Mandy Ho Ka-man, de 28 años, estaba llena de entusiasmo después de unirse al Comité Asesor de Bibliotecas Públicas de Hong Kong en abril.

Cuando llegó Halloween, ella y otro joven miembro del comité lanzaron una "idea descabellada" de invitar a la veterana actriz Law Lan a contar historias de fantasmas en las bibliotecas públicas para atraer a los niños.

Pero su propuesta fue rechazada por el organismo de 23 miembros repleto de funcionarios y miembros no oficiales experimentados. “Después de la reunión, un miembro veterano se me acercó y me dijo que la idea asustaría a los niños y que los padres podrían quejarse”, dijo Ho, asistente técnico de MTR Corporation.

Lo consideró como una experiencia de aprendizaje para comprender cómo los funcionarios evaluaban los riesgos, y recientemente cambió su enfoque para sugerir formas de mejorar el sistema de TI de las bibliotecas.

Los miembros más jóvenes dicen que puede ser una lucha marcar la diferencia frente a una cultura burocrática adversa al riesgo y la falta de transparencia en los comités.

Aquellos en cuerpos grandes a menudo encuentran que sus puntos de vista terminan enterrados.

Cuatro años después de que el gobierno comenzara a reclutar jóvenes hongkoneses para unos 500 órganos asesores, una verificación del Post descubrió que más de dos quintas partes todavía no tienen miembros menores de 35 años.

Fue en su discurso inaugural sobre políticas en 2017 cuando la directora ejecutiva, Carrie Lam Cheng Yuet-ngor, presentó el "Esquema de autorecomendación de miembros para jóvenes" para alentar a los jóvenes a unirse a estos organismos.

Cientos de jóvenes hongkoneses solicitan nuevos esquemas para jóvenes. El esquema es administrado por la Oficina de Asuntos Internos, que invita a los jóvenes a unirse a 15 organismos cada año, y parece no haber falta de interés.

En los últimos cuatro años, la oficina seleccionó alrededor de 20 cada año de más de 1,000 solicitantes de entre 18 y 35 años.

Reclutó a un total de 98 jóvenes, elevando la presencia juvenil entre los miembros no oficiales de los órganos dependientes de la mesa al 15 por ciento del total.

Kay Lam Chi-yan, investigadora principal del Instituto de Investigación de Políticas de Hong Kong, dijo: "Si están bien posicionados, los miembros jóvenes pueden ser un gran complemento para la participación pública y la implementación de políticas". 'La actualización del comité de jóvenes no involucrará a jóvenes alienados' Actualmente, más de 4.600 miembros no oficiales forman parte de 517 órganos consultivos y estatutarios en un sistema heredado de la era colonial.

Pero una verificación del Post encontró que 202 cuerpos, el 42,6 por ciento del total, no tienen miembros más jóvenes.

Incluyen órganos que involucran políticas de juventud, como el Comité de Servicios para Jóvenes en Riesgo, el Comité de Autofinanciamiento de la Educación Postsecundaria y el Comité Asesor de Admisión de Migrantes y Profesionales de Calidad.

El único grupo dominado por jóvenes es el Panel Asesor sobre Verificación de Juegos/Máquinas de Entretenimiento, donde los 10 miembros no oficiales tenían menos de 35 años cuando fueron designados, según la información gubernamental más reciente a junio.

A pesar de una regla de “seis años, seis cuerpos” que limita a las personas a no pasar más de seis años en un comité y pertenecer a no más de seis grupos, 239 miembros permanecieron más de seis años y 12 fueron designados para más de seis comités.

Todos los comités y órganos asesores son supervisados ​​por oficinas de políticas relacionadas, pero no todos tienen actas y agendas disponibles para inspección pública.

Cuatro años después, una gran pregunta es si el esquema permite que los designados se hagan escuchar y convenzan a los funcionarios para que pongan en práctica sus ideas.

La frustración de Ho es familiar para la del gerente comercial Terrence Lau Chun-kai, de 34 años, que forma parte de la Comisión sobre la Pobreza de 24 miembros, un comité asesor de alto nivel presidido por el secretario en jefe John Lee Ka-chiu, el segundo funcionario de la ciudad.

Refiriéndose al reciente Informe sobre la Situación de la Pobreza, dijo: “La ejecución de políticas es un punto crítico para el gobierno.

El informe anual de 100 páginas está lleno de cifras.

Es difícil para el público entenderlo cuando no hay versiones para tontos ni plataformas para la interacción”. Llegar a los corazones y las mentes de los jóvenes en Hong Kong Lau, el director de sustentabilidad comercial de la empresa comercial de equipos de tratamiento de agua Richform Holdings, dijo que en reuniones recientes, analizó los fondos gubernamentales para proyectos de innovación social, proponiendo formas de acelerar la entrega de medidas de socorro en medio de la pandemia. “Muy a menudo, los funcionarios tienen posiciones predeterminadas antes de presentarnos las políticas.

Lo que podemos hacer es solo un remedio de retazos”, dijo.

A pesar de eso, dijo que no le importaba que alguien lo llamara "un jarrón", designado para el comité solo para el espectáculo. “Se necesita tiempo para cosechar lo que se siembra”, dijo.

La Comisión de Desarrollo de la Juventud es otro organismo asesor de alto nivel dirigido por John Lee.El miembro de la comisión Sam Ng Sum-chun, de 34 años, atleta de danza deportiva, dijo que no era fácil ser escuchado en un organismo de 49 miembros con 40 miembros no oficiales y nueve jefes de oficina. “No tenemos mucho tiempo para expresar nuestros puntos de vista en las reuniones generales”, dijo, y agregó que la pandemia había afectado su trabajo, con todos los viajes de intercambio y actividades de participación de los jóvenes suspendidos.

El año pasado, solo se realizaron tres reuniones.

Sin embargo, encontró gratificante estar en la comisión y estaba aprendiendo cómo se planificaban y ejecutaban proyectos a gran escala. “El baile latino tiene que ver con la artesanía y eso me hizo concentrarme tanto en los detalles.

Aquí puedo ver cómo otros ven el panorama general en la gestión de eventos”, dijo.

La investigadora Kay Lam, miembro del Consejo de la Familia, dijo que bajo el sistema dirigido por el ejecutivo de Hong Kong, la administración nunca se había basado en órganos asesores para la consulta y la formulación de políticas.

Mi consejo para los nuevos legisladores: llegar a las empresas extranjeras, a los jóvenes. Pero ella creía que estos organismos podrían desempeñar un papel importante para ayudar al gobierno a implementar políticas y mejorar sus relaciones con el público, especialmente a la luz de los disturbios sociales de 2019 y el endurecimiento de Beijing. control de los asuntos de la ciudad desde el año pasado.

En el clima político actual, dijo que era esencial que la administración creara una plataforma efectiva para incluir en los diversos órganos consultivos a jóvenes de origen humilde o sin conexiones con organizaciones establecidas. “La realidad es que solo los jóvenes de un espectro político más reducido están dispuestos a unirse a los comités”, dijo. “La clave es si esta élite todavía ve el sistema como una escalera para llevar su carrera o sus ambiciones políticas al siguiente nivel”. Terrence Lau dijo que los jóvenes se unieron al esquema de auto-recomendación “no solo para asistir a reuniones”. “Esperamos usar nuestros roles únicos para conectar y consultar mejor a las personas en la calle para forjar un consenso”, dijo.

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