في آذار (مارس) ، ستكون ثلاث سنوات بالضبط منذ أن شاركت إقليم ألتاي في المشروع الوطني ، وخلال هذا الوقت انضمت إليه 63 شركة. وفقًا لـ RCC ، تمكنت شركات Altai التي تعمل على زيادة الإنتاجية في إطار المشروع الوطني من تقليل وقت عمليات الإنتاج على التدفقات التجريبية بمعدل أربعين بالمائة ، وتقليل العمل الجاري بنسبة ثلاثين بالمائة وزيادة الإنتاج لكل موظف بنسبة 81 بالمائة.

شاركت فيكتوريا شيريبانوفا ، رئيس مكتب مشروع غازبروم للتوزيع - بارناول تجربتها: "لا يمكنك التوقف في هذا العمل ، يجب أن تكون عملية تحسين مستمر ، وإلا فإنك تتراجع على الفور". - من تشرين الأول (أكتوبر) 2020 إلى نيسان (أبريل) 2021 ، قمنا بزيادة الإنتاج مرة ونصف ، لكننا خفضنا الأرقام بعد ذلك وخططنا للخروج من المشروع تمامًا. نحن الآن نلحق بالركب ، لأن النتائج رائعة حقًا. يتيح لك البرنامج الكشف عن المشكلات التي يصعب على المؤسسات تحديدها بمفردها.

اعتبارًا من عام 2022 ، ستصبح الرقمنة أحد الاتجاهات الرئيسية لزيادة إنتاجية العمل. يحاول مصنع Rotor إتقان التقنيات البسيطة من تلقاء نفسه للعام الثالث ، وقد بدأوا هنا بإدخال نظام معلومات الشركة للمحاسبة وإدارة الموارد.

- بدون رقمنة جميع العمليات التجارية وجلب البيانات في نظام واحد ، من الصعب التحول إلى الإنتاج الخالي من الهدر ، - ليودميلا سيتشينوفا ، ممثلة المصنع ، متأكدة. - في عام 2019 ، بسبب انخفاض أوامر الدفاع الحكومية ومشاكل التنويع ، قررت شركتنا زيادة الإنتاجية. في ذلك الوقت ، لا يمكن للمصنع أن يصبح مشاركًا في المشروع الوطني ، حيث لم يكن لدينا أقسام منفصلة تنتج منتجات مدنية فقط. قررنا إدخال التقنيات بأنفسنا. بدأنا بنظام معلومات محاسبية موحد من شأنه أن يساعد في إدارة جميع العمليات. قبل ذلك ، كان المصنع يحتوي على العديد من أنظمة المحاسبة غير ذات الصلة - الإدارة والمحاسبة والإنتاج والتكنولوجية - والتي لم تسمح برؤية الصورة الكبيرة. وعندما تم إطلاق نظام موحد في المصنع بنهاية عام 2020 ، أصبحت جميع العمليات التجارية شفافة ومفهومة. الآن نحن جاهزون لتنفيذ تقنيات بسيطة.

العودة إلى الأخبار »

التكاليف أقل والأجور أعلى

- عادة ما تتعلق المشاكل الرئيسية للمصلحين بحقيقة أن تخزين الأدوات والأجزاء والمكونات في منطقة الصيانة يتم تنظيمه بشكل غير صحيح ، ولا يوجد نظام تخطيط عمل واضح ، وهناك إخفاقات في توريد المواد ، - قال ديمتري بيريكريستوف رئيس مركز الاختصاص الإقليمي في مجال إنتاجية العمل. - نتوقع الأثر في غضون ستة أشهر ، وبعد ثلاث سنوات من المشاركة في المشروع الوطني ، يجب أن تزداد الإنتاجية سنويًا بنسبة خمسة بالمائة على الأقل.

بفضل المشروع الوطني ، بدأ موظفو شركة Kemerovo ، الشركة المصنعة لمواد التثبيت والمنتجات المعدنية لصناعة التعدين والبناء ، في تلقي المزيد مقابل عملهم. ساعدهم خبراء RCC في تحديد أكثر من عشرين مشكلة أعاقت عملية الإنتاج. ونتيجة لذلك ، تم تقليل وقت الإنتاج بنسبة ستين بالمائة ، وتضاعف الإنتاج في الموقع التجريبي ثلاث مرات ، وزادت أجور الموظفين بنسبة خمسة عشر بالمائة. تم تقدير التأثير الاقتصادي الكلي مبدئيًا بنحو 18.5 مليون روبل سنويًا.

وفقًا للبيانات الرسمية ، تم بالفعل تدريب أكثر من ألف موظف في أربع وأربعين شركة على التقنيات الخالية من الدهون مجانًا وفي العمل في كوزباس. لذلك ، في العام الماضي ، خضع 564 شخصًا لتدريب منهجي - ضعف العدد في عام 2020. الآن يشاركون معارفهم ومهاراتهم مع الزملاء.يركز المشروع الوطني ، الذي يركز على اللاعبين المتوسطين والكبار في القطاعات الأساسية غير الأولية للاقتصاد ، على جميع المشاركين الجدد. من بينها مصانع كيميائية كبيرة في كيميروفو ومصنع أسمنت في توبكي ومعالجة وإصلاح الطرق والبناء وشركات الأدوية وكذلك مطار كيميروفو الذي سمي على اسم أليكسي ليونوف. من المتوقع في عام 2022 أن تنضم عشر شركات أخرى على الأقل من كوزباس إلى صفوف أتباع التوفير.

الاحتياطيات لا تزال لديها

هذا العام ، قام مركز الاختصاص الإقليمي في مجال خطط إنتاجية العمل بمضاعفة عدد شركات أومسك التي ستتلقى دعمًا مستهدفًا في إطار المشروع الوطني.

تم الانتهاء من المرحلة الأولى من المشروع من قبل Omsk Passenger Enterprise N8. لمدة ستة أشهر ، تضاعفت القدرة على صيانة حافلات PAZ هنا ، وتوقف خروج السيارات عن الخط (يخدم المنتزه 56 طريقًا حضريًا وضواحيًا) تمامًا.

- بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بزيادة الإنتاج اليومي بمقدار النصف ، وتقليل وقت العمليات الفنية بمقدار الربع ، ولا يوجد عمليًا أي توقف ، - يضيف و. س. مدير PATP ميخائيل توميلوف. - ونتيجة لنمو الدخل ، لم ننجح فقط في توفير الوظائف بشكل كامل بالمعدات وقطع الغيار ، بل قمنا أيضًا بزيادة رواتب رؤساء العمال والسائقين والموصلات. ومرتين.

بفضل المشروع الوطني ، تم تقليل وقت إنتاج وتعبئة النقانق والنقانق في شركة النقانق السيبيرية بمقدار مرة ونصف. تم تحقيق نفس التأثير في المتجر المرجعي لشركة VELTA عند البحث عن الأجزاء الضرورية من خلال إنشاء نظام تخزين شفاف. قمنا بتسريع إنتاج الهياكل المعدنية في WMD N1 بأكثر من الثلث.

في الآونة الأخيرة ، انضم مطار أومسك والممثل الأول للمجمع الصناعي الزراعي ، شركة Yastro-Agro ، إلى المشروع الوطني ، بهدف مضاعفة إنتاج البذور الزيتية والأعلاف ثلاث مرات.

الخطاب المباشر

آنا نيجودويكو ، وزيرة الاقتصاد في منطقة أومسك: / b

- تعتبر "إنتاجية العمالة" من أكثر المشاريع طموحاً من حيث الأهداف ومثيرة للاهتمام من حيث تآزر نتائج المشروع الوطني. على الرغم من قيود فيروس كورونا ، يتزايد الاهتمام به. وبحلول عام 2024 ، سيصل عدد المشاركين في المنطقة إلى 84. في تصنيف الكفاءة RCC ، ارتفعت منطقة أومسك بالفعل بأحد عشر مركزًا ، لتحتل المركز الرابع عشر.

من المهم أيضًا أن يتضمن المشروع تدابير دعم إضافية - قروض تفضيلية ، تدريب مجاني للموظفين. وسيضمن النظام الشامل لزيادة إنتاجية العمل النجاح ليس فقط للمشروع ، ولكن للمنطقة بأكملها ، حيث أننا نتحدث عن التوظيف ، ونمو الخصومات الضريبية ، فضلاً عن الاستقرار الاجتماعي.

bbabo.Net