Trinidad & Tobago (bbabo.net), - Business - Molte delle sfide che dobbiamo affrontare oggi si sovrappongono. Poiché le temperature globali aumentano anche di frazioni di grado, ad esempio da 1,1°C a 1,5°C entro il 2030, i rischi aumenteranno ed è molto probabile che specie ed ecosistemi importanti scompaiano già. Supponiamo di non riuscire ad accelerare la mitigazione e l'adattamento. In tal caso, rimarremo sul percorso attuale e la temperatura aumenterà di circa 3°C rispetto ai livelli preindustriali. In tal caso, si prevede che gli impatti saranno più volte – dieci volte – peggiori.

“La scienza ci dice che richiederà al mondo di ridurre le emissioni del 45% entro il 2030 e raggiungere emissioni nette zero entro il 2050. Ma secondo gli impegni attuali, le emissioni globali dovrebbero aumentare di quasi il 14% nell'ultimo decennio. Che incantesimi catastrofe. Distruggerà ogni possibilità di mantenere in vita 1,5".

E' quanto emerge dal commento del segretario generale dell'Onu, António Guterres, alla conferenza stampa di lancio del rapporto del gruppo di lavoro II, sugli impatti. Adattamento e vulnerabilità, nell'ambito del sesto rapporto di valutazione dell'Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) il 28 febbraio.

Guterres descrive il rapporto dell'IPCC appena pubblicato come un "atlante della sofferenza umana". Come mai? Perché secondo il rapporto, metà della popolazione mondiale vive già in punti caldi di elevata vulnerabilità ai cambiamenti climatici. Il benessere di queste persone è già gravemente compromesso. Il rapporto illustra come questo aumenterà in vari scenari di temperatura e regioni del mondo, compresi i Caraibi.

Il signor Guterres continua: “I fatti sono innegabili. Questa abdicazione alla leadership è criminale. I più grandi inquinatori del mondo sono colpevoli dell'incendio doloso della nostra unica casa".

Scienziati di 67 paesi, 270 autori (tra i quali cinque provengono dall'UWI), hanno esaminato più di 34.000 articoli scientifici, risolto 62.418 commenti di revisione di esperti e governi e quindi hanno firmato collettivamente i risultati che sono stati rilasciati lunedì. Nell'agosto 2021 il panel scientifico ha pubblicato la prima parte della serie, che costituirà il Sixth Assessment Report. Quel rapporto riguardava le ultime scienze del clima e le proiezioni per il riscaldamento futuro, etichettato come "codice rosso" da Guterres.

A prima vista, la dimensione del rapporto è schiacciante quanto i risultati! Oltre 3.675 pagine, c'è un messaggio chiaro e netto: il cambiamento climatico sta già influenzando il benessere umano e la salute del pianeta con un riscaldamento di 1,1°C – e questo aumenterà di molto fino a quando raggiungeremo 1,5°C e poi molto di più quando raggiungiamo 3C, che è la nostra traiettoria attuale. La finestra temporale a disposizione per garantire un futuro vivibile è breve e si sta chiudendo rapidamente.

Piccoli Stati insulari

Le prove attualmente disponibili consentono agli scienziati di rilevare aumenti della temperatura con livelli di confidenza molto elevati, una percentuale maggiore di intensi cicloni tropicali, mareggiate, siccità, variazioni dei modelli di pioggia, innalzamento del livello del mare, sbiancamento dei coralli e un aumento delle specie invasive.

Nei prossimi 30 anni, si prevede che il livello del mare aumenterà di 15-40 cm. “Al di sopra di 1,5°C, a livello globale comprese le piccole isole, si prevede che ci sarà un'ulteriore perdita del 70-90% dei coralli che costruiscono barriere coralline, con il 99% dei coralli che andrà perso a causa di un riscaldamento di 2°C o più al di sopra del livello preindustriale periodo."

Sebbene la necessità di investire nello sviluppo delle capacità e nelle strategie di adattamento sia più urgente nei piccoli Stati insulari in via di sviluppo (SIDS), gli ostacoli e i vincoli affrontati includono disposizioni di governance, risorse finanziarie, capacità delle risorse umane e la mancanza di dati di base di modelli climatici.

Resilienza climatica

Siamo giunti a una fase in cui non è sufficiente concentrarsi sulla mitigazione riducendo le emissioni di gas serra. Ciò è ancora necessario ma non sufficiente. Dobbiamo spendere almeno lo stesso importo per l'adattamento, in particolare nei piccoli stati insulari in via di sviluppo. Un adattamento efficace contribuisce ai valori economici ed ecologici e migliora il benessere.

Il rapporto offre un quadro di soluzioni che ci consente di prendere decisioni verso una forma di sviluppo resiliente al clima. La resilienza climatica è caratterizzata da elevata resilienza e basso rischio perché consiste in:

• Adattamento per ridurre i rischi climatici

• Mitigazione per ridurre i gas serra

• Valorizzazione della biodiversità

• Raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG)

Cosa dovrebbero fare le organizzazioni?

Tutti gli attori – individui, organizzazioni, città, comuni, paesi sono tutti agenti del cambiamento – nel bene e nel male. La resilienza climatica dipende da una crescita equa e sostenibile e da un nuovo patto sociale con il pianeta.

A tal fine, ecco uno schema che gli organi direttivi delle organizzazioni devono considerare:

• Il tempo per l'azione è ora: la finestra è limitata. I consigli di amministrazione devono superare la loro inerzia e supportare coloro da cui dipendono per superare la loro.• Clima, adattamento, ESG, sviluppo sostenibile dovrebbero essere un punto all'ordine del giorno in ogni riunione del consiglio. Gli argomenti dovrebbero essere discussi con l'aiuto di esperti, proprio come hanno fatto i board per il covid19. I consigli di amministrazione devono sviluppare le proprie competenze e colmare il proprio divario informativo:

• Come funziona la vita sul nostro pianeta?

• Quali sono le leggi della natura?

• In che modo l'organizzazione, i suoi servizi e prodotti sono collegati alla natura (dall'input all'impatto)?

• I consigli dovrebbero definire e rivedere lo scopo ei valori dell'organizzazione.

• I consigli di amministrazione dovrebbero definire in che modo l'organizzazione genera valore in modo integrato e sostenibile, con parametri associati che devono essere rispettati e risultati strategici da raggiungere entro tempi specifici.

• Stabilire l'attuale linea di base per l'organizzazione e poi quanto l'organizzazione stessa deve cambiare ed entro quando ottenere gli impatti richiesti entro le tempistiche richieste per contribuire allo sviluppo sostenibile.

• Sulla base di questa valutazione, l'organizzazione può sviluppare approcci ESG strategici per guidare. Il rapporto dell'IPCC fornisce una panoramica dei dati rilevanti, dei rischi, delle opzioni e di ulteriori riferimenti relativi al clima, alle vulnerabilità e alle opzioni di adattamento.

• Impegnarsi con il management per sviluppare strategie e guidare l'organizzazione:

• Quali problemi sta risolvendo l'organizzazione? Su quali SDG sta interessando l'organizzazione e quali obiettivi ambiziosi si sta prefiggendo l'organizzazione?

• Sviluppare partnership con governo, società civile, cittadini, media, comunità, università, investitori e altre imprese.

• Sviluppare la competenza decisionale dell'organizzazione per:

• Contribuire efficacemente alla conservazione e al ripristino dell'ecosistema.

• Garantire che processi e risultati siano equi e giusti.

• Riconciliare interessi, valori e visioni del mondo differenti.

• Aumentare la competitività attraverso modelli di business migliori e soluzioni migliori.

• Concentrarsi sulle aree con i rendimenti più elevati: proteggere la natura, trasformare i gruppi e i luoghi della popolazione più vulnerabili ed esposti.

• Supervisionare e rendere conto non solo delle finanze, ma di tutte le dipendenze e gli impatti dell'organizzazione.

Il rapporto dell'IPCC non lascia dubbi sulla necessità di un'azione immediata e urgente ora. "A partire da oggi, ogni azione, ogni decisione conta." Le nostre decisioni di oggi ci avvicinano o ci allontanano da un mondo resiliente al clima?

Il dottor Axel Kravatzky è managing partner di Syntegra-ESG Inc, presidente del Comitato Mirror TTBS/TC309, vicepresidente di ISO/TC309 Governance delle organizzazioni, co-convenor ed editore di ISO 37000 Governance delle organizzazioni – Guidance. Attualmente è il project leader per gli indicatori ISO 37006 di governance efficace.

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