Con la COP26 a la vuelta de la esquina, nuestro enfoque debe estar en el impacto devastador del cambio climático, ya que hoy celebramos el Día Internacional para la Reducción del Riesgo de Desastres, que se celebra anualmente para crear conciencia sobre el riesgo de reducción de desastres.

Esa es la palabra de Lesley Ndlovu, CEO African Risk Capacity (ARC) Limited, una compañía de seguros especializada que brinda cobertura paramétrica a países africanos contra eventos climáticos extremos y desastres naturales.

Se han hecho sonar las alarmas para la humanidad en torno a los problemas del cambio climático, luego de la reciente publicación del panel intergubernamental sobre el cambio climático y el aumento del interés de los medios en torno a las conversaciones sobre el clima de la ONU en noviembre.

En África, el Informe Especial GAR de la ONU sobre la sequía advirtió que la sequía bien podría ser la próxima pandemia, ya que África enfrenta un "daño colateral exponencial" que presenta riesgos sistémicos para sus economías, inversiones en infraestructura, sistemas de agua y alimentos, salud pública, agricultura y medios de vida. y amenaza con deshacer sus modestos avances en materia de desarrollo y caer en niveles más altos de pobreza extrema. Simplemente, no hay tiempo que perder "actuando con decisión".

Cambiando la arquitectura del riesgo de desastres

Abogando por un cambio en la arquitectura actual del riesgo de desastres, Ndlovu cree que la respuesta es inaceptablemente lenta, ineficiente y reactiva, ya que los desastres climáticos amenazan cada vez más a África, un continente que soporta la peor parte del cambio climático, pero que menos ha contribuido a las emisiones climáticas.

“Los países africanos tardan demasiado en movilizar los recursos inmediatos que necesitan para los esfuerzos de socorro, para salvar vidas y medios de subsistencia. La respuesta tradicional ante desastres es extremadamente lenta e ineficaz y, cuando los gobiernos y las ONG han recaudado suficiente dinero para responder de manera significativa, el problema se ha agravado mucho más y se necesitan más fondos ”, dice Ndlovu.

El papel de ARC Group como aseguradora paramétrica es de vital importancia para desarrollar la resiliencia y garantizar que un país pueda recuperarse rápidamente después de un desastre natural. “Controlamos la lluvia de los países en el grupo de riesgo y los pagos de seguros soberanos de ARC Limited se activan cuando el sistema revela que no ha llovido suficiente, antes de que las sequías lleguen a una etapa de crisis, los agricultores se quedan sin nada y la gente está muriendo de hambre ”, explica Ndlovu.

Además, el programa ayuda a los países a desarrollar la capacidad para gestionar los riesgos relacionados con el clima. De esta manera, intenta cambiar la arquitectura de gestión del riesgo de desastres para que sea proactiva, no reactiva, dice Ndlovu.

“Cuando se trata de la mitigación y la gestión de riesgos, es necesario examinar la razón por la que los gobiernos no actúan. Por el lado de los seguros, una de las cuestiones a abordar es la asequibilidad de las primas porque es bastante caro asegurarse contra desastres naturales y el pago de las primas compite con otras prioridades nacionales ”, explica Ndlovu.

Los soberanos que participan en el programa ARC también deben desarrollar un plan de contingencia que establezca a un nivel muy alto cómo gastaría el gobierno cualquier pago de seguro que reciban de ARC Limited.

“A través de este plan, nos aseguramos de que los fondos lleguen a los beneficiarios previstos. Tener un plan aumenta drásticamente la velocidad de ejecución porque en un momento en que el gobierno recibió el financiamiento, ya tiene un plan sobre cómo desembolsarlo ”, dice.

El seguro genera resiliencia

Emily Jones, Asesora de Financiamiento Climático y Riesgo de Desastres del PMA, destaca los desafíos de convencer a las autoridades de que sean más proactivas que reactivas al prevenir el sufrimiento humano y las dificultades cuando ocurren eventos como la sequía.

“Desafortunadamente, ninguna persona u organización puede hacer el cambio necesario por sí sola. El cambio comienza con la construcción de resiliencia y los seguros juegan un papel importante en eso, particularmente en el cambio climático ”, dice Jones.

Los gobiernos pagan una prima cada año y reciben el pago acordado si ocurre un desastre previsto. "Este dinero se puede utilizar para ayudar a las personas afectadas, y el resto del pago se destina a cubrir otras consecuencias que podrían no haberse esperado, como un conflicto o una pérdida de progreso en términos de importantes proyectos de desarrollo local". ella dice.

“Los trabajadores humanitarios están trabajando para resaltar la necesidad de predecir las crisis y actuar antes de que se manifiesten para evitar el sufrimiento humano. Después de todo, ¿por qué esperar si no es necesario? "

ARC Limited es la primera empresa africana en unirse a la Alianza de Propietarios de Activos Net-Zero convocada por la ONU. Con US $ 100 millones en su botín, la organización tiene el balance general más grande dedicado a los riesgos climáticos en África.

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