Kənd krediti fintech Agrolend 120 milyon R$ məbləğində maliyyə vəsaiti əldə etdi, bu pul ölkə daxilində orta ölçülü istehsalçılara yönəlmiş biznesin genişləndirilməsinə yatırılacaq - bu gün startapın 11 ştatda 300 müştərisi var.
İnvestisiyaların bir hissəsi, 80 milyon R$, bir sıra A raundunda əldə edildi, bu termin, şirkətin biznes modeli təsdiq edildikdən sonra genişləndirilməsi üçün ilk maliyyələşdirməni adlandırır. Amerikalı Michael Nicklas tərəfindən yaradılan Brasil Valor Capital-a yönəlmiş fond raundda liderlik etdi. Agrolend qrupun portfelinə daxil olan Loft, CloudWalk və Gympass unicorns-a qoşulur.
Qalan 40 milyon R$, Itaú Asset, Verde Asset və Augme-nin iştirak etdiyi FIDC (Kredit Hüquqlarına İnvestisiya Fondu, kredit qiymətli kağızları tərəfindən həyata keçirilir) vasitəsilə idi.
2020-ci ilin dekabr ayında qurulan şirkət orta əmlak müştəriləri ilə işləyir. Bu gün proqramın istifadəçiləri ildə 500.000 R$-dan 5 milyon R$-a qədər qazanırlar - təsisçilərin fikrincə, kredit xətləri ilə daha az xidmət göstərən bir sıra. Startapın icraçı prezidenti André Glezer deyir: "Onlar böyük banklar üçün çox kiçik və Banco do Brasil xətləri üçün çox böyükdür".
Ölkədə 700.000 potensial müştəri var, André iddia edir və onları cəlb etmək üçün fintechlərin məşhur çevikliyindən istifadə edirlər.
Kredit almaq üçün siz əsasən qeydiyyat formasını doldurmalı, təsdiqləmə prosesindən keçməli, mobil telefonunuzda müqavilə imzalamalı, şəklini çəkməli və "əməliyyat tamamlandı" deyir André.
CFO Alan Qlezer deyir ki, şirkət artıq iş zamanı evdə çarpayıda və ya traktorun üstündə uzanaraq müqaviləni imzalayan insanların fotolarını alıb.
Onun üçün orta istehsalçının vaxtına qənaət etmək başqa miqyas alır, çünki böyük şirkətdən fərqli olaraq, qeydiyyat şöbəsinə, daha sonra banka gedən sahibidir və nəhayət, nəsə səhv düşəndə yenidən həmin yolu keçməli olur. "Əkinçinin vaxtı çox qiymətlidir. Əmlakın sahibi odur, məhsul verir".
Orta ölçülü mülklərə sahib olmaqdan əlavə, istehsalçıların əksəriyyəti 50 yaşdan yuxarıdır, daha tanınmış fintech-lərdən fərqli bir auditoriyadır. Pomidor, üzüm, süd, qəhvə, şəkər qamışı və fıstıq onun bəzi məhsullarıdır, lakin soya və qarğıdalı müştərilərin müvafiq olaraq 40% və 25%-i üçün əkin sahələrinin flaqmanı olmaqda davam edir.
Hələlik, start-up şirkətin defoltu yoxdur və onlar deyirlər ki, tendensiyanın aşağı səviyyədə qalmasıdır.
"Bunlar kreditdən asılı insanlardır" deyir Alan. "Biz bir şirkətə, restorana borc vermirik. Çox fəlakətli bir vəziyyət olmasa, o, adını ləkələmək fikrində deyil".
Kreditlər fiziki şəxslərə verilir, çünki bu istehsalçıların bir çoxunun açıq ticarət şirkəti yoxdur və aylıq 1,3% dərəcəsi ilə. Pul hesaba düşmür, toxum və gübrə kimi vəsaitləri maliyyələşdirir.
"Bu, avtomobil almaq üçün avtosalonlara getməyə bənzəyir: siz mağazadan avtomobil və Itaú bankından kredit götürərək ayrılırsınız. Kənd təsərrüfatı mağazaları ilə etdiyimiz iş belədir", - deyə André yekunlaşdırır.
Fandreyzinq yoxlaması üçün üç prioritet var: komandanı 50 nəfərə qədər artırmaq – bu gün komandada 15 nəfər var – daha çox kredit maliyyələşdirmək və Alana görə “mükəmməl olmalıdır” platformanı təkmilləşdirmək. "Müştəri hər şeyi cib telefonu ilə edə bilməlidir", - sahibkar deyir. Onlar növbəti iki il ərzində müştəri bazasını 20 dəfə artırmağı hədəfləyirlər.
bbabo.Net