Le discours liminaire de DSP Hajiji au SIBES [Sabah International Business & Economic Summit] le 17 janvier 2022 a suscité un intérêt substantiel parmi certains investisseurs et de nombreux Sabahans, en particulier dans le monde des affaires. C'est comme le premier vent frais du printemps qui nettoie l'air vicié des plus de 30 ans de stagnation économique de Sabah.
Les personnes intéressées peuvent lire la partie la plus pertinente "Faire entrer Sabah dans la prochaine décennie". La caractéristique exceptionnelle est sa concentration sur une série d'initiatives innovantes dans des investissements / industries comme
[a] l'accent mis sur « le haut de la chaîne de valeur » dans l'agriculture, l'aquaculture et la pêche, avec un accent particulier sur la production, la récolte, la transformation et la commercialisation. La pêche a de vastes potentiels passionnants car Sabah a récupéré l'autorité d'approbation sur les licences de pêche en haute mer de KL. Une industrie de la noix de coco hybride à haut rendement a déjà commencé avec un investissement initial de 200 millions de RM et plus de 4 000 emplois attendus.
[b] De grands événements dans le secteur industriel arrivent avec l'établissement de l'exploitation minière, du verre solaire et autres, de la construction et de la multitude de services.
[c] Le plus important est l'annonce par Hajiji d'ITP [Plantations industrielles d'arbres] et de la politique connexe en aval dans laquelle plusieurs investisseurs de Sabahan ont déjà des investissements substantiels. La politique ITP de Hajiji attirera des investissements de 4 milliards de RM, contribuera plus de 11,5 milliards de RM au PIB de Sabah et créera 80 000 emplois qualifiés et non qualifiés pour les Sabahans. Le CCF Datuk Fred Kugan de Sabah a été chargé par Hajiji de la mise en œuvre de la politique ITP, en particulier en matière de plantation accélérée avec un objectif de 40 000 ha par an. La politique ITP changera la donne pour l'industrie du bois de Sabah.
Hajiji a énuméré de nombreux autres développements passionnants pour Sabah dans son discours liminaire. Le point clé est que des projets économiques supplémentaires d'une valeur de 25 milliards de RM sont en préparation. Un contraste énorme avec un investissement presque nul les années précédentes.
Veuillez lire le discours de Hajiji ici. https://kasi.asia/wp-content/uploads/2022/01/FINAL-SIBES-YAB-CM.pdf
Quel est le plan économique de votre YB pour vous EN TANT QU'ÉLECTEUR ?
Alors que Hajiji a lancé la transformation économique de Sabah pour la prochaine décennie, que devriez-vous faire pour que vous, en tant que Sabahan, puissiez en bénéficier. La première et logique étape consiste à poser à votre YB des questions profondes car vous l'avez élu comme votre représentant -
[a] si votre YB connaît le plan de transformation de Hajiji pour Sabah. Si non, veuillez demander à votre YB de le mettre à jour
[b] Si oui, quel est le plan de votre YB pour votre circonscription dans le contexte du plan de transformation SMJ de Hajiji ?
[c] Si votre YB n'aime pas le plan de Hajiji, quel autre plan a-t-il ?
[d] Ou préférez-vous que votre YB ne fasse rien pour vous ?
Pourquoi ces questions ? La réponse simple est que vous avez élu votre YB dans l'espoir qu'il puisse améliorer votre vie. C'est le DEVOIR OBLIGATOIRE de votre YB de vous aider à atteindre une vie meilleure ou au moins de vous montrer son plan sur ce qu'il peut faire pour vous et votre famille. Vous n'avez pas élu votre YB pour lui donner une vie de privilèges, percevoir un salaire élevé et une pension à vie après avoir servi 1 mandat seulement, ou pour faire de la politique pour ses avantages et sa position. Votre YB devrait travailler pour vous, pas vous pour votre YB.
YB, offrez-vous un leadership économique au profit de vos électeurs ?
Un YB consciencieux et attentionné doit bien connaître les difficultés économiques de sa circonscription, ce qui doit/peut être fait pour améliorer l'économie de votre circonscription. Aucun YB ne peut plaider l'ignorance car l'ensemble de Sabah souffre de privations économiques depuis des décennies, que Sabah est, du 2e État le plus riche, maintenant le plus pauvre avec le revenu des ménages le plus bas, le chômage le plus élevé et Sabah a perdu le contrôle de tous nos principaux secteurs économiques. Il devrait être évident pour vous en tant que YB, que de nombreux Sabahans sont devenus des réfugiés économiques en Malaisie occidentale, à Singapour et même à Sabah. La pauvreté de Sabah est honteuse.Si les YB sont honnêtes avec eux-mêmes, ils admettront que leur système politique des 30 dernières années a gravement échoué, a peu contribué au bien-être économique de leurs électeurs. Leur manque d'attention aux performances/problèmes économiques a freiné la croissance économique de Sabah. Les Sabahans ont beaucoup souffert. Cette déclaration s'applique à de nombreux YB dont les circonscriptions se trouvent dans les communautés côtières de pêcheurs et d'agriculteurs ruraux où se trouvent les pires pauvretés de Sabah. Je souhaite également m'adresser spécialement aux YB dont les circonscriptions urbaines sont à KK, Sandakan et Tawau. Les YB urbains ont fait trop de politique et ont peu contribué économiquement lorsqu'ils étaient au gouvernement ou non. Ils ont la perception erronée de leur devoir que tout cela n'est que politique. Non. Ils ont tort ! Nous voulons que leur leadership économique nous offre des vies meilleures, plus d'emplois, des revenus plus élevés et un avenir sûr pour nos générations futures. Nous voulons que les YB de la grande région de KK nous donnent leur vision économique de KK, la capitale de Sabah. Comment réduire le coût de faire des affaires ? Comment KK peut attirer plus d'investissements pour que nous, les électeurs, puissions améliorer notre niveau de vie ?
Le leadership économique des YB et la transformation de Sabah changent.
Les représentants élus à Singapour, en Chine et dans tous les pays avancés sont des leaders économiques dans leurs circonscriptions. Pour que Sabah rattrape le reste de la Malaisie, pour sortir de la pauvreté, les YB de Sabah doivent également devenir des leaders économiques pour leurs électeurs. Ils doivent devenir les agents de première ligne de notre progrès économique, pour sortir Sabah de la pauvreté, pour retrouver la prospérité et la dignité économique de Sabah. Pour ce faire, les YB doivent apprécier les exigences du leadership économique au sein de leurs circonscriptions, la stratégie de développement économique du gouvernement afin de garantir des avantages économiques à leurs électeurs, la formulation du plan économique de la circonscription et les procédures budgétaires de base.
Qu'arrivera-t-il à Sabah si tous les 73 YB, ou même 50% des YB peuvent devenir des leaders économiques de circonscription, fournir le leadership économique nécessaire au niveau de la circonscription dans le contexte du SMJ de Hajiji ? Si cela peut arriver, la plus grande contribution des YB sera -
[a] Dans un délai relativement court, Sabah connaîtra des débats économiques moins politiciens et beaucoup plus productifs.
[b] Le changement transformationnel dans les YB entraînera une réduction de la pauvreté de Sabah en un temps record.
[c] La plupart sinon toutes les statistiques déprimantes de Sabah s'amélioreront.
[d] Beaucoup plus d'emplois seront créés.
[e] Il peut même y avoir un renversement substantiel de la fuite des cerveaux.
[f] Le PIB de Sabah augmentera et les fuites de fonds diminueront.
[g] Sabah retrouvera notre dignité économique et notre position économique légitime en Malaisie. [h] Leurs électeurs et électeurs respectifs connaîtront des jours meilleurs dans leur vie. [i] Plus important encore, le leadership économique des YB peut accélérer le rétablissement de Sabah après la pandémie.
J'appelle tous les YB à devenir des leaders économiques pour accélérer leur développement économique respectif.
Les plantations d'arbres industriels la solution.
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