Romania (bbabo.net), - La seconda metà del 2022 costringerà i vertici aziendali ad adottare un piano di austerità, nel contesto dell'aumento accelerato dei prezzi dell'energia o del carburante, ma anche nell'attuale conflitto in Ucraina. Pertanto, in alcuni settori, i budget di marketing o alcuni bonus per i dipendenti potrebbero essere revocati e ci saranno casi in cui avranno luogo anche processi di ristrutturazione, secondo un'analisi della società di trasformazione delle risorse umane e organizzative Arthur Hunt Romania.
Secondo le ultime previsioni di JP Morgan, il PIL dell'economia europea dovrebbe crescere del 3,2% nel 2022, anche se le stime prima del conflitto in Ucraina mostravano un aumento del 4,1%. L'economia russa, tuttavia, soffrirebbe di più, a causa di sanzioni senza precedenti e quest'anno potrebbe vedere un calo del 12,5% del prodotto interno lordo. Allo stesso tempo, l'Europa occidentale parla di inflazione inferiore al 5%, ma il nostro Paese potrebbe avere un'inflazione a due cifre, secondo l'analisi di Arthur Hunt Romania. Questo impatto si farà sentire soprattutto nell'industria, un importante contributo al PIL del paese. Pertanto, prima della trasformazione, che è un processo complesso e lungo, le aziende attraverseranno una fase di adeguamento, che nella prima fase comporterà il congelamento di investimenti e costi. Ecco perché i fondi disponibili attraverso NRRP (National Recovery and Resilience Plan) devono essere sfruttati con la massima professionalità e senza ostacoli burocratici, secondo gli specialisti di Arthur Hunt.
“Il problema in Romania è il modo in cui vengono fatte queste ristrutturazioni, di solito rapide e sporche, con più enfasi sui costi e meno sull'impatto socio-emotivo. Alcune aziende trattano correttamente questo processo, sia con risorse interne che con l'aiuto di consulenti specializzati, per garantire ulteriormente la loro reputazione e integrità a lungo termine, in modo da poter attrarre nuovamente manodopera qualificata dopo che la situazione si sarà stabilizzata”, afferma Sorin Roibu, Socio amministratore Arthur Hunt Romania.
Al momento, le aziende con esposizione nella zona di conflitto sono coinvolte nella ricerca di soluzioni per i dipendenti direttamente interessati o nella riduzione drastica dei costi, per ridurre al minimo le perdite in quei mercati. Da questo punto di vista, il tipo di gestione necessario ora è la gestione delle crisi e manager e leader con tali competenze devono essere assicurati o portati nelle aziende se non esistono, affermano gli esperti.
“Le opportunità che potrebbero derivare dalla delocalizzazione di aziende dalla Russia o dall'Ucraina daranno risultati solo nel 2023, soprattutto nei settori agricolo e automobilistico. L'employer branding, la leadership e i nuovi programmi di sviluppo delle competenze dovrebbero ora essere al centro dell'attenzione delle aziende", ha affermato il rappresentante dell'azienda.
Allo stesso tempo, è estremamente importante la vulnerabilità informatica, che in alcuni casi incide a lungo sui processi aziendali, per cui si presterà maggiore attenzione alla protezione delle informazioni implementando soluzioni, spesso costose.
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