Həftəsonu Dunay çayının sahilində gəzintilər edərkən Vladan Mixayloviç yaxınlıqdakı polad zavodundan ağır poladqayırma maşınlarının gurultusunu simfoniyadan həzz alırmış kimi qiymətləndirir. İçərisinin dərinliklərində səs ona zavodun müflis olmaqdan uğura qədər keçdiyi çətin yolu xatırladır.

Hazırda “Smederevo Steelworks” şirkətində istehsal üzrə icraçı direktor olan Mixayloviç metallurgiya fakültəsini bitirdikdən sonra 1990-cı illərin əvvəllərində polad zavodunda işləməyə başladı, lakin onun ilk peşəkar addımları ən ağır çətinliklərlə yadda qaldı və ilk karyerasını sağ qalmaq uğrunda döyüşə çevirdi.

Bir çox yerli sakinlər üçün polad dəyirmanı Smederevo polad zavodu kimi tanınırdı və ölkədə dövlətə məxsus yeganə polad zavodu olduğu üçün “Serbiyanın fəxri” hesab olunurdu.

Ancaq çəhrayı keçmiş uzun sürmədi. Yuqoslaviyanın parçalanması, müharibələr, beynəlxalq bazarda şiddətli rəqabət və zəif idarəetmə ilə birlikdə zavodu 2000-ci illərin əvvəllərində iflas həddinə çatdırdı.

QEYRİYYƏT VAXTLARI

“O vaxt bu, dövlətə məxsus polad zavodu idi. Biz istehsalda, xüsusən də xammalın tədarükündə çoxlu problemlərlə qarşılaşdıq”, - Mixayloviç “Sinxua” agentliyinə müsahibəsində xatırladıb.

Serbiyada bir çox dövlət şirkətləri 2000-ci illərin əvvəllərində özəlləşdirilib. Eynilə, Smederevo Steelworks 2003-cü ildə ABŞ Polad Korporasiyası tərəfindən təhvil alındı. Amerikalı istehsalçı üçün Smederevoda illər işlədikdən sonra, Mixayloviç 2011-ci ildə ABŞ-ın Miçiqan ştatının orta qərbindəki Detroit şəhəri yaxınlığında bir polad zavodunda işləmək üçün Serbiyadan ayrıldı.

Onun Amerikadakı həyatı illər sonra dəyişdi. 2012-ci ildə amerikalı istehsalçı polad zavodunu yenidən Serbiya hökumətinə 1 ABŞ dolları müqabilində satdı, çünki fabrik dərin problemlərlə üzləşdi, istehsal yarıbayarı azaldı və yüksək sobalardan biri bağlandı.

Zavodun baş menecerinin müavini İvan Matkoviç həmin çətin epizodu xatırladaraq, ABŞ şirkətinin getməsindən sonra “biz həyatımızdan və fabrikin bağlanıb-bağlanmayacağından çox narahat idik” dedi.

Mixayloviçdən kömək istəyəndə o, tərəddüd etmədən razılaşdı.

"2014-cü ilin may ayında mənim üçün yeni bir fürsət açıldı - Smederevo polad zavodunun işini yaxşılaşdırmağa kömək etmək" dedi Mixayloviç.

O, bütün bilik və bacarıqlarını zavodun çətinlikləri dəf etməyə və yeni strateji tərəfdaşları və investorları qarşılamağa hazırlaşmasına kömək etmək üçün o vaxt sərf etdi.

BÖYÜK DÖNÜŞÜM

2016-cı ilin aprelində həlledici fürsət yarandı. Kəmər və Yol Təşəbbüsünə cavab olaraq və özünün inkişaf strategiyasına uyğun olaraq, Çinin HeSteel Qrupu 46 milyon avroya “Smederevo Steelworks” şirkətini satın aldı və HBIS Serbiya qurdu. Zavod o vaxta qədər ardıcıl yeddi il pul itirmişdi.

Həmin ilin iyun ayında Çin Prezidenti Si Cinpin polad zavodunu ziyarət edərkən dedi: "İndi Çin və Serbiya biznesləri ölkələrimiz arasında sənaye potensialı əməkdaşlığında yeni fəsillər açmaq üçün əl-ələ veriblər."

"İnanıram ki, hər iki tərəfin sıx əməkdaşlığı ilə Smederevo polad zavodu mütləq canlanacaq və iş yerlərinin yaradılmasında, insanların həyatının yaxşılaşdırılmasında və Serbiyanın iqtisadi inkişafına kömək etməkdə müsbət rol oynayacaq" dedi.

İşçilərin nümayəndələrindən biri kimi Mixayloviç həmin tədbirdə Prezident Xi ilə görüşdü. Beş ildən çox vaxt keçməsinə baxmayaraq, Mixayloviç Xi ilə söhbətin bir çox təfərrüatlarını hələ də xatırlayır.

“Smederevo polad zavodunda hamımız çox həyəcanlı idik. 2016-cı ilin iyununda Çin prezidenti Si Cinpin fabrikə baxış keçirməyə gəldi və bu, fabrik üçün dönüş nöqtəsi gətirdi və bizə inam verdi”, - Mixayloviç bildirib.

"Mən o vaxt ona söz vermişdim ki, layihəni uğurlu etmək üçün böyük səy və biliyə sərmayə qoyacağıq" dedi.

UĞUR DADI

Birləşmədən sonra hər kəs HBIS-ə cavab axtarırdı.

HBIS Serbiyanın işçisi Daniel Qlavas Xinhua-ya bildirib ki, HBIS-in gəlişindən bəri çox böyük dəyişikliklər baş verib. “O vaxt bizim gələcəyimiz yox idi və gələcəyin necə olacağını bilmirdik. Yeni rəhbərlik gələndən tutduğumuz vəzifələrə, maaşlarımıza zəmanət almışıq”.

HBIS “məşğulluğun lokallaşdırılması, faydaların lokallaşdırılması və mədəniyyətin lokallaşdırılması” kimi tanınan üç lokalizasiya prinsipini formalaşdırmışdır. Birinci prinsip polad zavodunda 5000-dən çox mövcud serb işçinin işini təmin etməyə səbəb oldu, HBIS isə Çindən yalnız doqquz işçini idarəetmə komandasına cəlb etdi.

"Fabrikin bağlanıb bağlanmayacağından narahat olmaqdansa, biz indi diqqətimizi daha böyük uğurlar qazanmağa və mümkün olan ən böyük istehsala nail olmağa yönəldirik" dedi Mixayloviç.

Xammalın maya dəyərini əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq üçün bazar mövqeyindən istifadə edərək və Çindəki ana firmanın səylərini birləşdirən HBIS, Serbiya zavodundan hazır məhsulları uğurla bütün Avropaya satdı.

HBIS Serbia şirkətinin baş texnologiya direktoru Zhao Kaixing Xinhua-ya deyib ki, “polad zavodu üçün xammal əsasən Avropadan alınır və bu, həqiqətən faydanın lokallaşdırılmasını həyata keçirir”.Polad zavodu son yeddi ildəki itkilərini qısa müddət ərzində bərpa etdi. 2018-ci ildə o, 1,77 milyon ton polad istehsal edib ki, bu da yarandığı gündən bəri 105 il ərzində rekord göstəricidir.

Həmin il 1,05 milyard dollar gəlir əldə edən zavod Serbiyanın ən böyük ixracatçısı oldu və 2020-ci ilə qədər üç il ardıcıl olaraq mövqeyini qorudu.

HƏYAT SİMFONİYASI

Belə bir sürətli canlanma Serbiya prezidenti Aleksandar Vucic-i təəccübləndirdi, o, Xinhua-ya verdiyi müsahibədə HBIS-in ələ keçirilməsinin Smederevoda və bütün ölkədə həyat standartlarını əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırdığını söylədi.

“Çin şirkəti Smederevodakı polad zavodumuzu xilas etdi... və biz adi insanlar üçün 5000 iş yeri saxladıq. Bu, təkcə 5000 iş yeri deyil, onların bütün əməkdaşları ilə birlikdə bu, 50.000-dən çox iş yeridir ki, bu da Serbiya kimi nisbətən kiçik ölkə üçün böyük rəqəmdir”, - Vuçiç bildirib.

Belə bir uğur HBIS Serbia-da bir çox insanı Çin şirkətinin uzunmüddətli mövcudluğuna əmin etdi. Bəziləri Çin dilini öyrənməyə başladı.

“Bir çox həmkarlarım, xüsusən də gənclər artıq Çin dilini öyrənməyə başlayıblar. Ümid edirik ki, Serbiyada daha çox Çin şirkətləri görəcəyik və uşaqlarımız və gələcək həmkarlarımız üçün daha çox iş imkanları yaratacağıq”, - Matkoviç bildirib.

Sürətli inkişafı fonunda HBIS Serbiya son illərdə yerli yol tikintisinə, kəndlərə su təchizatına və təhsil üçün ianələrə milyonlarla dollar xərcləyib.

Həm Çinin, həm də Serbiyanın birgə səyləri ilə Dunay çayının polad simfoniyası yeni melodiyalar yaratmağa davam edəcək.

Mixayloviç üçün zavodun uğuru təqdirəlayiqdir. “Bunu təsəvvür edə bilərsinizmi? Cəmi 5,5 il ərzində bağlanmasına cəmi bir neçə həftə və ya aylar qalmış zavod Avropanın ən yaxşı zavodlarından birinə çevrilir”.

bbabo.Net