Bbabo NET

Эканоміка & Бізнес Навіны

Старэйшы віцэ-прэзідэнт Сбера распавяла аб сучасных падыходах бізнэсу да фармавання эфектыўных каманд

Старэйшы віцэ-прэзідэнт, кіраўнік блока HR Сбера Наталля Дудзіна ахарактарызавала сучасны рынак працы.

«Працадаўцы моцна канкуруюць адзін з адным. Па дадзеных Расстата, у 2021 годзе колькасць вакансій вырасла на 72%, тады як колькасць рэзюмэ – усяго на 1%. Чаму так склалася? Па суме многіх фактараў: з аднаго боку, адбіваецца дэмаграфія, мяняюцца патокі працоўнай міграцыі, расце самазанятасць. Але, з іншага боку, і погляды, падыход людзей мяняюцца: як выбіраць працу, якое месца праца павінна займаць у жыцці. Гэтыя змены масавыя, істотныя і вельмі хуткія.

Не толькі "Сбер", усе вядучыя кампаніі сфакусаваны на працы з персаналам. Гнуткія фарматы працы, кар'ернае развіццё, карпаратыўная культура, сацыяльная адказнасць, клопат аб супрацоўніках і іх сем'ях - цяпер ужо ўсе буйныя працадаўцы пераканаліся, што гэта важна, неабходна гэтаму надаваць увагу і ў гэта сур'ёзна ўкладвацца. Зарплаты і льготы ўжо не так матывуюць сённяшніх прафесіяналаў. Страхоўка і печыва ў офісе - прыемна, але гэта прапануюць многія », - адзначыла яна.

Таксама Дудзіна расказала, якія задачы знаходзяцца ў фокусе найбуйнейшых кампаній сёння.

«Усё больш людзей шукаюць у працы творчасці, захапляльных задач, самарэалізацыі, драйву і рызыкі. І тут "Збяру" з яго маштабам, рознабаковымі інтарэсамі і накіраванасцю ў будучыню ёсць што прапанаваць. Каб супрацоўнік адчуваў сябе задаволеным, псіхалагічна шчасным - а значыць, быў лаяльным і эфектыўным, - трэба спалучэнне матэрыяльных і нематэрыяльных матыватараў у вывераных прапорцыях.

Але якія менавіта матывы і якія прапорцыі - гэта вельмі індывідуальна і да таго ж зменліва.

У фокусе зараз - даваць людзям больш, чым яны чакаюць ад працадаўцы. Каб заставацца паспяховай камандай, мы пастаянна шукаем такія фішкі і, што важна, укараняем іх у маштабе ўсяго "Сбера", на ўсіх супрацоўнікаў", - адзначыла яна.

Акрамя таго, Дудзіна распавяла, як "Сбер" развівае ўзроставую няроўнасць.

«У нас ёсць «Школа новых прафесій» для перанавучання на ІТ-, Data-спецыяльнасці, абітурыенты 50+ паспяхова праходзяць інтэнсіў у «Школе 21».

Я сама нядаўна з цікавасцю прайшла праграму нашага карпаратыўнага ўніверсітэта «Перазагрузка 55+. Новыя сэнсы і магчымасці». Праграма дапамагае правесці рэвізію сваіх кампетэнцый і каштоўнасцяў, падказвае, дзе можна больш эфектыўна прымяніць назапашаны вопыт. А яшчэ падкрэслівае нашы перавагі, якіх часам не хапае маладым: адсутнасць бар'ераў у зносінах, жыццёвы досвед, разумны сэнс і логіку.

У канцы 2021 года ў нас стартаваў марафон-даследаванне сумесна з Stanford Center for Longevity. З нецярпеннем чакаем пацверджання нашай гіпотэзы, што рознаўзроставыя каманды значна больш эфектыўна », - склала яна.

Старэйшы віцэ-прэзідэнт Сбера распавяла аб сучасных падыходах бізнэсу да фармавання эфектыўных каманд