Rusland (bbabo.net), - In de regio's van Siberië zijn al honderden ondernemingen deelnemer geworden in het nationale project om de arbeidsproductiviteit te verhogen. Zijn taak is om organisatorische processen te verbeteren, verspilling van middelen te verminderen en een cultuur van continue verbetering in teams te creëren.

"Je kunt niet stoppen"

- We trekken geen nieuwe middelen aan, maar streven ernaar de bestaande correct te gebruiken, - benadrukt Alexander Wagenleiter, hoofd van het Regionaal Competence Center (RCC) op het gebied van arbeid productiviteit van het Altai-gebied. - Door verspilling en overbodige bewerkingen te elimineren, bereiken we een hogere productie tegen lagere kosten. Allereerst verminderen we de tijd van de processen, gebruiken we "bevroren" magazijnvoorraden, optimaliseren we het aantal bewegingen en transport van producten en verhogen we ook de werklast van personeel en materieel.

In maart is het precies drie jaar geleden dat het Altai-territorium deelnam aan het nationale project en in die tijd hebben 63 bedrijven zich erbij aangesloten. Volgens de RCC zijn Altai-bedrijven die de productiviteit verhogen in het kader van het nationale project erin geslaagd om de tijd van productieprocessen op pilotstreams met gemiddeld veertig procent te verkorten, het onderhanden werk met dertig procent te verminderen en de output per werknemer met 81 procent te verhogen.

"Je kunt in deze business niet stoppen, het moet een proces van continue verbetering zijn, anders draai je je meteen terug", deelde Viktoria Cherepanova, hoofd van het Gazprom Distribution-Barnaul-projectbureau, haar ervaring. - Van oktober 2020 tot april 2021 hebben we de productie met anderhalf keer verhoogd, maar daarna de cijfers verlaagd en zelfs gepland om het project helemaal te verlaten. Nu maken we een inhaalslag, want de resultaten zijn echt indrukwekkend. Met het programma kunt u problemen ontdekken die voor ondernemingen moeilijk zelf te identificeren zijn.

Vanaf 2022 wordt digitalisering een van de belangrijkste richtingen voor het verhogen van de arbeidsproductiviteit. De Rotor-fabriek probeert voor het derde jaar zelf lean-technologieën onder de knie te krijgen, en ze zijn hier begonnen met de introductie van een bedrijfsinformatiesysteem voor boekhouding en resourcebeheer.

- Zonder alle bedrijfsprocessen te digitaliseren en gegevens in één systeem te brengen, is het moeilijk om over te schakelen naar lean-productie, - Lyudmila Sechenova, een vertegenwoordiger van de fabriek, weet het zeker. - In 2019 heeft ons bedrijf, vanwege de vermindering van de staatsdefensieorders en problemen met diversificatie, besloten om de productiviteit te verhogen. Op dat moment kon de fabriek geen deelnemer worden aan het nationale project, omdat we geen aparte secties hadden die alleen civiele producten produceren. We besloten zelf technologieën te introduceren. We zijn begonnen met een uniform boekhoudinformatiesysteem dat zou helpen bij het beheren van alle processen. Daarvoor had de fabriek verschillende niet-gerelateerde boekhoudsystemen - management, boekhouding, productie, technologisch - waardoor het grote geheel niet kon worden gezien. En toen eind 2020 een uniform systeem in de fabriek werd gelanceerd, werden alle bedrijfsprocessen transparant en begrijpelijk. Nu zijn we klaar om lean-technologieën te implementeren.

Terug naar nieuws »

Kosten zijn lager, lonen hoger

In de stad in Kuzbass, Leninsk-Kuznetsky, werden passagiersbussen voorbereid op vluchten met behulp van slanke technologieën.

- De belangrijkste problemen van reparateurs houden meestal verband met het feit dat de opslag van gereedschappen, onderdelen en componenten in het onderhoudsgebied verkeerd is georganiseerd, er is geen duidelijk werkplanningssysteem, er zijn storingen in de levering van materialen, - zei Dmitry Perekrestov , hoofd van het regionaal competentiecentrum op het gebied van arbeidsproductiviteit. - We verwachten het effect over een half jaar, en na drie jaar deelname aan het landelijke project zou de productiviteit jaarlijks met minimaal vijf procent moeten stijgen.

Dankzij het nationale project begonnen werknemers van het bedrijf Kemerovo, een fabrikant van bevestigingsmaterialen en metalen producten voor de mijnbouw en de bouw, meer te ontvangen voor hun werk. RCC-experts hielpen hen bij het identificeren van meer dan twintig problemen die het productieproces belemmerden. Als gevolg hiervan werd de productietijd met zestig procent verminderd, de productie op de pilotlocatie verdrievoudigd en de lonen van het personeel met vijftien procent verhoogd. Het totale economische effect werd voorlopig geschat op 18,5 miljoen roebel per jaar.

Volgens officiële gegevens zijn in Kuzbass al meer dan duizend werknemers van vierenveertig ondernemingen gratis en on the job getraind in lean-technologieën. Zo volgden vorig jaar 564 mensen een systematische opleiding - twee keer zoveel als in 2020. Nu delen ze hun kennis en kunde met collega's.Het nationale project, gericht op middelgrote spelers in de niet-primaire basissectoren van de economie, omvat alle nieuwe deelnemers. Onder hen zijn grote chemische fabrieken in Kemerovo en een cementfabriek in Topki, verwerking, wegenherstel en constructie, farmaceutische bedrijven, evenals de luchthaven van Kemerovo genoemd naar Alexei Leonov. Naar verwachting zullen in 2022 nog minstens tien Kuzbass-ondernemingen zich bij de aanhangers van zuinigheid voegen.

Reserves hebben nog steeds

Voor twee jaar van implementatie in de Omsk-regio van het nationale project "Productiviteit" door zijn deelnemers, zijn er al drie dozijn ondernemingen geworden. De gemiddelde output per werknemer steeg met 66 procent en productieprocessen werden 40 procent zuiniger. En er zijn nog reserves.

Dit jaar is het regionale competentiecentrum op het gebied van arbeidsproductiviteit van plan om het aantal Omsk-bedrijven dat gerichte ondersteuning zal krijgen in het kader van het nationale project, te verdubbelen.

De eerste fase van het project werd voltooid door de Omsk Passenger Enterprise N8. Gedurende zes maanden is de capaciteit voor onderhoud van PAZ-bussen hier verdubbeld en is de ontsporing van auto's van de lijn (het park bedient 56 stedelijke en voorstedelijke routes) volledig gestopt.

- Bovendien hebben we de dagelijkse productie gehalveerd, de tijd van technische operaties met een kwart verminderd, zijn er praktisch geen downtime, - voegt en toe. O. Directeur van PATP Mikhail Tomilov. - En als gevolg van de inkomensgroei zijn we er niet alleen in geslaagd om banen volledig te voorzien van materieel en reserveonderdelen, maar ook de salarissen van voormannen, chauffeurs en conducteurs te verhogen. En twee keer.

Dankzij het landelijke project is de tijd voor het produceren en verpakken van worsten bij het bedrijf Siberian Sausages met anderhalf keer zo verkort. Hetzelfde effect werd bereikt in de referentiewinkel van VELTA bij het zoeken naar de benodigde onderdelen door een transparant opbergsysteem te creëren. We hebben de productie van metalen constructies bij WMD N1 met meer dan een derde versneld.

Onlangs hebben de luchthaven van Omsk en de eerste vertegenwoordiger van het agro-industriële complex, het bedrijf Yastro-Agro, zich aangesloten bij het nationale project, met als doel de productie van oliezaden en voedergewassen te verdrievoudigen.

Directe toespraak

Anna Negoduiko, minister van Economie van de regio Omsk:

- "Arbeidsproductiviteit" is een van de meest ambitieuze in termen van doelen en interessant in termen van synergieresultaten van het nationale project. Ondanks de coronamaatregelen groeit de belangstelling ervoor. En tegen 2024 zal het aantal deelnemers in de regio 84 bereiken. In de RCC-efficiëntieclassificatie is de regio Omsk al elf posities gestegen en staat op de 14e plaats.

Het is ook belangrijk dat het project aanvullende steunmaatregelen omvat - preferentiële leningen, gratis opleiding van werknemers. En een alomvattend systeem voor het verhogen van de arbeidsproductiviteit zal niet alleen voor succes zorgen voor de onderneming, maar voor de hele regio, aangezien we het hebben over werkgelegenheid, de groei van belastingaftrek en sociale stabiliteit.

bbabo.Net