RAS ، نائب رئيس مركز أبحاث العمل في المدرسة العليا للاقتصاد.
لقد مر ما يقرب من عامين منذ بداية الوباء. كيف تغير الواقع الاقتصادي خلال هذا الوقت ، وهل تتحقق توقعات الخبراء بشأن تحوله؟
- في عام 2020 ، عندما بدأ الوباء ، كانت التوقعات كارثية تمامًا. كان الأمر يتعلق بقفزة هائلة في معدل البطالة. قيل إن عشرات الملايين من الناس سيفقدون وظائفهم ولن يكون لديهم ما يعيشون عليه. يجب أن أقول على الفور إن صدمة الوباء لم تكن مثل أزمة اقتصادية عادية. عادة ما تكون الأزمات ناتجة عن اضطرابات من جانب إجمالي الطلب. في حالة الوباء ، كانت الصدمة على جانب العرض ، حيث أخذ قادة جميع البلدان وأغلقوا جزءًا كبيرًا من النشاط الاقتصادي بأيديهم. كانت طبيعة هذه الاضطرابات مختلفة. وعليه ، استمر الوضع في التطور ليس كما في الأزمات العادية وليس على الإطلاق كما كان متوقعًا في البداية. من حيث ما كان يحدث في الاقتصاد ، فإنه لا يتناسب حتى مع التعريف القياسي للأزمة الاقتصادية - الركود. الركود هو معدل نمو اقتصادي سلبي لمدة ستة أشهر. في الغرب ، كانت فترة النمو الاقتصادي السلبي شهرين. في روسيا - لفترة أطول قليلا. نعم ، كان السقوط عميقًا جدًا. ولكن بعد شهرين فقط ، بدأ الاقتصاد في التعافي.
- ما الذي ساهم في ذلك؟
- بدأت الدول في رفع القيود جزئيا. بالنسبة للجزء الأكبر ، كانت الأزمة من صنع الإنسان. هذا هو "إبداع" السلطات نفسها ، التي انتقدت الكثير من الشركات في توجيه. بالحديث مباشرة عن الأزمة ، كانت قصيرة بشكل غير مسبوق. في الولايات المتحدة ، في أبريل 2020 ، بدأ الاقتصاد في التعافي. في روسيا - في يونيو ويوليو. شيء آخر هو أنه عندما ظهرت موجات جديدة من COVID-19 ، أعادت الولايات القيود جزئيًا ، مما أدى إلى إبطاء عملية التعافي.
هل تمكنت أسواق العمل من التكيف مع حقيقة الوباء؟
- في الغالبية العظمى من البلدان ، كانت الزيادة في البطالة بائسة: 1-2٪. الوضع مشابه في روسيا. صحيح أن هناك مجموعة من الدول قفزت فيها معدلات البطالة بشكل لا يصدق: الولايات المتحدة الأمريكية وكندا وأيرلندا. ولكن يجب ألا يغيب عن الأذهان أنه يوجد في هذه البلدان شكلاً محددًا مثل البطالة المؤقتة أو البطالة عند الطلب. يحدث هذا عندما تقوم إحدى الشركات بفصل موظف ، ولكن مع وعد بأنه إذا تحسنت الأمور مرة أخرى ، فسيتم استدعاؤه على الفور. يمكن مقارنة هذا بإجازة إجبارية. الفرق هو أنه عندما نتعامل مع إجازة قسرية ، فإن العلاقة القانونية بين الشركة والموظف لا تنقطع ، ولكن مع "البطالة تحت الطلب" فهي العكس. تظهر تجربة الولايات المتحدة أنه في 85٪ من الحالات ، يتم إعادة العمال الذين تم تسريحهم مؤقتًا. في الأزمات العادية ، على سبيل المثال في الولايات المتحدة ، لا يستجيب معدل العاطلين المؤقتين عن العمل تقريبًا للانخفاض ، ويتم توفير الزيادة الكاملة من قبل أولئك الذين يتم طردهم بشكل دائم من العمل. هذه المرة كان الأمر عكس ذلك تمامًا. بالنظر إلى هذه الميزة ، اتضح أن نمو البطالة في جميع أنحاء العالم تقريبًا كان ضئيلًا.
ماذا حدث للتوظيف؟
لقد انخفض أكثر مما ارتفعت البطالة. تحدد الإحصائيات ثلاثة شروط رئيسية في سوق العمل: التوظيف (عندما يكون لدى الشخص وظيفة) ، والبطالة (عندما لا توجد وظيفة ، لكنهم يبحثون عنها ويكونون مستعدين للبدء على الفور) ، والخمول الاقتصادي (لا توجد وظيفة ، والناس لا يبحثون عنه). تشمل الفئة الأخيرة ، على سبيل المثال ، الطلاب المتفرغين والمتقاعدين وربات البيوت. لذلك ، خلال الوباء ، كان هناك تدفق نشط من صفوف القوى العاملة. ترك الناس العمل ، لكنهم أصبحوا في الغالب غير عاطلين عن العمل ، لكنهم أصبحوا غير نشطين اقتصاديًا. لنفترض أنه في وقت سابق استمر شخص في سن التقاعد في العمل ، ولكن في حالة انتشار الوباء ، اختار ترك منصبه حتى لا يصاب بالعدوى. مثال آخر: تم إغلاق رياض الأطفال والمدارس في جميع أنحاء العالم ، وأجبرت العديد من النساء على ترك وظائفهن لرعاية أطفالهن. نتيجة لذلك ، ارتفعت معدلات البطالة في جميع أنحاء العالم قليلاً ، وزادت العمالة أكثر من ذلك بقليل ، ولكن لا تزال غير جذرية.
- لماذا حدث ذلك بهذه الطريقة؟لأن آليات التكيف الأخرى مع الصدمات الاقتصادية قد لعبت دورها. الآلية الأولى هي تخفيض الأجور. من الواضح أنه إذا قام صاحب العمل بتخفيض راتب الموظف بنسبة 20٪ خلال أزمة ما ، فإن لديه حافزًا أقل لطرد مثل هذا الموظف من العمل: فهو أرخص. الثاني هو أشكال مختلفة من العمل بدوام جزئي: عندما يتم نقل الأشخاص إلى يوم عمل أقصر ، يتم إرسالهم في إجازات قسرية (بأجر أو بدون أجر). الثالث هو النقل إلى وضع التشغيل عن بعد. لذلك ، ازدهرت آليات مثل العمل بدوام جزئي والعمل عن بُعد في جميع أنحاء العالم. في بعض البلدان ، في ذروة الأزمة ، يمكن أن يعمل 15٪ من جميع الموظفين في أوضاع بدوام جزئي مختلفة. نما التوظيف عن بعد في ذروته إلى 25-30٪. ونتيجة لذلك ، تم إنقاذ الوظائف ، مما منع انخفاض العمالة وزيادة البطالة. لولا العمالة الناقصة والعمل عن بعد ، فسترتفع البطالة بشكل كبير. تم إشراك آليات أكثر ليونة للتكيف ، مما جعل من الممكن البقاء على قيد الحياة هذه الفترة مع الحد الأدنى من الاضطرابات الاجتماعية.
- الآليات التي ذكرتها مرتبطة أكثر بالدول الغربية ، أم كان كل شيء متشابهًا في روسيا؟
- فقط في المقام الأول ، هذا النهج نموذجي بالنسبة لروسيا ، لأنه آلية تكيف تقليدية لبلدنا. لطالما قال المتخصصون إن سوق العمل في روسيا خاطئ إلى حد ما. بدلاً من ارتفاع معدلات البطالة وانخفاض التوظيف أثناء الأزمة ، فإن سوقنا يعاني من انخفاض الأجور وتقليص ساعات العمل. "آه ، متى سيبدأ سوق العمل الروسي في العمل بشكل طبيعي؟" رثى العديد من الخبراء. ولكن عندما انتشر فيروس كوفيد -19 ، بدأت أسواق البلدان المتقدمة ، تقريبًا ، في العمل وفقًا للخوارزمية نفسها التي كانت تعمل بها خوارزميتنا تقليديًا. يتكيف سوق العمل الروسي دائمًا مع الصدمات الاقتصادية السلبية ، وذلك بشكل أساسي من خلال تقلص ساعات العمل وانخفاض الأجور.
- اتضح أن تخفيض الأجور ساعد في منع حدوث زيادة حادة في البطالة. ولكن إلى أي مدى أدى هذا النهج إلى خفض الدخول في روسيا والغرب؟
- في البلدان المتقدمة ، انخفضت الأجور الحقيقية بنحو 2-3٪ في عام 2020. في روسيا ، في الأشهر الأولى من الوباء ، كان هناك هبوط حاد ، ثم بدأت الأجور في التعافي. بالنظر إلى أرقام العام ككل ، نمت الأجور الحقيقية في عام 2020 بنحو 3.8٪ مقارنة بعام 2019. لكن مثل هذه الإحصاءات "الأمامية" لا تقول الكثير. بالمعنى الدقيق للكلمة ، سيتعين علينا مقارنة ما حدث بالفعل في عام 2020 بما كان سيحدث في عام 2020 لولا الوباء. وفقًا لتقديراتي ، عندها سنشهد تباطؤًا في نمو الأجور الحقيقية بنسبة 3٪ تقريبًا.
- وماذا عن البطالة في روسيا؟
- هناك نوعان من المؤشرات. يقيس إجمالي البطالة النسبة المئوية للأشخاص العاطلين عن العمل ولكنهم يبحثون عن واحد. تُظهر البطالة المسجلة عدد الأشخاص الذين ذهبوا إلى خدمات التوظيف وتم تسجيلهم. في روسيا ، لأسباب مختلفة ، كان إجمالي البطالة دائمًا أعلى بعدة مرات من المعدل المسجل. فقط ثلث أو ربع العاطلين عن العمل ذهبوا إلى خدمات التوظيف وسجلوا. خلال الوباء ، قررت الدولة زيادة دعم العاطلين عن العمل بشكل كبير: تمت زيادة الحد الأدنى والحد الأقصى من المزايا ، وأصبحت فئات إضافية من المواطنين مؤهلين للحصول على المزايا ، وزادت مدة مدفوعاتهم. من المهم أيضًا في سياق الوباء ، إدخال التسجيل الإلكتروني لمن فقدوا وظائفهم. ونتيجة لذلك ، انخفضت تكاليف التسجيل بشكل حاد وارتفعت الفوائد بشكل حاد. هرعت حشود من الناس إلى خدمات التوظيف. أثناء الوباء ، زادت البطالة المسجلة بمقدار 5 أضعاف ، وإذا زادت البطالة الإجمالية بمقدار 1.9 نقطة مئوية ، فإن هذه النسبة زادت بمقدار 4-4.5. نتيجة لذلك ، تقلصت الفجوة بينهما بشكل كبير. وألاحظ أن جميع هذه التدابير تقريبًا قد تم تقديمها على أساس مؤقت. بمجرد انتهاء الإجراءات الإضافية لدعم العاطلين عن العمل ، تراجعت البطالة المسجلة. في الوقت الحالي ، تعد البطالة المسجلة أعلى قليلاً مما كانت عليه قبل الأزمة ، في حين أن البطالة الإجمالية أقل قليلاً ، وقد تجاوز التوظيف بالفعل مستويات ما قبل الأزمة. وبالتالي ، فإن الآثار السلبية المرتبطة بالوباء ، على الرغم من استمرارها ، قد تم التغلب عليها في الغالب.
- وماذا يحدث في سوق العمل الآن؟- نتيجة لذلك ، تحول سوق العمل في كل من الغرب وروسيا من الماء المثلج إلى الماء المغلي. الآن في سوق العمل الأمريكية هناك نقص هائل في العمالة ، وخاصة العمال ذوي المهارات المتدنية. لا تستطيع سلاسل الوجبات السريعة العثور على أشخاص ، حتى لو كانت ترفع الأجور. نقص سائقي الشاحنات وما إلى ذلك. لم يكن هناك أبدًا زيادة في عدد الوظائف الشاغرة على عدد العاطلين عن العمل في تاريخ الولايات المتحدة. لم يكن هناك مثل هذا المستوى الضخم من عمليات التسريح الطوعي: عندما يدرك الناس أن هناك فرصة أفضل متاحة لهم ، فإنهم يتركون وظيفتهم الحالية طواعية للحصول على وظيفة جديدة. لوحظ شيء مشابه في روسيا. حدث هذا لعدد من الأسباب. انخفض المعروض من العمالة. كثير من العمال متقاعدون ، إما يبقون في المنزل مع أطفالهم أو يتجنبون عمدًا الاتصال بأشخاص آخرين بسبب الوباء. بالإضافة إلى ذلك ، زاد الأجر المحجوز (الحد الأدنى للمبلغ الذي يكون الشخص مستعدًا بشكل عام للذهاب إلى العمل). على سبيل المثال ، أثناء الوباء ، وزعت الحكومة الأمريكية مبلغًا غير محسوب من المال على الأشخاص في أيديهم. ولكن إذا كان لدى الشخص بعض مصادر الدخل الأخرى ، فلن يوافق بالطبع على الوظيفة الأولى التي تظهر ، ولكنه سيبدأ في البحث عن وظيفة أكثر جاذبية. يمكنه البحث في سوق العمل لفترة أطول مما لو لم يكن لديه وسادة هوائية من الأموال التي قدمتها له الدولة. أصبح الناس أكثر انتقائية ولا يوافقون على الوظائف منخفضة الأجر. نقطة أخرى: كان هناك تغيير في هيكل الطلب على العمالة. نمت بشكل كبير منطقة من الوظائف غير الماهرة نسبيًا والتي تدفع أجورًا لائقة. وخير مثال على ذلك هو السعاة. من الأفضل أن تعمل ساعيًا وتحصل على راتب لائق بدلاً من أن تدفن في موقع بناء وأن تحصل على راتب أقل مرتين أو ثلاث مرات. وظائف مثل هذه لم تكن موجودة قبل الوباء. ظهرت نتيجة لإعادة توجيه الطلب على العمالة. كانت هناك حاجة لهذا النوع من العمال غير المؤهلين للغاية والذين ينبغي أن يحصلوا على أجور جيدة ، لأنهم يعملون في بيئة محفوفة بالمخاطر - على اتصال مع الناس. ونتيجة لذلك ، فإن العمال ذوي المهارات المتدنية لديهم خيار.
- اتضح أنه أصبح من المربح توصيل الطلبات من المطاعم بالدراجة. وكيف كان رد فعل السوق على مثل هذه التغييرات؟
- الحقيقة هي أنه في كل من الولايات المتحدة وروسيا ، انخفض وجود العمالة المهاجرة بشكل حاد. في بداية الوباء ، توقع العديد من الباحثين الأكاديميين أن عددًا كبيرًا من العمال الضيوف سيُتركون بلا عمل وسيذهبون لسرقة السكان المحليين. لم يحدث شيء من هذا. ذهب الغالبية العظمى من هؤلاء إلى ديارهم ، ومن الصعب عليهم العودة أو حتى لا توجد رغبة. نتيجة لذلك ، فقد الاقتصاد الروسي قدراً لا بأس به من العمالة المهاجرة غير الماهرة. انخفض العدد الرسمي للعمال المهاجرين في روسيا في ذروة الأزمة بمقدار 1.5 مرة. وهذه هي الأرقام الرسمية فقط. كم عدد عمال الظل الذين غادروا البلاد غير معروف. أرباب العمل ، في كل من الولايات المتحدة وروسيا ، لا يمكنهم الآن العثور على أي شخص لمثل هذه الوظائف. بالإضافة إلى ذلك ، أوجد الوباء وظائف ذات خصائص غير نقدية مختلفة اختلافًا جوهريًا. يتعلق الأمر بالعمل عن بعد. الآن يمكن للموظف المساومة مع صاحب العمل وقول "لا" له إذا لم يتمكن من توفير وظيفة له عبر الإنترنت. إذا كان على الشخص أن يذهب إلى العمل ، ويتواصل مع الناس ، ويخاطر بصحته ، ويطالب براتب إضافي. كل هذا يضغط بالإضافة إلى ذلك على إمكانات القوى العاملة الجاهزة للعمل بدون عن بعد. ونتيجة لكل هذه الأسباب المعقدة ، ارتفعت الأجور بشكل حاد. لم يكن هناك مثل هذا العدد الكبير من الوظائف الشاغرة في روسيا ، والتي تم الإعلان عنها رسميًا لخدمات التوظيف (اعتاد أن يكون 1.5 مليون ، الآن 2 مليون). لقد انتقل سوق العمل إلى نمط مختلف من الأداء. الآن الطلب على العمالة (بالرواتب الحالية) يتجاوز العرض بكثير. يتأوه العديد من أرباب العمل الروس والأمريكيين قائلين إن هذا لم يحدث من قبل.
bbabo.Net