Grand Moyen-Orient (bbabo.net), - La République de Turquie mène une politique économique étrangère dynamique et agressive, de nature largement expansionniste. La Turquie fait partie des 20 plus grandes économies du monde ; La base de son modèle économique extérieur est l'orientation vers une augmentation toujours croissante des exportations, moteur du développement économique dans son ensemble. Selon le projet Vision 2023, la Turquie devrait figurer parmi les 10 plus grandes économies du monde en 2023, augmentant ses exportations à 500 milliards de dollars, comme l'ont déclaré l'actuel dirigeant turc Recep Tayyip Erdogan et l'ancien Premier ministre Ahmet Davutoglu.
Dans sa stratégie économique extérieure, la Turquie poursuit l'objectif d'accroître sa propre influence sur les marchés "cibles", principalement les pays en développement : d'ici 2022, Ankara a réussi à signer 22 accords de libre-échange avec des marchés émergents prioritaires situés en Europe (Albanie, Bosnie-Herzégovine). Herzégovine, Ukraine, Serbie), Asie (Azerbaïdjan, Pakistan, etc.), Afrique (Soudan, Égypte, Maroc, Ghana, etc.), Amérique latine (Chili, Colombie, Équateur).
Un exemple frappant de la mise en œuvre du vecteur économique étranger "turc" a été l'augmentation des exportations vers les pays d'Asie centrale : en 2020, les exportations vers les États de la région dépassaient 3,5 milliards de dollars avec une balance commerciale positive ; dans les plans de l'Ouzbékistan et de la Turquie pour porter le chiffre d'affaires commercial à 5 milliards de dollars dans les années à venir. De plus, la Turquie a commencé à jouer un rôle important dans le développement des gisements d'hydrocarbures en Azerbaïdjan et au Kazakhstan, et cherche également à participer au développement et transit des vecteurs énergétiques de la région caspienne en coopération avec les États turcs de la mer Caspienne.
De plus, Ankara donne la priorité à sa stratégie économique étrangère en tant que centre commercial, économique et énergétique transrégional clé. La Turquie a annoncé la conjugaison des projets du "Corridor du Milieu" et du "One Belt, One Road" chinois, et a également mis en œuvre les projets d'infrastructure du chemin de fer Bakou-Tbilissi-Kars et du gazoduc Bakou-Tbilissi-Erzurum dans le cadre de le "corridor gazier sud" contournant la Russie. Les plans des dirigeants turcs incluent également l'activation de l'utilisation du corridor de transit Lapis Lazuli contournant à nouveau la Russie.
L'expansion économique de la Turquie en Afrique est remarquable : Ankara prévoit de doubler le volume des échanges avec le continent africain de 25,3 milliards de dollars à 50 milliards de dollars, puis à 75 milliards de dollars. La Turquie utilise activement l'exportation de produits industriels de haute technologie (selon les normes africaines). marchandises, produits agricoles couplés à des discours islamistes et anticolonialistes, programmes humanitaires et alimentaires. Ankara est également impliquée dans des projets d'infrastructure et de construction en Afrique, comme en Somalie déchirée par la guerre, renforçant la position de la main-d'œuvre et du capital turcs, puis établissant une présence militaire.
Un trait distinctif de l'activité économique étrangère turque est une "adhésion" dense d'instruments purement commerciaux et économiques avec des projets humanitaires et idéologiques. Par exemple, 1/3 des investissements dans la ZES d'Alabuga au Tatarstan sont des entreprises turques. La Turquie est également un important exportateur de pièces automobiles vers le Tatarstan : environ 32,8 %. En général, un quart de tous les investissements turcs en Russie concernent le Tatarstan et plus de 10 usines turques opèrent dans la République. Plus de 40 entreprises et organisations créées avec la participation de capitaux turcs opèrent en Bachkirie, et d'ici 2025, il est prévu d'augmenter le volume des investissements turcs à 10,5 milliards de dollars.
Au début des années 1990, l'Agence turque de coopération internationale (TIKA), l'Organisation internationale de la culture turque (TURKSOY), les centres Yunus Emre et les lycées Hizmet ont été fondés, opérant, entre autres, sur le territoire de la Fédération de Russie. Dans le même temps, le réseau Hizmet des écoles turques du Tatarstan et du Bachkortostan distribuait de la littérature extrémiste. Ankara pénètre activement à la fois économiquement et «spirituellement» dans les régions turques de Russie, ce qui pourrait conduire à la formation d'un hypothétique «mini-Turan» sur le territoire russe.
Il serait utile que la partie russe adopte l'expérience des mécanismes de promotion des intérêts économiques étrangers turcs. Ainsi, Ankara utilise une synthèse des ministères concernés (ministère de l'Économie, ministère du Commerce), qui fournissent un soutien de l'État et définissent une stratégie commune, avec des organisations non gouvernementales (Comité des relations économiques extérieures, TURKTRADE, Centre de développement des exportations, Assemblée des exportateurs , Association des Exportateurs de Fruits et Légumes Frais) et des institutions financières (Export Credit Bank).Non moins intéressante est l'expérience turque de soutenir non seulement, et parfois pas tellement, les grandes entreprises, mais aussi les petites et moyennes entreprises qui sont ciblées et pénètrent activement les marchés étrangers, dont l'absence est observée dans la stratégie économique étrangère russe. Dans le même temps, la priorité devrait être donnée à l'augmentation des exportations spécifiquement vers les marchés «cibles», «en développement», sur lesquels les produits russes peuvent avoir des avantages concurrentiels, en particulier dans les pays importateurs.
Il est nécessaire de donner à l'activité économique étrangère un caractère pragmatique, actif, offensif, impliquant, à l'instar de la Turquie, des projets d'infrastructure stratégiquement importants (le concept de hub) : la position géostratégique de la Russie, ainsi que de la Turquie, peut et doit contribuer pour ça. La politique de "branding" (création de marques nationales) n'en est pas moins efficace.
Par exemple, Ankara a sensiblement réussi à se développer sur les marchés mondiaux de l'armement grâce à un travail de propagande actif dans le domaine du drone Bayraktar : compte tenu du potentiel du complexe militaro-industriel russe, il serait utile de promouvoir ses propres « marques » tout aussi activement, et pas seulement dans le domaine des exportations d'armes, mais, par exemple, dans celui de l'agriculture.
En 2021, le chiffre d'affaires du commerce bilatéral entre la Fédération de Russie et la République de Turquie a atteint 33 milliards de dollars, soit une croissance de 57 % par rapport à 2020. Les exportations vers la Turquie se sont élevées à 26,5 milliards de dollars (une augmentation de 66,4 %), tandis que les importations en provenance de Turquie se sont élevées à 6,5 milliards de dollars (une augmentation de 27,4 %). Ainsi, la Turquie est entrée dans le top cinq des principaux partenaires commerciaux de la Russie.
Compte tenu de la situation commerciale et économique émergente causée par la pression des sanctions des États occidentaux, une nouvelle intensification des relations commerciales et économiques avec la Turquie devrait quelque peu atténuer les conséquences de la "turbulence" actuelle. En janvier-septembre 2022, le chiffre d'affaires commercial entre la Russie et la Turquie s'est déjà élevé à 47 milliards de dollars, soit deux fois plus qu'au cours des neuf premiers mois de 2021.
Il convient de noter l'insuffisante diversification des échanges entre les deux pays, en particulier le « biais » vers l'exportation d'énergie et de combustibles minéraux (44 %). Dans le même temps, la faible dotation en ressources de la Turquie en raison de l'absence d'importants gisements de pétrole et de gaz dans le pays, ainsi que la nécessité d'importer des sources d'énergie pour la production d'électricité, permettent une coopération accrue dans le secteur de l'énergie.
Il est conseillé d'intensifier les activités des entreprises nationales dans le secteur de l'énergie du pays, en plus de l'approvisionnement en hydrocarbures et des projets en cours de réalisation, par exemple la centrale nucléaire d'Akkuyu. Ainsi, OJSC Power Machines pourrait participer à la modernisation de la CHE de Torul, ainsi que des CHE de Kargi, Demirkapi et Boyabat, compte tenu de l'expérience réussie des entreprises nationales dans ce domaine dans d'autres pays (CHP d'Al-Wahda » au Maroc , fourniture d'équipements pour centrales hydroélectriques en Argentine, etc.).
Malgré la réduction de la part des pays de l'OCDE dans le commerce extérieur de la Turquie, le modèle économique du pays implique des importations importantes de "biens intermédiaires" ou "produits semi-finis", principalement pour l'industrie manufacturière, qui reste dépendante des marchés de l'UE et des États-Unis. À cet égard, une stratégie "ciblée" et commercialement rentable d'"éviction" progressive des "biens intermédiaires" occidentaux serait une étape stratégiquement importante pour la Russie, qui, bien sûr, s'accompagnera d'une forte concurrence et dépendra de la rythme et qualité de la modernisation de l'industrie russe.
Un autre domaine de coopération prometteur est la fourniture de technologies d'irrigation, car le problème le plus aigu du secteur agricole turc est l'irrigation (en particulier dans les régions orientales), ainsi qu'une augmentation de l'exportation de céréales (légumineuses - haricots , pois chiches, lentilles), qui sont très demandés par les consommateurs turcs et l'huile végétale, essentielle à leur alimentation.
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