Shanghai – Finanzinstitute haben von Januar 2019 bis November 2021 mehr als 1,5 Billionen US-Dollar an Krediten und Übernahmen in die Kohleindustrie geleitet, obwohl viele „Netto-Null“-Zusagen gemacht haben, wie ein Bericht einer Gruppe von 28 Nichtregierungsorganisationen zeigt.
Die Reduzierung des Kohleverbrauchs ist ein wesentlicher Bestandteil der globalen Bemühungen, die klimaerwärmenden Treibhausgase zu reduzieren und die Emissionen bis Mitte des Jahrhunderts auf netto Null zu senken, und Regierungen, Unternehmen und Finanzinstitute weltweit haben sich verpflichtet, Maßnahmen zu ergreifen.
Aber die Banken finanzieren weiterhin 1.032 Unternehmen, die an Abbau, Handel, Transport und Nutzung von Kohle beteiligt sind, wie die Studie zeigt.
„Banken argumentieren gerne, dass sie ihren Kohlekunden beim Übergang helfen wollen, aber die Realität ist, dass fast keines dieser Unternehmen umsteigt“, sagte Katrin Ganswind, Leiterin der Finanzforschung bei der deutschen Umweltgruppe Urgewald, die die Studie leitete. „Und sie haben wenig Anreiz dazu, solange Banker ihnen weiterhin Blankoschecks ausstellen.“
Die Studie besagt, dass Banken aus sechs Ländern – China, den Vereinigten Staaten, Japan, Indien, dem Vereinigten Königreich und Kanada – in diesem Zeitraum für 86 % der weltweiten Kohlefinanzierung verantwortlich waren.
Direktkredite beliefen sich auf 373 Milliarden US-Dollar, wobei die japanischen Banken Mizuho Financial Group Inc. und Mitsubishi UFJ Financial Group Inc. – beide Mitglieder der Net Zero Banking Alliance – als die beiden größten Kreditgeber identifiziert wurden.
Mizuho sagte in einer Erklärung, dass der Bericht nicht die „tatsächliche Situation“ widerspiegele. Es sagte, es entwickle Nachhaltigkeitsstrategien mit Kunden über Dienstleistungen wie Übergangsfinanzierung und Beratung weiter.
Mitsubishi UFJ reagierte nicht sofort auf Anfragen nach Kommentaren.
Weitere 1,2 Billionen Dollar wurden über Underwriting an Kohleunternehmen geleitet. Die Top 10 Underwriter waren Chinesen, angeführt von der Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) mit 57 Milliarden Dollar. Es reagierte nicht auf eine Bitte um Stellungnahme.
Institutionelle Investitionen in Unternehmen, die noch Kohleanlagen entwickeln, beliefen sich auf 469 Milliarden US-Dollar, angeführt von BlackRock mit 34 Milliarden US-Dollar.
Der US-Vermögensverwalter lehnte eine Stellungnahme am Dienstag ab, aber Vorstandsvorsitzender Larry Fink schrieb im Januar, dass „der Verkauf von ganzen Sektoren … die Welt nicht auf Netto-Null bringen wird“.
„Vorausschauende Unternehmen in einer Vielzahl von kohlenstoffintensiven Sektoren transformieren ihre Geschäfte, und ihre Maßnahmen sind ein entscheidender Dekarbonisierung“, schrieb er in einem Brief an andere Vorstandsvorsitzende. Die gesamten kohlebezogenen Aktien- und Anleihebestände von BlackRock beliefen sich im Berichtszeitraum auf 109 Milliarden US-Dollar, heißt es in dem NGO-Bericht.
Vergleichszahlen zur Kohlefinanzierung für die Vorjahre waren nicht sofort verfügbar. Andere Forschungsstudien haben jedoch gezeigt, dass Investitionen in Kohle rückläufig sind.
Der Kohlesektor ist für fast die Hälfte der weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich. Mehr als 40 Länder haben sich nach den Klimagesprächen in Glasgow im November verpflichtet, die Nutzung von Kohle zu beenden, obwohl Großverbraucher wie China, Indien und die Vereinigten Staaten nicht unterschrieben haben.
Laut einer Untersuchung des Center for Research on Energy and Clean Air (CREA) vom vergangenen Juni wurde seit 2017 mehr von China investierte Kohlekraftwerkskapazität im Ausland storniert als in Betrieb genommen.
Nahezu alle international verfügbaren Entwicklungsfinanzierungen sind nun dazu verpflichtet, Investitionen in Kohlekraft zu reduzieren oder zu beenden, nachdem China und die Gruppe der 20 versucht haben, keine neuen Projekte im Ausland zu unterstützen, wie Untersuchungen des Global Development Policy Center der Boston University im November zeigten.
bbabo.Net