Rusia (bbabo.net), - En las regiones de Siberia, cientos de empresas ya se han convertido en participantes en el proyecto nacional para aumentar la productividad laboral. Su tarea es mejorar los procesos organizacionales, reducir el desperdicio de recursos, inculcar una cultura de mejora continua en los equipos.

"No puedes parar"

- No atraemos nuevos recursos, sino que nos esforzamos por utilizar los existentes correctamente, - enfatiza Alexander Wagenleiter, jefe del Centro Regional de Competencia (RCC) en el campo laboral. productividad del territorio de Altai. - Al eliminar desperdicios y operaciones redundantes, logramos una mayor producción a un menor costo. En primer lugar, reducimos el tiempo de los procesos, utilizamos stocks de almacén "congelados", optimizamos el número de movimientos y transporte de productos, y también aumentamos la carga de trabajo de personal y equipos.

En marzo se cumplirán exactamente tres años desde que el Territorio de Altai ha estado participando en el proyecto nacional, y durante este tiempo se han sumado 63 empresas. Según el RCC, las empresas de Altai que aumentan la productividad en el marco del proyecto nacional lograron reducir el tiempo de los procesos de producción en flujos piloto en un promedio del cuarenta por ciento, reducir el trabajo en curso en un treinta por ciento y aumentar la producción por empleado en un 81 por ciento.

“No se puede detener en este negocio, debe ser un proceso de mejora continua, de lo contrario se retrocede inmediatamente”, compartió su experiencia Viktoria Cherepanova, directora de la oficina de proyectos de Gazprom Distribution-Barnaul. - De octubre de 2020 a abril de 2021, aumentamos la producción en una vez y media, pero luego bajamos las cifras e incluso planeamos salir del proyecto por completo. Ahora nos estamos poniendo al día, porque los resultados son realmente impresionantes. El programa le permite descubrir problemas que son difíciles de identificar para las empresas por sí mismas.

A partir de 2022, la digitalización se convertirá en una de las principales direcciones para aumentar la productividad laboral. La planta de Rotor ha estado tratando de dominar las tecnologías Lean por su cuenta durante el tercer año, y comenzaron aquí con la introducción de un sistema de información corporativa para la contabilidad y la gestión de recursos.

- Sin digitalizar todos los procesos comerciales y reunir los datos en un solo sistema, es difícil cambiar a producción ajustada, - Lyudmila Sechenova, representante de la planta, está segura. - En 2019, debido a la reducción de las órdenes de defensa del estado y los problemas de diversificación, nuestra empresa decidió aumentar la productividad. En ese momento, la planta no podía participar en el proyecto nacional, ya que no teníamos secciones separadas que produjeran solo productos civiles. Decidimos introducir tecnologías nosotros mismos. Empezamos con un sistema de información contable unificado que ayudaría a gestionar todos los procesos. Antes de esto, la planta tenía varios sistemas contables no relacionados -gestión, contabilidad, producción, tecnológico- que no permitían ver el panorama general. Y cuando a fines de 2020 se lanzó un sistema unificado en la planta, todos los procesos comerciales se volvieron transparentes y comprensibles. Ahora estamos listos para implementar tecnologías lean.

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Los costos son más bajos, los salarios son más altos

En la ciudad de Kuzbass de Leninsk-Kuznetsky, los autobuses de pasajeros comenzaron a prepararse para los vuelos utilizando tecnologías lean.

- Los principales problemas de los reparadores generalmente están relacionados con el hecho de que el almacenamiento de herramientas, piezas y componentes en el área de mantenimiento está mal organizado, no existe un sistema claro de planificación del trabajo, hay fallas en el suministro de materiales, - dijo Dmitry Perekrestov , jefe del centro regional de competencia en el campo de la productividad laboral. - Esperamos el efecto en seis meses, y después de tres años de participación en el proyecto nacional, la productividad debería aumentar anualmente en al menos un cinco por ciento.

Es gracias al proyecto nacional que los empleados de la empresa Kemerovo, fabricante de materiales de fijación y productos metálicos para la industria minera y la construcción, comenzaron a recibir más por su trabajo. Los expertos de RCC les ayudaron a identificar más de veinte problemas que obstaculizaban el proceso de producción. Como resultado, el tiempo de producción se redujo en un sesenta por ciento, la producción en el sitio piloto se triplicó y los salarios del personal aumentaron en un quince por ciento. El efecto económico general se estimó provisionalmente en 18,5 millones de rublos al año.

Según datos oficiales, más de mil empleados de cuarenta y cuatro empresas ya han sido capacitados en tecnologías lean de forma gratuita y en el trabajo en Kuzbass. Entonces, el año pasado, 564 personas recibieron capacitación sistemática, el doble que en 2020. Ahora comparten sus conocimientos y habilidades con sus colegas.El proyecto nacional, enfocado en medianos y grandes actores de los sectores básicos no primarios de la economía, incluye a todos los nuevos participantes. Entre ellos se encuentran grandes plantas químicas en Kemerovo y una planta de cemento en Topki, procesamiento, reparación y construcción de carreteras, compañías farmacéuticas, así como el aeropuerto de Kemerovo que lleva el nombre de Alexei Leonov. Se espera que en 2022 al menos diez empresas más de Kuzbass se unan a las filas de los partidarios del ahorro.

Reservas

todavía tienen

Durante dos años de implementación en la región de Omsk del Proyecto Nacional "Productividad" por parte de sus participantes, tres docenas de empresas ya se han convertido. La producción promedio por empleado aumentó en un 66 por ciento y los procesos de producción se volvieron un 40 por ciento más económicos. Y todavía hay reservas.

Este año, el centro de competencia regional en el campo de la productividad laboral planea duplicar el número de empresas de Omsk que recibirán apoyo específico en el marco del proyecto nacional.

La primera etapa del proyecto fue completada por Omsk Passenger Enterprise N8. Desde hace seis meses, aquí se duplicó la capacidad de mantenimiento de los autobuses de la PAZ y se detuvo por completo el descarrilamiento de autos de la línea (el parque atiende a 56 rutas urbanas y suburbanas).

- Además, hemos aumentado la producción diaria a la mitad, reducido el tiempo de las operaciones técnicas en una cuarta parte, prácticamente no hay tiempo de inactividad, - agrega y. o Director de PATP Mikhail Tomilov. - Y como resultado del crecimiento de los ingresos, no solo logramos dar trabajo en su totalidad con equipos y repuestos, sino que también aumentamos los salarios de capataces, choferes y conductores. Y dos veces

Gracias al proyecto nacional, el tiempo de producción y envasado de salchichas y embutidos en la empresa Siberian Sausages se ha reducido en una vez y media. El mismo efecto se logró en la tienda de referencia de VELTA al buscar las piezas necesarias creando un sistema de almacenamiento transparente. Aceleramos la producción de estructuras metálicas en WMD N1 en más de un tercio.

Recientemente, el aeropuerto de Omsk y el primer representante del complejo agroindustrial, la empresa Yastro-Agro, se sumaron al proyecto nacional, que pretende triplicar la producción de oleaginosas y forrajeras.

Discurso directo

Anna Negoduiko, Ministra de Economía de la Región de Omsk:

- “Productividad Laboral” es uno de los más ambiciosos en términos de metas e interesantes en términos de sinergia de resultados del proyecto nacional. A pesar de las restricciones por el coronavirus, el interés en él está creciendo. Y para 2024, el número de participantes en la región llegará a 84. En la calificación de eficiencia de RCC, la región de Omsk ya ha subido once posiciones, ocupando el puesto 14.

También es importante que el proyecto implique medidas de apoyo adicionales: préstamos preferenciales, capacitación gratuita de los empleados. Y un sistema integral de aumento de la productividad laboral garantizará el éxito no solo de la empresa, sino de toda la región, ya que estamos hablando de empleo, el crecimiento de las deducciones fiscales, así como la estabilidad social.

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