Международният валутен фонд (МВФ) не е първият, който идентифицира „некомпетентността на бюрокрацията“ като основна пречка пред инвестициите в Пакистан. Последователни правителства обещаха да решат този проблем с Пакистан Tehreek e Insaf (PTI), който вдига най-голям шум за това, когато е на власт. Той дори създаде комисия, оглавявана от бившия управител на държавна банка Ишрат Хусейн, за реформи на държавната служба. Но въпреки че първоначално пресата публикува съобщения, че е на ръба на представянето на изчерпателна пътна карта за пътя напред и дори даде доклад на правителството, нито една реформа така и не видя бял свят.
Нещо срамно е, че собствената машина на правителството е основна пречка по пътя на напредъка на страната и никой все още не е успял да направи нищо по въпроса. Може би голяма част от проблема е, че усилията за реформиране на бюрокрацията разчитат на приноса от самата институция. И не е изненада в края на деня, че дори най-високопоставените офицери от службата предпочитат да саботират всякакви шансове за промяна, за да могат те и техните колеги да седят удобно на властовите си позиции.
Фондът също така засегна как услугата става все по-корумпирана с течение на времето. Нещата стигнаха дотам, че отгоре на множеството, ненужни слоеве на официални процедури за започване на каквото и да било, особено бизнес, намазването на дланите за необходимите одобрения и сертификати също се превърна почти в официално изискване. Такива неща са достатъчно лоши в изолация, но когато трябва да се движите в тандем с много по-ефективни партньори, както в случая с CPEC (Китайско-пакистански икономически коридор), тогава е само въпрос на време те да се появят в официалния обмен ; както се случва през последните няколко години.
Последният доклад на МВФ само засилва натиска върху държавната служба да промени начина си. Ако правителството все още не се справя с тази задача, тогава то има само себе си виновно, ако нищо не се подобри въпреки всички жертви, направени, за да получи спасителната програма и други подобни заеми. *
bbabo.Net