Es wird erwartet, dass der Service in Saudi-Arabien jährlich um 81,2 % wächst
RIAD: Die Pandemie verursachten Sperren und Sicherheitsmaßnahmen beschleunigten die weltweite Umstellung auf Online-Zahlungen und andere Finanzdienstleistungen.
Länder wie Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate haben auch einen raschen Anstieg kurzfristiger Online-Kreditoptionen erlebt, wie z .
BNPL-Unternehmen ermöglichen es Käufern in der Regel, die von ihnen gekauften Waren in Raten über mehrere Wochen oder Monate zu bezahlen.
Die COVID-19-Pandemie war ein verkappter Segen für viele Online-Unternehmen, die durch den E-Commerce auf breiter Front enorme Gewinne erzielten, insbesondere bei jüngeren Verbrauchern.
Early Adopters
„Millennials und die Generation Z sind die primären Early Adopters von BNPL. Aber bei allen neuen Trends wird ein Drip-Down-Effekt bald darauf die Akzeptanz im Mainstream über Generationen hinweg verbreiten“, sagt Tarek Barakat, Marketing- und E-Commerce-Direktor bei der Beside Group, einem regionalen Einzelhändler für Marken wie Diesel, Fred Perry, Scotch & Soda unter anderen.
Eine technisch versierte junge Bevölkerung ist das Hauptziel für die neuesten Daten der BNPL-Plattformen.
„Unser schnelles Wachstum zeigt, dass Millennials und Gen Z, die 75 Prozent unserer Nutzer ausmachen, sich zunehmend von traditionellen Dienstleistungen abwenden und nach etwas suchen, das besser zu ihren finanziellen Bedürfnissen passt“, so Abdulmajeed Alsukhan, Mitbegründer und Geschäftsführer von Tamara.
Online-Shopping
Heute kaufen 80 Prozent der jungen Araber häufig online ein, verglichen mit 71 Prozent im Jahr 2019. Darüber hinaus bevorzugen 50 Prozent der 18- bis 24-Jährigen im Nahen Osten und in Nordafrika seit dem Ausbruch von COVID-19 Online-Shopping.
Infolgedessen erreichte der Sektor laut einem Wamda-Bericht bis Ende 2020 satte 22 Milliarden US-Dollar.
„Diese Generationen (im Golfkooperationsrat) betrachten BNPL als eine bequeme Möglichkeit, teure Artikel zu kaufen. Sie müssen nicht auf einmal bezahlen und ihre Ersparnisse anfassen“, sagte Amna Mohamad, eine in Dubai ansässige Beraterin in den Zwanzigern, die BNPL verwendet, in einem Interview mit bbabo.net.
Boost
Ein wichtiger Faktor für solche Zahlungsmöglichkeiten war das Bedürfnis der Verbraucher, Bargeld und Ausgaben zu verwalten, insbesondere im Jahr 2020, als die Region aufgrund von COVID-bedingten Sperren mit sozioökonomischen Auswirkungen konfrontiert war, sagte Amal Alameh, Leiterin der Beratung für MEA und Indien bei Euromonitor, einer strategischen Studie und Marketingfirma, sagte bbabo.net .
GCC-Unternehmen wie die Beside Group prüfen BNLP-Lösungen.
„Für uns war es wichtig sicherzustellen, dass den Verbrauchern keine Zinsen berechnet werden. Während wir uns noch in der Testphase befinden, ist klar, dass sich BNPL-Lösungen schnell zu einem Mainstream-Zahlungsinstrument auf dem Markt entwickeln“, sagte Barakat.
Erweiterung
In der Zwischenzeit arbeiten BNPL-Spieler laut Euromonitor mit Elektronikeinzelhändlern, Schönheits- und Modeartikeln sowie Haushaltswaren und Möbeln zusammen. Zu diesen Marken gehören unter anderem IKEA, ACE, Bloomingdale’s und H&M sowie Shopkees und Styli, zwei E-Commerce-Plattformen.
Turki bin Zarah, Mitbegründer und Chief Commercial Officer von Tamara oder CCO, sagte: „In den ersten 16 Monaten unserer Geschäftstätigkeit hat Tamara im Jahr 2021 mit einer Wachstumsrate von mehr als dem Hundertfachen an Stärke gewonnen.“
Investition
Tamaras CCO sagte, die Plattform habe 116 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln gesammelt, mit einer Serie-A-Runde von 110 Millionen US-Dollar, angeführt von Checkout.com, einem führenden Zahlungsanbieter, und einem in Großbritannien ansässigen Fintech, das kürzlich seine eigene Serie-D-Runde in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar mit einer Bewertung von 40 Milliarden US-Dollar abgeschlossen hat .
Im Mai gab Australiens zweitgrößter BNPL-Spieler Zip bekannt, dass er laut Reuters den Rest der Anteile an Spotii, die er noch nicht besitzt, für 16 Millionen US-Dollar kauft.
Im August gab Tabby bekannt, dass es 50 Millionen US-Dollar in einer Kapitalrunde aufgebracht hatte, die das Unternehmen mit 300 Millionen US-Dollar bewertete.
Nach Angaben von Euromonitor hat Tabby über 1 Million Nutzer in den Vereinigten Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien. Tamara hat im Jahr 2021 Händlerverkäufe in Höhe von 1 Milliarde SR bei über 2.000 Händlern abgewickelt.
Bis zu 2 Millionen Kunden haben sich bisher Tamara angeschlossen, davon sind rund 75 Prozent Millennials und Gen Z.
In der Golfregion bieten sich BNPL-Unternehmen als Alternative zu Nachnahme oder Kreditkarte an.
„Das Konzept ist einfach. Kunden checken wie gewohnt aus und verteilen dann ihren Einkauf auf drei zinsfreie Zahlungen, anstatt alles auf einmal zu bezahlen. Tamara macht das schnell und einfach. Es gibt keine Notwendigkeit, sich vorab zu qualifizieren, keine Zinsen und keine versteckten Gebühren“, sagte Alsukhan.
„Ich versuche im Allgemeinen, BNPL für hochpreisige Artikel wie eine Designertasche zu verwenden. Ich versuche jedoch, es nicht regelmäßig zu verwenden, um keine Schulden zu machen. Beispielsweise werde ich nicht zulassen, dass sich mehrere Zahlungen überschneiden. Jeder, den ich kenne, verwendet diese Regel“, fügte Mohamad hinzu.
VorschriftenDa der Sektor an Zugkraft gewinnt, sollte der Sektor angesichts des damit verbundenen Kreditrisikos stärker reguliert werden, erklärte der Online-Zahlungsexperte Bassam Tueni in einem Interview mit bbabo.net
Da BNPL-Firmen im Allgemeinen mit Händlerprovisionen und Verzugsgebühren Geld verdienen, haben sie es bisher vermieden, unter strenge Kreditgesetze zu fallen.
„BNPL-Plattformen verlangen möglicherweise keine Kreditprüfung oder Kreditwürdigkeit, dennoch wird jeder Verbraucherkreditlinie betrachtet. Es ist nicht gerade eine sichere Wette“, warnte Tueni.
Der Sektor wird nun von den regionalen Zentralbanken genauer unter die Lupe genommen.
Beispielsweise hat die Zentralbank von Bahrain diesen Februar Änderungen herausgegeben, um den Eintritt neuer innovativer Finanzunternehmen wie BNPL in den Markt zu erleichtern.
Im vergangenen Oktober entschied die saudische Zentralbank, dass BNPL-Geschäfte in Saudi-Arabien eine Betriebserlaubnis benötigen.
Vorschriften werden die Verwendung von BNPL durch die GCC-Bevölkerung nicht behindern. Laut einem Bericht von ResearchAndMarkets.com werden BNPL-Zahlungen in Saudi-Arabien jährlich um 81,2 Prozent wachsen und 2022 636,7 Millionen US-Dollar erreichen.
„Der BNPL-Bruttowarenwert im Land wird von 351,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2021 auf 5.299,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2028 steigen“, fügte der Bericht hinzu.
Eine anhaltende Pandemie in Kombination mit einer jungen Bevölkerung macht BNPL im GCC langfristig attraktiver. Das hängt jedoch davon ab, wie es im Vergleich zu Kreditkarten abschneidet.
„Es gibt eine große Marktlücke, die von BNLP geschlossen wird. Die Entwicklungen in diesem Bereich werden davon abhängen, ob Banken und Zahlungsdienstleister mit solchen Plattformen zusammenarbeiten. In den nächsten Jahren werden entweder neue Zahlungsprodukte auf den Markt kommen oder das Kreditkartenvolumen von den Gesamteinkäufen abgezogen werden“, fügte Alameh hinzu.
bbabo.Net