Bbabo NET

Nieuws

Waarom benadrukte John Lee de 'resultaatgerichte' methode voor het besturen van Hong Kong?

De hoopvolle topman John Lee Ka-chiu's belofte om een ​​"resultaatgerichte" regering te leiden, weerspiegelt de sluimerende ontevredenheid van Peking over de ambtelijke elite van Hong Kong en hun aandringen op procedurele naleving ten koste van de resultaten, aldus analisten.

Waarnemers waren ook van mening dat door te benadrukken dat Hong Kong zijn concurrentievermogen moet vergroten en een stevige basis voor de groei van de stad moet verstevigen, Lee liet zien dat hij zich ervan bewust was dat hij dergelijke ambities voor de stad moest onderstrepen om te voorkomen dat critici op zijn gebrek aan zakelijke ervaring hameren.

Lee probeerde inderdaad te laten zien dat hij, door niet volledig in de financiële wereld te zijn ondergedompeld, ernaar zou streven neutraal en eerlijk te zijn voor alle partijen, stelden ze voor.

Hij wilde duidelijk zijn imago als veiligheidstsaar opzij zetten en laten zien dat hij een bedrijfsvriendelijke leider zou kunnen zijn, zeiden de politieke kijkers, in een commentaar op Lee's eerste persconferentie op zaterdag, toen hij zijn kandidatuur formeel aankondigde. "Ik denk dat Lee's toespraak behoorlijk indrukwekkend was.

Hij wilde dat mensen zouden zien dat hij beslissende veranderingen zal brengen en hij hoopte dat het bedrijfsleven hem niet langer zou zien als een politie- of veiligheidsfunctionaris, maar als een leider die problemen kan identificeren en actie kan ondernemen', zegt econoom Simon Lee Siu-po, een honorary fellow aan het Asia-Pacific Institute of Business van de Chinese Universiteit.

Lee deed drie verkiezingsbeloftes: dat hij het algehele concurrentievermogen van Hong Kong zou verbeteren, het fundament van de stad voor toekomstige ontwikkeling zou versterken en een pragmatische regeringsstijl zou aannemen. "Ik heb altijd geloofd dat, afgezien van procedurele naleving, ons uiteindelijke doel moet zijn om resultaten te boeken", zei de voormalige hoofdsecretaris, die in 1977 als politie-inspecteur in dienst trad. "Ik ben van plan veranderingen door te voeren in de overheidsfilosofie en de manier waarop dingen worden gedaan, om de effectiviteit van de beleidsuitvoering te vergroten." Lee voegde eraan toe dat "verandering niet mag zijn om te veranderen, en goed beleid en goede praktijken moeten blijven".

Voormalig lid van de Liberale Partij, Felix Chung Kwok-pan, verwelkomde Lee's belofte van een resultaatgericht bestuur. “Hongkong is te traag.

Het kost zoveel jaren om nieuwe woningen te bouwen, en daarom wordt de rij voor sociale huurwoningen steeds langer”, zei hij. “Zelfs tijdens de dagen van Leung Chun-ying, van 2012 tot 2017, zei de regering al hoe procedures de vooruitgang van de stad niet mochten belemmeren.” Chung voegde eraan toe dat, aangezien het vasteland van China zich de afgelopen decennia snel heeft ontwikkeld, de centrale regering ook graag zou zien dat Hong Kong een inhaalslag maakt in het tempo waarin het diepgewortelde sociale problemen aanpakt.

Lau Siu-kai, vice-president van de semi-officiële denktank Chinese Association of Hong Kong en Macau Studies, merkte op dat Lee's drie belangrijkste beleidsdoelen overeenkwamen met de verwachtingen van Peking voor Hong Kong.

Hij zei dat Lee's voorstel voor een "resultaatgerichte aanpak" een indirecte kritiek was op de regering van de zittende Chief Executive Carrie Lam Cheng Yuet-ngor en de snelheid waarmee het de wortelproblemen aanpakte.

Hoewel Lee in hetzelfde bestuur zat, waren dit niet zijn directe verantwoordelijkheden, totdat hij voor minder dan een jaar hoofdsecretaris werd en hij dus nog steeds kon proberen zich te onderscheiden. “De regering van Hongkong heeft altijd gesproken over hoeveel input en procedures er waren bij het oplossen van problemen als huisvesting en armoede.

Maar deze problemen zijn nog niet opgelost, en Peking is hier niet blij mee”, zei hij. "Je had veel middelen aan een probleem kunnen besteden, maar het verslechterde uiteindelijk, dus het zijn de concrete resultaten die ertoe doen." Toevallig: Hong Kong moet een diverse, inclusieve mondiale metropool blijven - John Lee Op de vraag of procedures nog steeds van vitaal belang zijn voor het waarborgen van eerlijkheid in de manier waarop beleid werd uitgerold, betoogde Lau dat dit niet ten koste mag gaan van snelheid en efficiëntie. “Je moet je afvragen of de procedures geschikt zijn en bevorderlijk zijn voor het behalen van resultaten, of dat ze worden gebruikt om gevestigde belangen te verdedigen.

Openbare procedures moeten van tijd worden herzien”, voegt hij eraan toe.

Op zijn persconferentie werd Lee gevraagd een voorbeeld te noemen van de resultaatgerichte aanpak die hij zou volgen.

De voormalige functionaris onthulde dat toen hij de leiding had over de onderhandelingen met de autoriteiten van het vasteland om de stadsgrens vorig jaar te heropenen, hij voorstelde dat beide partijen de verschillen in de manier waarop ze dingen dedenken vanuit elkaars schoenen opzij moesten zetten. “We zouden ‘hun problemen’ moeten beschouwen als ‘onze problemen’ en vice versa,” zei hij, eraan toevoegend dat met deze aanpak, zo niet voor de Omicron-coronavirusvariant, Hong Kong al zou zijn begonnen met een volledige heropening van de grens met het vasteland.

Lee werd ook gevraagd of zijn gebrek aan banden met onder meer de financiële sector het hem moeilijk zou maken om Hong Kong te verenigen.

Maar de oud-minister betoogde dat "dit juist is om ervoor te zorgen dat de overheid eerlijk kan zijn voor iedereen".Hij voegde er ook aan toe dat hij zich zou concentreren op de algemene belangen van Hong Kong, niet alleen bepaalde sector.

Lee's supporters hadden de voormalige functionaris eerder geprezen omdat hij ontvankelijk was voor ideeën en zeiden dat hij had laten zien dat hij in staat was om resultaten te behalen in grensoverschrijdende gesprekken, en spraken het vertrouwen uit dat hij het wereldwijde imago van Hong Kong zou herstellen.

Pro-Beijing zwaargewicht zegt John Lee's leiderschapsbod in Hong Kong ondersteund door divers team Een lokale voorzitter van de zakenkamer, die lokale bedrijven uit een van de Asean-landen vertegenwoordigt, beschreef Lee ook als een "behoorlijk bescheiden persoon" en geloofde dat mensen zich om hem heen zullen scharen "zelfs als hij geen verstand heeft van zaken". "Een van de goede dingen aan hem die we bij zakenmensen hebben opgemerkt, is dat hij luistert", zei de bedrijfsleider, die anoniem wilde blijven. "Hij raadpleegt mensen, hij groeide op met een bescheiden begin en ... hij is niet iemand uit de categorie AO", zei hij, verwijzend naar administratieve functionarissen die het neusje van de zalm van de bureaucratie vormen. “Hij zit dus niet vast aan het oude koloniale overheidssysteem of denkwijzen.

Dit is zijn sterkwaliteit omdat hij zich los kan maken van oude, achterhaalde manieren.” Maar Chung, de voormalige wetgever, waarschuwde dat de kwestie van de heropening van de grens Lee's inspanningen om het concurrentievermogen van Hong Kong te vergroten, zou kunnen belemmeren. "Bedrijven zouden blij zijn beloften over concurrentievermogen, omdat deze is ondermijnd door een lange periode van grenssluiting", zei hij, verwijzend naar de strikte quarantaineregelingen van Hong Kong voor internationale reizigers. “Hong Kong moet talenten van over de hele wereld aantrekken … dus ze hopen dat de regering een duidelijk tijdschema kan geven over wanneer de grens van de stad met het vasteland en de rest van de wereld heropend zal worden.” Peking keurt het ontslag van John Lee goed en maakt de weg vrij voor de topbaan van Hong Kong Simon Lee, de econoom, zei ook dat hoewel de voormalige hoofdsecretaris Hong Kong als een internationale metropool wilde behouden en de efficiëntie van de regering wilde vergroten, het grenscontrolebeleid zou worden een cruciale factor bij het bepalen van zijn succes. "Naast zakelijke professionals hebben we ook getalenteerde ministers nodig om hem te helpen", zei hij. "Als hij min of meer dezelfde kabinetsleden uit deze regering houdt, denk ik niet dat een verandering in leiderschap veel verbetering in het bestuur zou brengen." Hui Ching, onderzoeksdirecteur bij de denktank van het Hong Kong Zhi Ming Institute, zei dat hij de opmerkingen van Lee op zijn eerste verschijning vaag vond. “Mensen in Hong Kong zouden verwachten dat een politieke leider inzicht geeft in de uitdagingen van Hong Kong, evenals zijn oplossingen, prioriteiten en belangrijkste maatregelen om ze aan te pakken”, zei hij. "In plaats van niet resultaatgericht genoeg te zijn, is het belangrijkste probleem van de regering van Hongkong dat het aan getalenteerde ministers ontbrak om goede beslissingen en langetermijnplannen voor de stad te maken." Sociaal wetenschapper Chung Kim-wah, adjunct-directeur van het Hong Kong Public Opinion Research Institute, vroeg zich ook af of Lee de problemen van de stad correct had gediagnosticeerd. “Hong Kong heeft een leider nodig die de stad kan verenigen en het vertrouwen van de mensen kan winnen.

Als het electorale systeem niet geloofwaardig is en zoveel negatieve gevoelens heeft gecreëerd door deze eenmansshow, hoe kan de nieuwe chief executive dan samenwerken met de mensen om resultaten te boeken?” hij vroeg.

Maar Lee's donateurs zeiden dat hij de steun van de samenleving zou winnen door eerst te presteren op het economische front en het concurrentievermogen van Hong Kong te vergroten.

Vooruitkijkend zei Felix Chung dat Lee zijn belofte zou moeten nakomen om een ​​divers team van talenten samen te stellen, met name sterke financiële en commerciële leiders.

Akkoord, entertainmentmagnaat Allan Zeman zei: "Hij heeft een zeer sterke minister van Financiën nodig, die van grote hulp kan zijn."

Waarom benadrukte John Lee de 'resultaatgerichte' methode voor het besturen van Hong Kong?