Азія (bbabo.net), - Скарачэнне насельніцтва становіцца сур'ёзнай дэмаграфічнай праблемай для некалькіх краін. У Усходняй Азіі, у прыватнасці, назіраецца трывожнае падзенне нараджальнасці. Паказчык у Японіі ў сярэднім склаў усяго 1,31 з 2015 па 2020 год, але Тайвань (1,15) і Паўднёвая Карэя (1,11) былі яшчэ горш.
Па дадзеных Арганізацыі Аб'яднаных Нацый, насельніцтва краіны пачынае скарачацца, калі нараджальнасць падае ніжэй за ўзровень замяшчэння, які складае 2,1. Гэта прывяло да дэфіцыту працоўнай сілы, крызісу пенсійных фондаў і састарэння старых мадэляў эканомікі.
Паўднёва-Усходняя Азія таксама знаходзіцца на крытычным этапе. У Тайландзе, дзе калісьці ўзровень нараджальнасці дасягаў 6, паказчык знізіўся да 1,53. Яго працаздольнае насельніцтва пачало скарачацца ў 2019 годзе, што часткова тлумачыць павольны эканамічны рост на 2,4%, што складае ўсяго траціну гадавога прыросту на 7,5%, які назіраўся ў 1970-х гадах.
Тым часам В'етнам афіцыйна стаў старэючым грамадствам у 2017 годзе. У мінулым годзе ўрад падняў пенсійны ўзрост, каб прадухіліць пенсійны крызіс. Да 2028 года ён дасягне 62 для мужчын (з 60) і 60 (з 55) для жанчын да 2035 года.
У адрозненне ад справаздачы ААН «Перспектывы сусветнага насельніцтва на 2019 год», у якой прагназуецца, што насельніцтва планеты працягне расці і дасягне 10,9 мільярда чалавек да 2100 года, новыя прагнозы паказваюць, што нараджальнасць у краінах, якія развіваюцца, зніжаецца хутчэй, чым чакалася. Да гэтага года ў 23 краінах, у тым ліку Японіі, іх насельніцтва скароціцца да паловы свайго цяперашняга ўзроўню або менш, згодна з даследаваннем Вашынгтонскага ўніверсітэта.
У Японіі ўрад паставіў задачу павысіць узровень нараджальнасці да 1,8, але эксперты настроены скептычна. Для пачатку, маўляў, падтрымка бацькоў недастатковая. Дзяржаўныя выдаткі на дапамогу па доглядзе за дзіцем, дапамогу па бацькоўскім водпуску, дзіцячы догляд і іншыя праграмы, звязаныя з сям'ёй, складаюць усяго 1,79% ВУП, што прыкладна ўдвая менш, чым у Францыі і Швецыі, паводле дадзеных АЭСР за 2017 год.
Дадзеныя перапісу насельніцтва, апублікаваныя ў канцы мінулага года, паказалі, што насельніцтва Японіі ў працаздольным узросце - ва ўзросце ад 15 да 64 гадоў - знізілася на 3% у параўнанні з 2015 годам да 75,08 мільёна чалавек. Колькасць дзяцей ва ўзросце 14 гадоў і маладзей скарацілася на 6% і склала 15,03 мільёна чалавек. Насельніцтва ва ўзросце ад 65 гадоў, тым часам, вырасла на 7% і склала 36,02 мільёна чалавек.
Японскай эканоміцы трэба будзе перайсці ад эканомікі, якая абапіраецца на павелічэнне працоўнай сілы, да засяроджвання на паляпшэнні якасці, і для павышэння агульнай прадукцыйнасці грамадства спатрэбіцца больш намаганняў.
Але традыцыйныя гендэрныя ролі і карпаратыўныя нормы, якія спрыяюць мужчынам, абцяжарваюць дасягненне гэтых мэтаў. Шматлікім працуючым жанчынам канфлікты паміж сямейнымі і працоўнымі абавязкамі не пакідаюць іншага выбару, акрамя як выбраць працу на няпоўны працоўны дзень. Такім чынам, многія з усіх сіл, каб падняцца ўверх па кар'ернай лесвіцы, і прыцягнутыя да працы, якія характарызуюцца нізкай заработнай платай, дрэннай гарантыяй працы і абмежаванымі магчымасцямі росту.
Сярод 30-34-гадовых у Японіі 74% мужчын былі штатнымі супрацоўнікамі, у параўнанні з 44% жанчын. У дужках ад 45 да 49 разрыў павялічваецца да 72% супраць 32%.
Іншае апытанне, якое адсочвала сем'і, у якіх нарадзілася дзіця ў 2010 годзе, выявіла, што суадносіны маці, якія працуюць поўны працоўны дзень пасля родаў, знізіліся да 25% з 38% за 10 гадоў. Наадварот, доля маці, якія працуюць няпоўны працоўны дзень, падскочыла з 19% да родаў да 42%.
У справаздачы Сусветнага эканамічнага форуму аб глабальным гендэрным разрыве Японія заняла 120-е месца з 156 краін, што значна ніжэй за сярэдні бал краін Групы сямі (G7), а таксама саступае Паўднёвай Карэі і Кітаю.
Ва ўрадавых і эканамічных колах Японіі суадносіны жанчын на пасадах, якія прымаюць рашэнні, застаецца жахліва нізкім, нягледзячы на намаганні па паляпшэнню прадстаўніцтва жанчын. Кансерватыўныя настроі падтрымліваюцца старэйшымі пакаленнямі, у асноўным мужчынамі вышэйшага звяна ў карпаратыўнай культуры, заснаванай на працоўным стажы і вельмі іерархічнай.
Тым не менш даследаванні паказалі, што выкарыстанне поўнага патэнцыялу жаночых здольнасцяў можа прынесці велізарную карысць на працоўным месцы. Напрыклад, аналіз дадзеных Універсітэта Кейо з біржыраваных кампаній у перыяд з 2010 па 2015 год паказаў, што павелічэнне на 0,1 працэнтнага пункта ў суадносінах жанчын-кіраўнікоў прынесла прыбытак на актывы на 0,5% і павышэнне прадукцыйнасці на 13%. Прыкметнае паляпшэнне даходаў было таксама выяўлена ў кампаніях, дзе жанчыны займалі 15% і больш кіруючых пасад.
Рост дасведчанасці грамадскасці аб гендэрных праблемах пачынае прымушаць японскіх палітыкаў выходзіць за рамкі простага павелічэння агульнай колькасці жанчын у працоўнай сіле. Для гэтага яны павінны зрабіць больш, каб зняць цяжар з плячэй жанчын, напрыклад, прапаноўваць больш даступны і даступны догляд за дзецьмі для працуючых маці.
Акрамя таго, даючы жанчынам права голасу, актыўна прыцягваючы іх да распрацоўкі палітыкі гендэрнай роўнасці, верагодна, прынясе большы поспех, чым існуючыя мужчынскія стратэгіі для ліквідацыі гендэрнага разрыву.
bbabo.Net