Laut Harvey Hernandez ist die Zeit für Eigentümer von Eigentumswohnungen reif, ihre Immobilien mit Kurzzeitmieten ähnlich wie bei Airbnb zu monetarisieren.
Die Entwicklungen für flexibles Wohnen, an deren Entwicklung Mr. Hernandez mitgewirkt hat, in , Texas, und , genannt Natiivo, waren vor dem Spatenstich im Jahr 2020 aus Hunderten von Einheiten ausverkauft. Ein luxuriöseres flexibles Immobilienangebot, Lofty, soll in Miami eröffnet werden 2024.
Investoren sind zuversichtlich, dass die neue Welle von Telearbeitern den nomadischen Lebensstil genießen und kurzfristig Immobilien mieten wird. Eigentümer können auch ihre Räume nutzen. Sowohl Käufer als auch Mieter können sich auf eine Reihe von Annehmlichkeiten in Immobilien wie Natiivo freuen, von Pools und Peloton-Studios bis hin zu Co-Working-Lounges und Tagungsräumen.
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Herr Hernandez leitet Newgard Development und ist auf flexible Immobilienentwicklungen spezialisiert. Er überwacht die Berechtigung, Entwicklung, den Verkauf, das Marketing, das Design und den Bau von Gebäuden, die von der Sharing Economy profitieren. Er lebt und arbeitet in Miami, wo noch in diesem Jahr ein Natiivo-Gebäude eröffnet wird.
sprach mit Mr. Hernandez, während er die Natiivo-Entwicklung in Austin abschloss, die diesen Monat eröffnet wurde
MG: Wie sehen die demografischen Merkmale flexibler Immobilienkunden aus?
HH: Wir haben zwei [Arten von] Kunden. Wir haben den Kunden, der die Immobilie kauft. Sobald dieser Client geschlossen wird und wir mit dem Betrieb beginnen, haben wir den Gastclient. Wir übernehmen die Verwaltung im Auftrag unserer Käufer, die die Art von Menschen sind, dieser neuen Bewegung der Monetarisierung jedes einzelnen Vermögenswerts sein wollen – die Kunden, die ihren Kuchen haben und ihn auch essen wollen. Dieser Kunde möchte überall Immobilien besitzen und nutzen können, möchte aber gleichzeitig, dass sich diese Vermögenswerte selbst tragen. Sie sind tendenziell etwas jünger. Ich möchte sagen, dass das Durchschnittsalter bei etwa 35 bis 40 Jahren liegt. Aus der Sicht des Gastes sind sie die Art von Gästen, die gerne mehr Platz haben und an bestimmten Orten länger verweilen möchten. Sie möchten mit Freunden reisen und ein sinnvolleres Unterkunftserlebnis haben. Das ist schwer zu bekommen, wenn Sie auf ein Hotelzimmer beschränkt sind.
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MG: Wer ist Ihre Konkurrenz in Miami und Austin?
HH: Jeder versucht, in diesen Raum vorzudringen. Wir sind jetzt seit vier Jahren in diesem Bereich tätig. Das erste Objekt ist jetzt in Austin eröffnet. Wir sehen niemanden, der den Vorteil hat, den Markt und den Kunden zu verstehen. Bisher haben wir noch den Vorteil in der Home-Sharing-Entwicklung.
MG: Kennen Sie andere Eigentumswohnungen mit Hotellizenzen in Miami, die möglicherweise um die gleichen Kunden konkurrieren?
HH: Ich kenne Condo-Hotels, aber das sind wir nicht. Condo-Hotels sind mit einer Menge Einschränkungen verbunden. Die eigentliche Einheit ist fast wie ein verherrlichtes Hotelzimmer, im Gegensatz zu einem kleinen Zuhause.
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MG: Einheiten in Natiivo Miami laufen so klein wie Studios. Wie unterscheiden sich diese Einheiten von Hotelsuiten?
HH: Das ist eine großartige Frage. Alle unsere Studios sind unterschiedlich, da sie über eine voll ausgestattete Küche und einen Bereich zum Essen und Arbeiten verfügen. Sie können so klein wie 450 Quadratmeter sein, aber sie sind so viel komfortabler als ein Hotelzimmer.
MG: Ist die Nachfrage nach flexiblen Immobilienmöglichkeiten aufgrund der neuen Remote-Belegschaft aus dem Ruder gelaufen? Was steht als nächstes an?
HH: Die Nachfrage war riesig, schon vor der Pandemie. Jetzt ist es so viel beliebter geworden, Zeit in verschiedenen Städten zu verbringen, weil mehr Menschen von überall aus arbeiten können. Wir planen, weitere Natiivo-Standorte in Dallas, Nashville und einen weiteren in Miami für einen anderen Markt zu eröffnen. Wir haben eine neue Marke namens Lofty eingeführt. Es bietet Eigentümern die gleiche Möglichkeit, ihre Vermögenswerte zu monetarisieren, aber die Qualität ist so viel höher. Die Standorte sind hochwertiger und zentraler als Natiivo. Sie haben ein großartiges Design und einiges mehr Service und Annehmlichkeiten.
MG: Welche Annehmlichkeiten erwarten die Menschen von einer gehobeneren flexiblen Immobilienmarke?
HH: Bei Lofty haben wir einen privaten Club nur für Mitglieder. Die Idee ist, dass es Veranstaltungen und Erlebnisse geben wird, und je nach Jahreszeit Aktivitäten und so weiter. Was die Dienstleistungen betrifft, wird jedes Lofty Hausautos mit Fahrern haben, mit denen Sie Gäste durch die Stadt bringen können. Im Gegensatz zur Reinigung vor der Ankunft wird es täglich gereinigt. Es funktioniert eher wie ein High-End-Hotelerlebnis, sowohl für den Gast als auch für den Eigentümer.
MG: Wie sehen Sie auf dem Weg ins Jahr 2022 die Veränderungen im Luxuswohnbereich im Vergleich zu den Vorjahren?HH: Wir achten sehr darauf, dass unsere Räumlichkeiten arbeitsfreundlich sind. In allen unseren Lofty- und Natiivo-Räumen werden Sie einen Büroraum oder eine Höhle sehen, was heutzutage äußerst notwendig ist… In den Luxusräumen wollen sie Servicequalität auf Hotelniveau. Wenn jemand in einem Airbnb-Produkt übernachtet, weiß er nie, was er bekommt, selbst in der Luxuskategorie. Wenn wir in der Lage sind, mit Lofty ein Produkt zu liefern, das in Bezug auf Qualität, Service und Erfahrungen konsistent ist, ist dies ein Gewinn für unsere Gäste.
MG: Wie definieren Sie Luxus?
HH: Luxus beginnt mit der Lage. Dann Design, Services und Komponenten, die Sie einfach nicht sehen. Wir legen zum Beispiel großen Wert auf Düfte, Marketing und die Qualität von Einrichtung, Accessoires und Technik.
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