Канада (bbabo.net), - Тэхналагічны сектар, адзін з самых эфектыўных сектараў падчас пандэміі, цяпер сутыкаецца з няпростым часам, паколькі разварот у лёсе прымушае кампаніі зацягваць паясы.

Іншыя вядомыя тэхналагічныя імёны, якія абвясцілі аб звальненні ў апошнія месяцы, уключаюць Clearco, Coinsquare, інтэрнэт-прадавец мэблі Article і Thinkific Labs Inc.

Маладзейшыя прадпрыемствы, якія спрабуюць атрымаць фінансавыя інтарэсы, таксама пачынаюць бачыць зусім іншы клімат, чым усяго некалькі гадоў таму. Канадская асацыяцыя венчурнага капіталу і прыватнага капіталу кажа, што колькасць здзелак і сярэдні памер здзелак знізіліся ў другім квартале ў параўнанні з першымі трыма месяцамі года.

Эксперты кажуць, што кампаніі павінны ведаць аб складаных умовах, але таксама павінны знайсці спосабы росту, каб выйсці са спаду сектара ў больш моцнай і канкурэнтаздольнай пазіцыі.

Перашкода для галіны наступіла пасля доўгага перыяду росту, пашырэння і павелічэння попыту, да якога многія кампаніі прывыклі.

«Было вельмі цяжка прачытаць прыкметы таго, што ўсё так хутка пойдзе іншым шляхам», — кажа Майк Абрэмскі, выканаўчы дырэктар MaRS Discovery District.

Ён лічыць, што праблемы, з якімі сутыкаецца галіна, могуць працягвацца некаторы час на фоне росту працэнтных ставак, высокай інфляцыі, рызык рэцэсіі, нестабільнасці рынку і запаволення дзейнасці, якая атрымала сур'ёзны штуршок падчас пандэміі, напрыклад, інтэрнэт-крамы.

«У гульні занадта шмат фактараў ідэальнага шторму», — кажа ён.

«Усё, што звязана з працэнтнымі стаўкамі, эканомікай і фондавымі рынкамі, напрыклад, электронная камерцыя, нерухомасць, крыпта і некаторыя фінтэх-кампаніі, сапраўды абвалілася. І з улікам рызыкі рэцэсіі мы не ведаем, што будзе далей, і той факт, што мы гэтага не ведаем, прымусіць кампаніі быць асцярожнымі».

Лора Ленц, партнёр OMERS Ventures, якая кіруе інвестыцыйнай дзейнасцю фірмы ў Канадзе, кажа, што першае, што цяпер трэба зрабіць кіраўніцтву, - гэта шукаць спосабы захавання грашовых сродкаў - незалежна ад таго, патрэбныя яны ці не - таму што гэта дапаможа падоўжыць жыццяздольнасць кампаніі без неабходнасці прыцягнення дадатковага фінансавання.

Яснае ўяўленне аб шляху да прыбытковасці таксама мае вырашальнае значэнне, дадае яна.

Гэта азначае скарачэнне выдаткаў на маркетынг, дыскрэцыйныя прадметы і мерапрыемствы і нават персанал, тлумачыць Ленц.

«Гэта таксама азначае прагляд эфектыўнасці продажаў і перагляд усяго: ад арэнды да кантрактаў на прафесійныя паслугі», — кажа яна. «Іншы варыянт — паглядзець на інструменты для павелічэння аўтаматызацыі малакаштоўных, паўтаральных задач, каб вашы супрацоўнікі маглі засяродзіцца на каштоўнай працы, для выканання якой вы іх нанялі».

Для кампаній, якія спадзяюцца атрымаць новыя раунды фінансавання ў гэты нявызначаны перыяд, Ленц кажа, што інвестары, у прыватнасці кампаніі венчурнага капіталу, шукаюць "выкіды".

«Яны хочуць інвеставаць у прадпрыемствы, якія змаглі вырасці на 50 працэнтаў, нягледзячы на ​​цяперашні макраэканамічны фон», — кажа яна.

Абрамскі з MaRS супрацоўнічае з заснавальнікамі і генеральнымі дырэктарамі тэхналагічных кампаній і кажа, што першае, што ён спытаў бы ў іх зараз, гэта тое, як яны плануюць скарыстацца змяненнем умоў, каб іх кампаніям было лепш, калі спад скончыцца.

«Калі справы ідуць вельмі добра, тэхналогіі празмерна рэагуюць на пазітыў, і людзі пераацэньваюць перавагі, а потым, калі справы ідуць вельмі дрэнна, людзі забываюць, што тэхналогіі ўстойлівыя і вяртаюцца», — кажа ён.

Кампаніі захочуць павярнуцца да здаровага канчатковага рынку, дзе іх прадукты і іншыя прапановы з'яўляюцца абавязковымі, а не прыемнымі, дадае ён.

І хаця бізнес-лідэры заўсёды плануюць сцэнары, ён заахвочвае іх ісці яшчэ далей.

«Паспрабуйце больш сцэнарыяў і ўважліва паглядзіце на здагадкі ў гэтых сцэнарыях, таму што па сваёй прыродзе тэхналагічныя кампаніі, кіраўнікі і заснавальнікі тэхналагічных кампаній занадта аптымістычныя», — кажа ён.

У той час як асноўны бізнес павінен быць у цэнтры ўвагі для кампаній, наяўнасць больш чым аднаго патоку даходаў важна для адаптацыі да розных сітуацый, кажа Нуса Фэйн, дырэктар магістарскай праграмы менеджменту інавацый і прадпрымальніцтва Школы бізнесу Сміта.

«Кладзіць усе яйкі ў адзін кошык, верагодна, небяспечна», — кажа яна.

Гледзячы на ​​тое, дзе будзе развівацца гэты сектар, яна бачыць магчымасць для інавацый у ахове здароўя, асабліва ў рашэннях, звязаных з кіраваннем некаторымі праблемамі, якія адкрыла пандэмія.

Ленц з OMERS бачыць магчымасці ў дзвюх, па яе словах, галінах, якія развіваюцца: аўтаматызацыі працоўнай сілы і тэхналогіях, накіраваных на барацьбу са змяненнем клімату.

bbabo.Net