Toen de 32-jarige ingenieur Shailesh Tomar uit Mumbai onlangs voor het eerst vader werd, koos hij ervoor om thuis te werken en te helpen met de kinderopvang, zodat zijn vrouw binnen drie maanden na de geboorte van hun zoon weer aan het werk kon.

Maar sommige familieleden beoordeelden hem vanwege zijn keuze om het 'hybride werk'-model over te nemen. ‘Ze zeiden dat je de carrière van je vrouw voor die van jezelf zet? Je zult er later spijt van krijgen.

Vrouwen zouden niet zoveel vrijheid moeten krijgen dat hun echtgenoten thuis zitten om de kinderen te beheren terwijl ze aan het werk zijn. Maar voor Tomar en zijn vrouw, die als eventmanager werkt, is de beslissing logisch. "Ze brengt een dikker loonpakket mee naar huis, dus we hebben allebei besloten dat ze fulltime gaat werken", zei hij.

India's gepolariseerde opvattingen over vaders die een grotere rol willen spelen in de opvoeding van kinderen kwamen deze maand aan het licht toen Parag Agrawal, de Indiaas-Amerikaanse CEO van Twitter, aankondigde dat hij "een paar weken" vrij zou nemen na de geboorte van zijn tweede kind.

Vaders moeten niet gemakkelijk van de haak worden gelaten Ranjana Kumari Veel Indiase netizens prezen de 37-jarige voor het doen van papa-taken en het normaliseren van de praktijk van vaderschapsverlof in een land waar het opvoeden van kinderen nog steeds wordt gezien als de taak van een vrouw. verantwoordelijkheid en er rust een stigma op zo'n verlof.

Sommigen vroegen zelfs waarom hij niet meer vrij nam, aangezien Twitter vaders tot 20 weken vaderschapsverlof toestaat.

De Bollywood-acteur Anushka Sharma, die 57,2 miljoen volgers heeft, deelde een screenshot van de tweet van Agrawal op Instagram en zei dat het "tijd werd dat vaderschapsverlof wordt genormaliseerd".

De echtgenoot van de acteur, cricketspeler Virat Kohli, had ook vrij genomen toen hun kind Vamika in januari vorig jaar werd geboren toen Virat aanvoerder was van het Indiase team.

Zijn beslissing leidde tot een nationaal debat over wat belangrijker zou moeten zijn voor een sportman - het spel of vaderschapsverlof - vooral in een tijd waarin Kohli India moest leiden in een cruciale internationale serie.

Een maatschappelijk probleem, en een juridisch probleem Veel van dit debat komt voort uit het feit dat zowel de Indiase samenleving als de wet het voor mannen heel gemakkelijk maken om niet betrokken te zijn bij het opvoeden van kinderen.

Terwijl medewerkers van de centrale Indiase overheid 15 dagen vaderschapsverlof krijgen, is er geen dergelijk formeel beleid in de particuliere sector.

De Maternity Benefit Act, 1961, werd in 2017 gewijzigd om vrouwelijke werknemers tot 26 weken betaald zwangerschapsverlof toe te staan ​​in vestigingen met meer dan 10 werknemers.

Daarentegen bieden andere landen hun werknemers veel grotere voordelen.

Finland staat zeven maanden ouderschapsverlof toe aan hun werknemers, zowel mannen als vrouwen.

In Zweden hebben beide ouders recht op een gezamenlijk verlof van 480 dagen, onderling verdeeld.

Ook Canada heeft een nieuwe ouderschapsverlofuitkering gelanceerd van 35 dagen betaald verlof voor de vader.

Singapore biedt tot twee weken betaald vaderschapsverlof, gefinancierd door de overheid, voor nieuwe vaders die aan specifieke eisen voldoen.

Het taboe op vaderschapsverlof in Azië: Confucius de schuld geven? Indiase activisten zeiden dat het bijna tragisch was dat er opwinding was over mannen die vrijaf namen om hun eigen kinderen op te voeden. “Is het opvoeden van baby’s niet een gezamenlijke ouderlijke verantwoordelijkheid? Dus wat is de ophef?" vroeg Ranjana Kumari, directeur van het Center for Social Research, een in New Delhi gevestigde non-profitorganisatie die zich inzet voor empowerment van vrouwen. "In feite zouden mannen volgens de wet evenveel verlof moeten krijgen als vrouwen, zodat beide ouders deze belangrijke plicht samen kunnen delen." Kumari voegde er echter aan toe dat Indiase vaders die vrijaf namen over het algemeen gezien werden als meer geneigd om die tijd te gebruiken om te socializen of televisie te kijken in plaats van een hands-on ouder te zijn.

Om vaderschapsverlof betekenis te geven, "moet de vader luiers verschonen, flesvoeding maken en een huilende baby midden in de nacht kalmeren, net zoals van moeders wordt verwacht", zei ze. "Ze moeten niet gemakkelijk van de haak worden gelaten." Sukriti Singh, een kinderpsycholoog en counselor in het Max Hospital in New Delhi, zei dat wanneer vaders de eerste paar weken van het leven van de pasgeborene bij hun vrouw waren, dit een positieve invloed had op het gezin.

Het versterkte de band die ouders met het kind hadden en ook de relatie tussen koppels.

Toch blijft dit voor veel gezinnen een ideaal.

De realiteit is dat de last om de kinderopvang volledig bij vrouwen te leggen, hen ertoe aanzet om langere perioden van het werk op te nemen, en in veel gevallen stoppen ze definitief met werken.

Uit een onderzoek met de titel Predicament Of Returning Mothers, uitgevoerd door het Genpact Center for Women Leadership van Ashoka University en dat afgelopen september werd gepubliceerd, bleek dat vrouwen die besloten door te werken na het huwelijk vaak werden gedwongen om concessies te doen aan details zoals locatie, werkuren en bedrijfstak.

Wet op vaderschapsverlof schreeuwt om verandering Het onderzoek ondervroeg vrouwen uit Delhi en Bengaluru, tussen de 25 en 35 jaar.Het omvatte een mix van moeders met één of meer kinderen, mensen die in kerngezinnen en uitgebreide gezinnen woonden, mensen die in het hoger, midden- en lager management werkten en zowel de particuliere als de non-profitsector bestreken.

De in Delhi gevestigde advocaat Gayatri Sharma, die gespecialiseerd is in genderkwesties, zei dat de Covid-19-pandemie de weegschaal nog zwaarder had doen doorslaan tegen werkende vrouwen die het moederschap ingaan. “Werkgevers vragen me steeds vaker hoe ze de mazen in de wet kunnen benutten om te voorkomen dat vrouwelijke werknemers 26 weken betaald zwangerschapsverlof krijgen.

Steeds vaker worden vrouwelijke werknemers ook aangenomen met kortere contracten – zes maanden tot maximaal een jaar – om bedrijven te helpen regels om te buigen naar hun eigen wensen wanneer een vrouwelijke werknemer zwanger wordt.” De enige uitweg uit deze situatie, zei Sharma, was om de wet te wijzigen om werkplekken gendergevoeliger te maken.

Met zowel maatschappelijke normen als de wet scheef tegen vrouwen, vechten de slimmere mensen terug.

Ze stellen voorwaarden aan hun echtgenoten om er een gelijk speelveld voor zichzelf van te maken.

Journalist Rima Mukherjee, 36, zei dat toen ze vorig jaar van haar dochter beviel, ze "mijn man duidelijk had gemaakt dat we alleen kinderen zullen krijgen als hij bereid is evenveel tijd in het ouderschap te investeren". “We hebben er bewust voor gekozen om achtereenvolgens verlof op te nemen, zodat we allebei langer bij de baby kunnen zijn voordat we weer fulltime aan het werk kunnen”, zegt ze. "Nadat ik mijn 26 weken verlof bij de krant waar ik werk, had uitgeput, stapte mijn man in om nog eens 20 weken verlof op te nemen van zijn IT-bedrijf." Mukherjee zei dat dit een grote verandering was ten opzichte van toen haar moeder "haar baan moest opgeven om mijn broer op te voeden omdat er geen hulp van vader was".

Ze zei dat hoewel India nog ver verwijderd was van de tijd dat het opvoeden van kinderen zou worden gezien als een gezamenlijke ouderlijke verantwoordelijkheid, de dingen aan het veranderen waren, zij het langzaam, "dankzij opgeleide duizendjarige mannen die het belang van gezamenlijke zorgverlening inzien".

bbabo.Net