Dos tercios de los rusos encuestados, el 68%, dijeron que se agotaron en el trabajo el año pasado. Dichos datos se citan en un estudio conjunto de la agencia ResearchMe y el servicio de orientación profesional H, escribe Rossiyskaya Gazeta.
Según los resultados del estudio, el 29% de los encuestados citó una gran cantidad de tareas como la causa del "agotamiento", el 25%, la falta de una carrera profesional clara.
El 67% de los encuestados dijo que su condición mejoraría con un aumento de salario. El 30% informó que la motivación material no es importante para ellos. De los métodos de motivación que no están relacionados con el dinero, el 39% de los encuestados mencionaron elogios y una evaluación decente de su trabajo, el 21% cree que un mentor dentro del equipo los ayudaría.
Cuando se les preguntó si los empleados discutían su condición con la gerencia, el 63 % dijo que no era habitual que discutieran esto. El 15% quería discutirlo y se enfrentó a una reacción negativa, otro 15% lo discutió y no quedó completamente satisfecho con la conversación. Solo el 7% recibió ayuda y apoyo de sus superiores.
El estudio señala que la motivación monetaria ayuda a combatir el agotamiento, pero el efecto es de corta duración. Lo mismo se puede decir del descanso: solo el 25% de los encuestados dijo que las vacaciones de Año Nuevo les ayudaron a descansar y recuperarse, pero todos están seguros de que el efecto no durará mucho.
El gerente puede ayudar a los empleados a hacer frente a esta condición elaborando la ruta de desarrollo y elaborando un mapa de carrera para el empleado por un año o varios años. Al mismo tiempo, es importante prescribir expectativas, puntos de crecimiento y habilidades necesarias. También debe definir claramente cómo la empresa contribuirá al crecimiento de los empleados.
El estudio involucró a 1.500 rusos de 18 a 65 años.
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