Die thailändische Denla British School (DBS) investiert 600 Millionen Baht in neue Schulgebäude und künstlerische Einrichtungen für Senioren (11. bis 13. Klasse). Die thailändische Denla British School (DBS) investiert 600 Millionen Baht in neue Schulgebäude und künstlerische Einrichtungen für Senioren Schüler (11. bis 13. Klasse).
Stellvertretender Prof. Dr. Toryos Pandejpong, Vorstandsdirektor der DBS, sagte, das Ziel sei es, die Schule unter dem Ziel „Building for the Best“ voranzutreiben, indem die Einschreibung von älteren Schülern im Alter von 14 bis 18 Jahren ausgeweitet werde.
Die neuen Gebäude und Einrichtungen wie das Auditorium, die Design-Technologie-Suite, die IT-Suite, die Seniorenbibliothek, das Oberstufenzentrum, Gemeinschaftsräume, Kunststudios usw. sind für Schüler der Oberstufe zum Erkunden, Lernen und eigenständigen Forschen vorgesehen.
Er fügte hinzu, dass die Schule den Grundstein für Hard- und Soft-Skills für Schüler von klein auf gelegt und gleichzeitig Schulgebäude und -einrichtungen für den „Purpose of Learning“ gebaut habe, wie er durch den britischen Lehrplan gekennzeichnet ist.
Der Zweck des Lernens basiert auf:
• Selbstfindung: Bildungsunterstützung, Einrichtungen und Lehrpläne, die Schülern ein breites Spektrum an Aktivitäten bieten, um schon in jungen Jahren herauszufinden, was sie interessiert und worin sie gut sind.
• Selbstlernen: Diese Fähigkeit ermöglicht es Kindern, ihr Wissen und Potenzial nachhaltig zu entwickeln.
Der Lehrplan zielt darauf ab, Kinder auf ihre Zukunft vorzubereiten, insbesondere in dieser Zeit des schnellen Wandels und der Unterbrechung, sagte er.
„Disruption tritt in allen Sektoren auf, auch im Bildungswesen. In diesem Zeitalter des Umbruchs glaube ich, dass wir Kindern von kleine solide Bildungsgrundlage durch reichhaltiges Wissen und verschiedene Lebenskompetenzen bieten müssen, und mit dieser starken Grundlage werden Kinder wachsen und in der Lage sein, sich an jede Herausforderung im Leben anzupassen. sagte Toryos.
„Ich glaube, alles beginnt mit einer guten Ausbildung, weshalb DBS bei der Vorbereitung unserer Kinder mit dem Ziel beginnt, ‚großartige globale Führungspersönlichkeiten zu fördern‘. Der Begriff ‚Führungskräfte‘ impliziert nicht, dass sie Premierminister, Politiker oder Geschäftsinhaber werden müssen ; vielmehr ist ‚eine großartige Führungspersönlichkeit‘ ein vielseitiger, kreativer, innovativer und hochqualifizierter Weltbürger.“
Das lateinische Motto von DBS lautet „Semper Ad Maiora“ oder „Immer zu Größerem“, was bedeutet: „Wir streben immer nach dem Besten, indem wir uns ständig verbessern und weiterentwickeln, um den Kindern die beste Bildung und Unterstützung zu bieten“, fügte Toryos hinzu.
Dr. Temyos Pandejpong, ein weiterer Vorstandsvorsitzender der DBS, sagte, Thailand habe mehr als 200 internationale Schulen, die ein jährliches Wachstum von 9 Prozent oder das höchste in Südostasien aufweisen.
Er sagte, dass das internationale Schulgeschäft in Thailand boomt, weil die Eltern Vertrauen in die Wirksamkeit der Lehrpläne beim Aufbau einer starken Bildungsgrundlage für ihre Kinder haben.
„Der Maßstab für den Erfolg eines Kindes hat sich verschoben. Weil der Erfolg eines Kindes bei der Promotion oder einem Ingenieurstudium nicht mehr der einzige Maßstab für den Erfolg ist, sind Eltern in der modernen Zeit aufgeschlossener und ermutigen ihre Kinder, ihre eigenen Interessen zu verfolgen“, sagte Temyos.
Früher hätten Eltern vielleicht geglaubt, dass sie ihre Kinder auf jede Schule schicken könnten, aber wenn sie älter werden, ist es an der Zeit, sich auf gute Universitäten zu konzentrieren, betonte er.
"Eltern glauben jetzt, dass sie mit ihren Kindern 'jetzt investieren' und 'in der Zukunft ernten' müssen. Investieren Sie jetzt in die Bildung ihrer Kinder, damit sie erwachsene Erwachsene werden, wenn sie aufwachsen, und hochwertige Persönlichkeiten mit einer hohen Chance werden Erfolg. Dieser Erfolg wird ihnen ein Leben lang gehören, denn das Wissen und die Fähigkeiten, die sie haben, werden sie darauf vorbereiten, alle Herausforderungen in dieser schnelllebigen, sich ständig verändernden Welt voller Störungen zu meistern", sagte Temyos.
Er sagte auch, die Marketingstrategie von DBS bestehe darin, sich ständig zu verbessern, da es jetzt mehr internationale Schulen in Thailand gebe, die einen harten Wettbewerb darstellen und den Eltern mehr Auswahlmöglichkeiten bieten.
Wir müssen nach den höchstmöglichen Standards streben, weil es eine Investition in die Bildung unserer Kinder und in die Menschen ist, sagte er.
„Wir möchten, dass unsere Schüler das Beste aus ihrer DBS-Erfahrung herausholen. Neben der Entwicklung des Lehrplans, der Einrichtungen, des Schulbetriebs und des Services müssen wir auch die Menschen entwickeln.
„Unsere Schüler müssen nicht nur akademisch hervorragende Leistungen erbringen, sondern auch emotional intelligent sein. Sie müssen lernen, sich in andere einzufühlen und zu ihrer Gemeinschaft oder Gesellschaft, in der sie leben, beizutragen.“
Laut Toryos konzentriert sich DBS auf Harmonie und Teamarbeit, die es zwischen Lehrern, Betreuern, Schülern und Eltern fördert.
„Wir alle haben zum Wachstum und zur Entwicklung der Schule beigetragen, weshalb wir unsere Schule die DBS Community nennen.
„Wir glauben daran, Kinder auf Herausforderungen vorzubereiten, denen sie in der Zukunft begegnen könnten, indem wir sie mit einer großartigen Bildung ausstatten. Wir fördern sie, damit sie körperlich, geistig und technisch stark sind, damit sie für jede Situation gerüstet sind“, schloss Toryos.
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