Dünya Bankının Blogu Priya Çopra, Kommunikasiyalar üzrə Assosiasiya və Şanek Fernando, Sosial İnkişaf Mütəxəssisi 12 Fevral, Kolombo: COVID-19 2020-ci ilin yanvarında Şri-Lankanı vurduqda, hökumət erkən kilidləmə, aktiv əlaqə izləmə və sınaq ilə tez cavab verdi. Pandemiyanın şiddəti və miqyası bütün dünyada olduğu kimi Şri-Lanka üçün də mürəkkəb tibbi və sosial fəlakətlə mübarizə aparmaq üçün daha təcili və təkmil yanaşmanın lazım olduğunu aydın göstərdi.
Hökumət və Dünya Bankı Şri-Lanka COVID-19 Fövqəladə Hallara Cavab və Səhiyyə Sisteminin Hazırlığı Layihəsini sürətlə izlədi. Yerləşdirilmiş mexanizmlər təcili əməliyyat mərkəzlərini təkmilləşdirmək, səhiyyə müəssisələrinin imkanlarını artırmaq, COVID-ə nəzarət və cavab sistemlərini gücləndirmək, risk kommunikasiyasını optimallaşdırmaq və həyati xilas edən peyvəndləri idarə etmək məqsədi daşıyırdı.
Potensial ekoloji və sosial risklər əvvəlcədən müəyyən edilmiş, risklərin idarə edilməsi strategiyaları həyata keçirilmişdir. Dünya Bankının Ətraf Mühitin Sosial Çərçivəsi (ESF) cəbhə bölgəsində çalışan işçilər üçün sağlamlıq və təhlükəsizlik risklərini, həssas qrupların xidmətlərdən kənarda qalma risklərini, səhiyyə tullantılarının artması ilə əlaqədar çirklənmə və təhlükəli tullantı risklərini və peyvəndin qəbuluna təsir edən dezinformasiya nəticəsində yaranan riskləri həll etmək üçün alətlər təqdim etmişdir.
İcma ilə əlaqə və risk kommunikasiyası mühüm əhəmiyyət kəsb edirdi. Gender əsaslı zorakılıq (GBV) qurbanları kimi yüksək riskli qruplara xüsusi xidmətlər göstərilmişdir. Təcrübənin gücləndirilməsi üçün mobillik dəstəyi, tibb işçilərinin qoruyucu avadanlıqla təmin edilməsi, səhiyyə tullantılarının idarə edilməsi tədbirləri skrininq və uyğunluq məlumatları ilə birləşdirildi.
Ətraf mühit və sosial çərçivəni rəhbər tutaraq layihə:
• Səyyar səhiyyə xidmətləri vasitəsilə uzaq və həssas qrupların daxil edilməsi təmin edilib: Peyvəndlər yaşlılar, xəstələr və əlillər üçün prioritet olub. Yüksək risk qruplarından olan 3 milyon 567 min 856 nəfərə sosial və maddi yardım göstərilib. Ağsaqqallara, xüsusi qayğıya ehtiyacı olanlara, xroniki böyrək çatışmazlığından əziyyət çəkənlərə, pandemiya zamanı dolanışıq imkanlarını itirmiş şəxslərə və evlərində karantinə ehtiyacı olan insanlara nağd pul köçürmələri və natura yardımı edilib. Layihə çərçivəsində həmçinin 310 nəfər işçiyə təlim keçmiş və onları qocalar evlərində profilaktika və qayğı tədbirləri üzrə işləmək üçün təchiz etmişdir.
•Məşğul olan icmalar və onların rəyləri: Təsirə məruz qalan və həssas qruplar və maraqlı tərəflərlə məsləhətləşmələr layihə komandasına “Obyektin Dostları Komitəsi” kimi müxtəlif icmalar vasitəsilə xüsusi ehtiyaclara cavablarını dəqiqləşdirməyə kömək etdi. Səhiyyə işçiləri üçün 3 təkərli avtomobillər verilib. Karantin zamanı həssas qruplara, məsələn, hamilə analara və qocalara xidmət göstərən ixtisaslaşdırılmış xidmətlər təşkil edilmişdir. Peyvəndlər və digər səhiyyə xidmətləri ucqar yerlərdə əlçatan edilib və karantin zamanı dolanışıq imkanlarını itirmiş aztəminatlı ailələr üçün təcili qrantlar maliyyələşdirilib.
• Televiziya reklamları və sosial mediada maarifləndirmə kampaniyaları vasitəsilə GBV-nin qarşısının alınması və cavab xidmətlərinin gücləndirilməsi: Karantin rejimi zamanı TCX hadisələrinin artdığı bildirildi. GBV ilə bağlı məsləhət və maarifləndirmə işi gücləndirilib. Sağlamlıq potensialının artırılması həmçinin qaynar xəttlərin fəaliyyətə başlamasına və Mithuru Piyasas və ya xəstəxanada yerləşən TCMB qayğı mərkəzləri vasitəsilə GBV xidmətlərinin genişləndirilməsinə kömək etdi. İndiyədək 9400-dən çox qadın bu xidmətlərdən istifadə edib.
• Kritik davranışları dəyişdirməyə çalışdı: Risk Əlaqəsi kampaniyaları həssas qrupların narahatlıqlarını həll etməyə və COVID yanlış qavrayışlarını və peyvəndlə bağlı tərəddüdləri azaltmağa kömək etdi.
•Səhiyyə müəssisələrində səhiyyə tullantılarının idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi: Tibbi tullantıların emalı, daşınması və utilizasiyası ilə bağlı cəmiyyətin sağlamlığını və təhlükəsizliyini təmin etmək üçün Səhiyyə Tullantılarının İdarə Edilməsi Planları (HCWMPs) həyata keçirilmişdir.
•Səhiyyə sektorunda şikayətlərin baxılması mexanizmi yaradılmışdır: ESF çərçivəsində Dünya Bankı tərəfindən maliyyələşdirilən bütün layihələrdə şikayətlərin həlli mexanizminə (GRM) malik olmaq tələb olunduğundan, milli səhiyyə sektorunun GRM siyasət təlimatı milli nəzdində milli zəng mərkəzi yaratmaqla fəaliyyətə başlamışdır. səviyyəsi, xəstəxanalarda mərkəzlərin təyin edilməsi və mexanizm haqqında məlumatlılığın artırılması. Beləliklə, layihə səviyyəsindəki GRM səhiyyə sektoru üçün Milli GRM-nin yaradılmasını dəstəkləmişdir. Poçt, e-poçt və milli qaynar xətt vasitəsilə daxil olan şikayətlər xəstəxanalarda yaradılmış GRM bölmələri və komitələri tərəfindən baxılır. Yarandığı gündən bəri milli səhiyyə sektoru GRM 1800-ə yaxın şikayəti həll edib.Bu gün layihə Şri-Lankanın COVID-19-a qarşı davam edən mübarizəsində köməklik göstərə bilər. Şri-Lanka 2021-ci ilin noyabr ayına olan 94 faiz sağalma nisbəti və 2,5 faiz aktiv xəstələnmə nisbəti ilə bir çox digər ölkələrdən daha yaxşı nəticə göstərib. Bununla belə, pandemiya hələ bitməyib və Omicron artımı vəziyyətin axıcı olaraq qalması deməkdir. ESF tərəfindən dəstəklənən bu layihə təkcə dalğaları və variantları ilə COVID-19-a deyil, həm də gələcək pandemiyalara tab gətirmək üçün sosial və səhiyyənin inkişafı sektorlarını qurmaqla ölkəni gələcək çağırışlara hazırlayır.
Tam Hesabat
bbabo.Net