Lebedinsky Mining and Processing Plant in der Stadt Gubkin, Region Belgorod, ist einer der weltweit größten Produzenten von Eisenerz. Und nicht nur Rohstoffe, sondern umweltfreundliches heißbrikettiertes Eisen (HBI), das es ermöglicht, Stahl mit den geringsten Emissionen von Schadstoffen und Treibhausgasen herzustellen.
Dies ist eine „grüne“ Metallurgie mit einem geringen CO2-Fußabdruck – die Zukunft der Branche im Hinblick auf den Kampf gegen den globalen Klimawandel. Dies ist die Einzigartigkeit der Anlage für Russland, und es gibt nur wenige davon auf der Welt.
Heute ist Lebedinsky GOK, das zu Alisher Usmanovs Metalloinvest gehört, der weltweit größte Anbieter von HBI. Diese Macht erlangte er dank der Strategie und der Investitionen von Metalloinvest, das im vergangenen Jahr sein 15-jähriges Bestehen feierte. Im Werk werden ständig neue Anlagen gebaut. Es ist geplant, die vierte Anlage zur Produktion von HBI in Betrieb zu nehmen.
Und in diesem Jahr wird Lebedinsky GOK selbst ein denkwürdiges Datum haben - er wird 55 Jahre alt. In den 1990er Jahren, als die russische Industrie in Trümmern lag, war das Werk eine Oase des Wohlstands und der Stabilität – dank des legendären sowjetischen und russischen Bergbauingenieurs Anatoly Timofeevich Kalashnikov. Er leitete LGOK von 1988 bis 1997 kompetent und erkannte die Vorteile von HBI, indem er den ersten Komplex für die Produktion dieses Produkts im Werk baute.
Dann passierte die übliche Geschichte für die 90er Jahre: Neue Eigentümer kamen - die Rossiyskiy Kredit Bank, der Direktor verlor seinen Posten, das Werk begann schwierige Zeiten zu haben. Das Werk kehrte in den 2000er Jahren zu einer stabilen Entwicklung zurück, als die Anteile des Unternehmens von den Strukturen von Alisher Usmanov aufgekauft wurden.
20 Jahre nach seinem Rücktritt schrieb Anatoly Timofeevich Memoiren - über seine Jugend, über das Werk, die komplexe Geschichte der 90er Jahre. Das Buch „Eine Karriere im Steinbruch“ ist von Liebe zu Russland, seiner Heimatstadt GOK, Bergleuten und Einwohnern von Gubkin durchdrungen. Der prinzipientreue Autor schont keine Feinde, er ist scharf und offen in seiner Einschätzung der Ereignisse - das Buch wird in einem Atemzug gelesen. Ein Lauf war nicht genug. Daher bereitet Anatoly Timofeevich die zweite Auflage des Buches zur Veröffentlichung vor.
Wir haben Anatoly Kalashnikov in Gubkin getroffen, wo er all die Jahre gelebt hat. Anatoly Timofeevich, der vor anderthalb Jahren seinen 80. Geburtstag feierte, beeindruckt durch seine hervorragende Form, Energie und tiefe Professionalität.
Wir sprachen darüber, wie die Memoiren entstanden sind, erfuhren, wie der ehemalige Direktor nun die Lage bei Lebedinsky GOK einschätzt.
- In diesem Jahr wird Lebedinsky GOK 55 Jahre alt. Welche Veränderungen sehen Sie im Werk in den Jahren, seit Sie das Werk geleitet haben?
- Es gibt viele Veränderungen, sowohl personell als auch technologisch. Als ich 1997 „verlassen“ wurde, arbeitete eine Linie der Heißbrikettierungsanlage im Werk, und heute gibt es bereits drei davon, und in 3 Jahren wird die vierte gebaut. Ein Beispiel für ein schlechtes ist ansteckend! Ich scherze natürlich. Mikhailovsky GOK und Stoilensky GOK nahmen ebenfalls zu - sie beschlossen, Briketts herzustellen. Und vor 25 Jahren waren wir der einzige Hersteller von Briketts in Russland und Europa, es war schwierig für uns, so anzufangen.
Lebedinsky GOK ist seit 1983 der bekannteste Bergbau- und Verarbeitungsbetrieb in Russland im In- und Ausland. Die "Deutsche Welle" hat Ende der 90er Jahre eine Reihe von Sendungen über Lebedinsky GOK mit dem Titel "Kommunismus in einem einzigen Unternehmen" gemacht. Und sie fügten hinzu: „Ohne Narren“. Deshalb bin ich froh, dass es Menschen gab, die es geschafft haben, diese Arbeit mit Würde fortzusetzen. Und wie der unvergessliche Gorbatschow sagte: "Vertiefen, stärken, stärken" - sich entwickeln.
Was Metalloinvest jetzt tut, ist eine große Sache für das Land, für alle Metallurgen und Menschen, die in den Städten leben, in denen die Unternehmens tätig sind.
Dies ist ein Beispiel für Elektrometallurgie, die hinsichtlich der Umweltauswirkungen nicht mit herkömmlichen Hochöfen, Herdöfen mit Koks verglichen werden kann.
Der Inhaber von Metalloinvest, Alisher Usmanov, und sein Team handelten weitsichtig und strebten eine „grüne“ Metallurgie an – die Produktion von heißem brikettiertem Eisen. Und ab sofort ist es bei HBI möglich, Stahl zu schmelzen und Dünnbrammen zu gießen. Ich weiß nicht, ob es solche Pläne gibt, eine Abfüllanlage im Werk zu bauen, aber im Prinzip ist es durchaus möglich. Es kostet 2-mal billiger als die traditionelle metallurgische Produktion.
Ich denke, dass die Hochofenproduktion überall eingestellt wird, da sie nicht mit HBI und Elektroöfen konkurrieren können. Das Hochofenverfahren ist mindestens seit der Steinzeit bekannt. 300 Jahre sind vergangen, seit Demidov im Ural einen Hochofen baute. Dieser verrauchten Industrien, die der Umwelt irreparable Schäden zufügen, ist vorbei. Das ist Welterfahrung, nur war Lebedinsky GOK der erste in Europa, der dies tat, und heute ist Lebedinsky GOK auf der ganzen Welt bekannt.
- In einem Interview zum 15. Jahrestag von Metalloinvest bemerkte Alisher Usmanov, dass Sie Ihrer Zeit voraus waren und sich auf HBI verlassen haben. Wie haben Sie es geschafft, diese Perspektive in den 90er Jahren vorherzusehen, als die heimische Industrie in einer tiefen Depression steckte?- Ja, Alisher Usmanov sagte: "Sozusagen brillant, Kalaschnikows Voraussicht ...". Habe meine Schulden bezahlt.
Ich war an Welterfahrungen interessiert und wusste, dass Briketts im Ausland hergestellt werden, mehr kosten als Pellets und sehr gefragt sind. Ich sagte: "Lass es uns tun!".
Dann waren meine Freunde, berühmte Metallurgen, skeptisch gegenüber HBI: Warum etwas ändern? In Novokuznetsk angekommen, brachte mich der Direktor von Zapsib auf seiner Wolga in die Nachbarschaft, um zu sehen, und die Stadt liegt in einer Mulde, es gibt 2 Hüttenwerke ... Ich habe die Wolga nicht verlassen. Ich sage: "Hör zu, gib eine Gasmaske."
Jeder hat die Vorteile von HBI bereits verstanden. Lipezk ist das erste Beispiel, es hat beschlossen, HBI bei Stoilensky GOK zu bauen, gefolgt anscheinend von Magnitka, Cherepovets und anderen Anlagen
Wir haben uns zunächst entschieden, das Werk in Übereinstimmung mit der UN-Resolution zur nachhaltigen, harmonischen Entwicklung der Gesellschaft zu entwickeln. Bei parlamentarischen Anhörungen in Moskau wurde die Anlage als konform mit den UN-Empfehlungen anerkannt. Wir haben mit der Landgewinnung in einem Volumen begonnen, das größer ist als alle 6 ukrainischen Minen. Als ich hier ankam, gab es bei starkem Wind Staubstürme wie in der Sahara - sie wehten Sand von den Müllhalden. Wir haben herausgefunden, wie man Dumps zurückfordert. Dafür erhielten wir den Preis des Ministerrates der UdSSR.
Wir haben versucht, einen umfassenden Ansatz für das Wohlergehen der Menschen zu verfolgen - ein hohes Gehalt, eine gute Unterkunft, Gesundheitsversorgung.
Ich glaube, das Werk ist in guten Händen, die Entwicklungsrichtung stimmt. LGOK ist nicht russisch geworden, sondern das Weltzentrum für die Herstellung von Briketts. Gubkin und Stary Oskol entwickeln sich und nehmen dank Lebedinsky GOK und OEMK hohe Plätze in der Rangliste des Wohlbefindens ein. Die Lebensqualität und das Wohlbefinden der Menschen ist das Hauptkriterium für die Bewertung der Arbeit einer jeden Führungskraft.
- Ihr Buch beschreibt die Geschichte des Konflikts zwischen Lebedinsky GOK und der Aktionärsbank Rossiyskiy Kredit im Jahr 1997 und Ihren Rücktritt vom Posten des Leiters des Werks. Danach war Lebedinsky GOK im Fieber, die Führer wurden ersetzt, es gab eine Zahlungsausfallkrise. Wie haben Sie diese Krise überwunden, was war der Wendepunkt für das Unternehmen?
Die Situation hat sich seit 2001 stabilisiert, als Boris Malyavin auf meinen Rat hin zum Direktor des Werks ernannt wurde. Davor gab es drei Jahre der Stagnation, als drei Direktoren wechselten, die nichts mit Bergbau oder Metallurgie zu tun hatten.
Die Idee, Lebedinsky GOK und OEMK zu vereinen, wurde vor langer Zeit von Alisher Usmanov geboren, der mir 1995 anbot, das vereinigte Unternehmen zu leiten. Ich lehnte ab und schlug vor, auf dieses Thema zurückzukommen, wenn vier Stufen der HBI-Anlage bei LGOK gebaut und das Walzwerk bei OEMK fertig gestellt seien.
Später konsolidierte Metalloinvest OEMK, Lebedinsky GOK, Mikhailovsky GOK, und dies machte die Wirtschaft unserer Regionen aufgrund erheblicher Steuern unverwundbar.
Die Menschen von heute vertrauen auf die Zukunft. Ich denke, niemand investiert heute so viel in den sozialen Bereich wie Metalloinvest. Ich erinnere mich an Usmanovs Worte: Es ist notwendig zu teilen, es sollte keine so große Einkommenslücke geben. Deshalb ist es notwendig, die Löhne zu erhöhen, damit die Menschen glücklich sind.
Sie wurden beauftragt, das durchschnittliche Gehalt im Werk auf 1.000 US-Dollar zu bringen. Ich bin zuversichtlich, dass dieser Meilenstein überwunden wird. Metalloinvest hat ein gutes Team von Managern unter der Leitung von Nazim Tofikovich Efendiev, sie haben Erfahrung in der Implementierung neuer Technologien und sparen kein Geld für technische Umrüstung.
- Ihr Buch „Karriere im Steinbruch“ wurde zum Ereignis. Erzählen Sie uns von der Entstehungsgeschichte. Was möchten Sie den Lesern vermitteln?
Ich habe im Jahr 2000 mit dem Schreiben begonnen, als ich auf der Jagd danach war. Regelmäßig aufhören, zurückkehren, aufschieben und immer noch "quälen". Als ich anfing zu schreiben, gab es noch keine Computer. Ich habe mit einem Stift geschrieben, ihn dann zum Dekodieren gegeben, dreißig Prozent des Materials sind verschwunden. Über Yuri Vlasov, über die Tochter von Leo Tolstoi, über Margaret Thatcher, darüber, was für eine mutige und willensstarke Frau sie war - davon gibt es nichts.
Trotz aller Hindernisse wurde das Buch veröffentlicht.
- In Ihrem Buch haben Sie Artikel aus den Medien zitiert, in denen es um Transaktionen mit Vermögenswerten des Unternehmens Gazmetall ging, das auch Anteile an LGOK besaß. Man hatte den Eindruck, dass Sie die Konsolidierung von Lebedinsky GOK und OEMK durch die Strukturen von Metalloinvest negativ bewerteten. Hast du jetzt deine Meinung geändert?
Nein, ich hatte nie Einwände gegen die Idee, Lebedinsky GOK und OEMK zu konsolidieren, ich hielt es nur für verfrüht: Lebedinsky GOK muss zuerst eine Brikettfabrik bauen, und OEMK muss ein Walzwerk bauen.
Dann wurde der richtige Schritt gemacht – die Vereinigung von Vermögenswerten in einer Hand, insbesondere von OEMK und Lebedinsky GOK, die in einer einzigen technologischen Kette verbunden sind – (das Konzentrat von GOK wird über eine Slurry-Pipeline an OEMK geliefert). Die Dinge bewegten sich darauf zu, und es wäre mit mir gekommen.
Da war ich schon im Ruhestand. Ich habe über diese Ereignisse in der Presse gelesen. Jetzt verstehe ich - da war nichts Außergewöhnliches.
Kombiniert die ganze Zeit intensiv entwickelt. Allein bei Lebedinsky GOK wurden zwei weitere HBI-Einheiten gebaut, zwei weitere sind geplant, und dies ist ein großer Schritt nach vorne.- Wie beurteilen Sie die Tatsache, dass Kohlepapier-Veröffentlichungen jetzt auf verschiedenen Internetquellen erscheinen. In diesen Veröffentlichungen wird Metalloinvest aufgefordert, für die 2007 von den Minderheitsaktionären von Lebedinsky GOK zurückgekauften Aktien extra zu zahlen. Angeblich war der Preis des Lösegelds zu niedrig. Was hältst du von dieser Geschichte?*
„Angebliche Opfer“ glauben, dass ihre Aktien zu einem niedrigeren Preis gekauft wurden. Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Preis für 1 Aktie festgelegt - 5 Tausend Rubel, diese Aktionäre haben 8 Tausend Rubel pro Aktie erhalten. LGOK als Ganzes wurde für diesen Buyout mit fast 6 Milliarden Dollar bewertet – das ist nicht nur ein fairer Preis, sondern auch deutlich höher als der Marktwert der Anlage in jenen Jahren. All dies geschah vor 15 Jahren. Jetzt sind einige ehemalige Minderheitsaktionäre aufgeregt, darunter ein gewisser Andrey Ivanov, nach seinen Angaben ein ehemaliger Mitarbeiter von LGOK.
Diese Gruppe von „Wahrheitssuchenden“ soll sich mit Beschwerden über Gesetzlosigkeit an die zuständigen Behörden von 4 europäischen Ländern gewandt haben. Sie, und vielleicht stecken dahinter Leute, zum Beispiel einer der Konkurrenten von Metalloinvest, haben der ganzen Welt einen Stich versetzt, angeblich wurden sie ausgeraubt. Man hat den Eindruck, dass dies absichtlich getan wurde, um Metalloinvest am Börsengang in London und Moskau zu hindern. Dazu ist es notwendig, das Personal des Werks und seinen Besitzer, Alisher Burkhanovich Usmanov, zu blamieren.
Ich kenne ihn seit 25 Jahren: Mitte der 90er Jahre trat er bei OEMK auf, wir hatten und haben gute Beziehungen. Er nahm an keiner Versteigerung von Darlehen für Aktien teil, wie Potanin, Prokhorov, Berezovsky und andere. Er kooperierte mit OEMK. Beschwerden über den Zwangsverkauf von Anteilen an die Werksleitung gab es nicht. Obwohl es damals in fast allen Unternehmen weit verbreitet war.
Das strategische Talent von Alisher Usmanov – und viele werden ihn als „Finanzgenie“ bezeichnen – ermöglichte es ihm, legal große Anteile an OEMK, LGOK und MGOK zu konsolidieren. Er war der Erste, der den Bau einer Brikettieranlage bei LGOK verstanden, unterstützt und entwickelt hat. Dies machte unser Unternehmen zu einem Pionier der zukünftigen grünen Metallurgie auf Basis von Gas-, Eisenerzbriketts und Elektroöfen.
Obwohl er kein Metallurge oder Bergmann von Beruf ist, kam er, wie man so schön sagt, „in die Top Ten“, im Gegensatz zu den Direktoren der größten metallurgischen Unternehmen des Landes, die nach 25 Jahren „aufwachten“ – ohne Briketts. Entgangene Gewinne - zig Milliarden Dollar.
Ich spreche nicht von dem enormen Beitrag von Metalloinvest zur Entwicklung der Infrastruktur von Stary Oskol und Gubkin, zur Entwicklung von Medizin, Theatern, Sport und Bildungseinrichtungen durch die Stiftung für Kunst, Wissenschaft und Sport - viele Milliarden Rubel. In der Nähe gibt es keinen unserer Superreichen.
Im Allgemeinen habe ich großen Respekt vor Alisher Burkhanovich und Metalloinvest, und ich möchte nicht, dass einige Charaktere, die sich hinter meinem Namen verstecken, eine schmutzige Kampagne im Internet durchführen und Geld von GOK verlangen.
- Sie sagten, Ihr Buch sei ein Zeugnis der jüngeren Generation. Wie möchten Sie, dass diese Informationen den neuen Generationen von fürsorglichen und talentierten Bergleuten dienen? Was ist dein Bund?
Ich lebe nach Solschenizyns Testament: "Lebe nicht von Lügen." Ehrlich leben.
Ich glaube, dass wir in Harmonie mit uns selbst, mit dem Herrn, mit der Natur und mit den Menschen um uns herum leben müssen. Und ein reines Gewissen haben. Alles andere wird folgen. Wir müssen in Würde leben, damit sich Ihre Nachkommen nicht schämen.
- Jetzt wird die zweite Auflage des Buches vorbereitet. Welche Änderungen hielten Sie für wichtig und warum?
- In den 20 Jahren, in denen ich das Buch geschrieben habe, hat sich viel verändert. Deshalb habe ich eine Ergänzung gemacht - ich habe einen Epilog geschrieben.
Es gibt viele Bewertungen. Jemand schreibt: „Es wird damit enden, dass der Autor getötet wird.“ Nun, sie werden mich töten, sie werden mich nicht töten - ich bin mental darauf vorbereitet. Dreimal versucht. Es gibt Kritiker...
Ein Buch für kluge Köpfe.
- Was würden Sie der aktuellen Generation von LGOK-Minern wünschen?
Alles Gute, viel Gesundheit, Liebe, viel Glück, Wohlstand. Friedlicher Himmel darüber. Und damit Sie eine anständige Lebensqualität nach den höchsten Weltstandards haben!
___________________
*MK schrieb kürzlich über diese Geschichte https://www./incident/2022/02/10/byvshie-minoritarii-lebedinskogo-goka-khotyat-vernut-svoy-2007-god.html
bbabo.Net