Азия (bbabo.net), - Намаляването на населението се превръща в голямо демографско предизвикателство за няколко страни. По-специално в Източна Азия се наблюдава тревожен спад в раждаемостта. Цифрата в Япония е средно само 1,31 от 2015 до 2020 г., но Тайван (1,15) и Южна Корея (1,11) се справят още по-зле.
Според ООН населението на страната започва да намалява, когато раждаемостта падне под коефициента на заместване от 2,1. Това доведе до недостиг на работна ръка, кризи на пенсионните фондове и остаряване на старите икономически модели.
Югоизточна Азия също е в критичен момент. В Тайланд, където коефициентът на раждаемост някога е бил 6, цифрата му падна до 1,53. Населението в трудоспособна възраст започна да намалява през 2019 г., което отчасти обяснява бавния икономически растеж от 2,4%, само една трета от 7,5% годишно увеличение, наблюдавано през 70-те години на миналия век.
За разлика от доклада на ООН за перспективите за световното население за 2019 г., който прогнозира, че глобалното население ще продължи да нараства, за да достигне 10,9 милиарда до 2100 г., новите прогнози показват, че раждаемостта в развиващите се страни пада по-бързо от очакваното. До тази година 23 държави, включително Япония, ще видят, че населението им ще се свие до половината от сегашните си нива или по-малко, според проучване на Вашингтонския университет.
В Япония правителството е поставило за цел да вдигне коефициента на раждаемост до 1,8, но експертите са скептични. Като начало, казват те, подкрепата за родителите е недостатъчна. Публичните разходи за надбавки за отглеждане на деца, обезщетения за родителски отпуск, дневни грижи и други програми, свързани със семейството, са само 1,79% от БВП, приблизително половината от съотношението на Франция и Швеция, според данните на ОИСР за 2017 г.
Японската икономика ще трябва да премине от икономика, която разчита на нарастваща работна сила, към фокусиране върху подобряването на качеството и ще са необходими по-големи усилия за повишаване на общата производителност на обществото.
Но традиционните роли на половете и корпоративните норми, които благоприятстват мъжете, ще затруднят постигането на тези цели. За много работещи жени конфликтите между семейни и работни задължения не им оставят друг избор, освен да изберат работа на непълно работно време. Следователно мнозина се борят да се изкачат нагоре по кариерната стълбица и са прехвърлени на работни места, характеризиращи се с ниски заплати, лоша сигурност на работните места и ограничени възможности за растеж.
Сред 30- до 34-годишните в Япония 74% от мъжете са били служители на пълен работен ден, в сравнение с 44% от жените. В скобата от 45 до 49 разликата се разширява до 72% спрямо 32%.
Друго проучване, което проследява домакинствата, в които е родено бебе през 2010 г., установи, че съотношението на майките, работещи на пълен работен ден след раждането, е спаднало до 25% от 38% за 10 години. За разлика от тях, съотношението на майките, работещи на непълно работно време, скочи от 19% преди раждането на 42%.
В доклада за глобалната разлика между половете на Световния икономически форум Япония се класира на 120-то място от 156 нации, поставяйки я доста под средния резултат на страните от Групата на седемте (G7), а също и зад Южна Корея и Китай.
В правителствените и икономическите кръгове в Япония съотношението на жените на позиции за вземане на решения остава обезпокоително ниско въпреки усилията за подобряване на представителството на жените. Консервативните нагласи се поддържат живи от по-старите поколения предимно мъже старши служители в основана на старшинството и силно йерархична корпоративна култура.
И все пак проучванията показват, че използването на пълния потенциал на способностите на жените може да предложи огромни ползи за работното място. Например, анализ на данни от университета Keio на данни от компании, регистрирани на борсата между 2010 и 2015 г., установи, че нарастването с 0,1 процентни пункта в съотношението на жените мениджъри е довело до 0,5% печалба на възвръщаемостта на активите и подобряване на производителността от 13%. Забележими подобрения в печалбите бяха открити и в компании, в които жените заемат 15% или повече от ръководните позиции.
Нарастващата обществена осведоменост по въпросите на пола започва да принуждава японските политици да гледат отвъд простото увеличаване на общия брой жени в работната сила. За да направят това, те трябва да направят повече, за да свалят тежестта от плещите на жените, като например да предлагат по-достъпни грижи за деца за работещите майки.
Освен това, даването на глас на жените чрез активното им включване в разработването на политики за равенство между половете вероятно ще доведе до по-голям успех от съществуващите, създадени от мъжете стратегии за преодоляване на разликата между половете.
bbabo.Net