Die Begriffe sozialer Fortschritt und ökologische Nachhaltigkeit standen schon immer im Mittelpunkt öffentlicher politischer Diskussionen. Das Ergebnis dieses Grübelns ist das, was Experten als „soziale Innovation“ bezeichnen – Lösungen, die in einzigartiger Weise dazu geeignet sind, nicht nur wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen, sondern auch das gesellschaftliche Wohlergehen zu maximieren.
Die Idee hat im letzten Jahrhundert oder so an Fahrt gewonnen. Nach der schwächenden Ära der beiden Weltkriege und der Weltwirtschaftskrise der 1930er Jahre war die Lebensgrundlage vieler Menschen durch Armut, Einkommensverluste, Arbeitslosigkeit, Landstreicherei und Krankheiten beeinträchtigt. Folglich konzipierten einige fortschrittliche Regierungen robuste Wohlfahrtssysteme zur Unterstützung ihrer Bevölkerung, darunter Renten für Rentner, die Schaffung von Arbeitsplätzen für die Massen von Arbeitslosen und Sozialhilfe für einkommensschwache Gruppen.
Darüber hinaus standen Unternehmen des Privatsektors unter zunehmendem Druck, die sozialen und ökologischen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit zu berücksichtigen. Die soziale Verantwortung von Unternehmen wird heute als integraler Bestandteil vieler Unternehmen angesehen, die ihre wirtschaftlichen Ziele mit dem Zurückgeben an die Gesellschaft in Einklang bringen. In den letzten Jahrzehnten haben sich eine Reihe von Einzelhändlern für CSR-Praktiken eingesetzt, indem sie auf kunststofffreie Verpackungen umgestiegen sind, direkt von Landwirten bezogen, in Recycling investiert, faire Handelspraktiken eingeführt und Plastiktüten an den Kassen abgeschafft haben.
In naher Zukunft muss die Region Naher Osten und Nordafrika die kollektive Kreativität und den Einfallsreichtum verschiedener Akteure nutzen, um Probleme so anzugehen, dass wirtschaftliche Interessen, ökologische Nachhaltigkeit und soziale Werte in Einklang gebracht werden. Die COVID-19-Pandemie hat die Notwendigkeit sozialer Innovationspraktiken verstärkt, um die Anfälligkeit benachteiligter Gruppen zu verringern, wie z. B. in Armut lebende Kinder, gefährdete Jugendliche, Gruppen mit niedrigem Einkommen, Minderheiten und junge Studentinnen oder Angestellte.
Soziale Innovatoren sind ins Spiel gekommen, um dringend benötigte soziale Veränderungen voranzutreiben, indem sie globales Interesse und finanzielle Mittel für ihre Ideen geltend machen und gleichzeitig mit lokalen Basisorganisationen zusammenarbeiten, um Lösungen zu liefern. Wir haben bereits die phänomenalen Auswirkungen sozialer Innovation bei der Bereitstellung gemeinschaftsbasierter Lösungen für so dringende Probleme wie Armutsbekämpfung, frühkindliche Entwicklungsmaßnahmen, nachhaltige Landwirtschaftsstandards, Gesundheitsdienste, Arbeitsintegrationsprogramme und Umweltkampagnen erlebt.
In den letzten Jahrzehnten haben wir einen bemerkenswerten Anstieg des weltweiten Interesses an sozialer Innovation erlebt. Einer der prominentesten Akteure in diesem Bereich ist die Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, die führenden Unternehmen im Bereich der sozialen Innovation dabei hilft, soziale Projekte auf der ganzen Welt umzusetzen. Die in der Schweiz ansässige Stiftung hat seit ihrer Gründung im Jahr 1998 dazu beigetragen, das Leben von mehr als 700 Millionen Menschen zu verbessern. Ihre Programme decken eine Reihe von transformativen Lösungen ab, wie z und wirtschaftlichen Lebensunterhalt und verbesserter Zugang zu Bildung.
Eine Reihe anderer solcher Projekte auf der ganzen Welt kann uns mit ihrem Einfallsreichtum und ihrem sozialen Segen nur inspirieren. In Singapur beheimatet das Gebiet Gardens by the Bay eine Reihe von „Supertrees“ – künstliche Bäume mit einer Höhe von bis zu 50 Metern, die als Quellen für Sonnenenergie, vertikale Bepflanzung für mehr als 150.000 Pflanzenarten und Förderer von Grünflächen dienen In der Stadt. Sie sind ein wunderbares Beispiel für grüne Innovation mit einer Handvoll sozialer Ziele im Auge.
An anderen Beispielen können wir sehen, wie Unternehmen jeder Größe durch gezielte Sozialprogramme in ihren lokalen Gemeinschaften etwas bewirken können. Zum Beispiel hat sich der Schweizer Konzern Nestle verpflichtet, bis zum Jahr 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen und dabei positive Auswirkungen auf die Umwelt zu erzielen, beispielsweise durch das Pflanzen von 20 Millionen Bäumen pro Jahr in den nächsten zehn Jahren, um die Entwaldung in seinen primären Lieferketten zu beenden 2022 und vollständiger Übergang zu erneuerbarer Energie bis 2025. Die globale Jugendinitiative soll 10 Millionen Jugendlichen helfen, bis 2030 durch Mentoring- und Schulungsprogramme eine Beschäftigung zu finden.
Die COVID-19-Pandemie hat die Notwendigkeit sozialer Innovationspraktiken verstärkt, um die Anfälligkeit benachteiligter Gruppen zu verringern.
Ein weiteres Beispiel ist die in Singapur ansässige Kaffeeakademie Bettr Barista, die sechsmonatige Meisterkurse organisiert, die es benachteiligten Frauen und gefährdeten Jugendlichen ermöglichen, professionelle Baristas zu werden. Der Kurs stattet die Auszubildenden mit praktischer Erfahrung aus, zusätzlich zu Lebenskompetenzen, Yoga, Selbstverteidigung und Selbstvertrauen und Resilienzfähigkeiten. Rund 93 Prozent der bisher 44 Absolventen haben erfolgreich eine Festanstellung gefunden.Die MENA-Region kann einen ehrgeizigen Plan erstellen, um mehrere Akteure einzubeziehen, die sich leidenschaftlich für die Konzeption und Umsetzung sozialer Innovationslösungen einsetzen. Viele fortschrittliche Regierungen haben Anreize und regulatorische Rahmenbedingungen geschaffen, um philanthropische Organisationen, die Zivilgesellschaft und private Spender dabei zu unterstützen, sich an sozialer Innovation zu beteiligen. Beispielsweise hat die britische Regierung 2005 die Idee von Community-Interest-Unternehmen konzipiert, die es Unternehmen ermöglichen, sich an verschiedenen gewinnbringenden Aktivitäten zu beteiligen und gleichzeitig einen sozialen Wert für die Gemeinschaften zu schaffen. Regulierungsumgebungen müssen so gestaltet werden, dass sie den Weg für das Gedeihen von Sozialunternehmen ebnen, beispielsweise durch Transparenz, Finanzierung und Anreize.
Nationale Regierungen können prioritäre Politikbereiche bekannt machen, die angegangen werden müssen, wie z. B. die Verbesserung des Zugangs von Mädchen zu Bildung, die Unterstützung von Unternehmerinnen, die Bereitstellung von Programmen für die öffentliche Gesundheit, die Bekämpfung der Auswirkungen des Klimawandels auf lokale Gemeinschaften und die Einführung von Interventionen für die frühe Kindheit. Schlüsseldaten sollten zusammen mit Informationen über betroffene Gemeinschaften und Regionen online geteilt werden, damit umfassende und praktikable Lösungen formuliert werden können. Anschließend werden mehrere Akteure eingebunden, um Ideen zu finden und Lösungen umzusetzen.
Nationale Fonds müssen eingerichtet werden, um Zuschüsse und Finanzmittel für erfolgreiche Vorschläge zu vergeben, wie z. B. der vom Department of Community Development in Abu Dhabi eingerichtete Ma’an-Fonds oder der schottischen Regierung eingerichtete Social Innovation Fund. Die Finanzierung muss auch in die Forschung und Entwicklung von erstklassigen sozialen Innovationspraktiken gelenkt werden, wie z. B. die beispielhafte Arbeit von Finnlands führender Innovationsagentur SITRA und Hitachis Global Social Innovation Business. Bildungsprogramme müssen auch relevante Kenntnisse und Fähigkeiten fördern.
Es gibt viel Raum, um die Art und Weise, wie komplexe Probleme gelöst werden, neu zu überdenken, indem die drei Hauptsäulen des sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Werts in die Gleichung integriert werden.
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