Bbabo NET

Ekonomia & Biznes Wiadomości

Japońskie przedsiębiorstwa energetyczne – niektóre bardziej niż inne – bo niebotycznie wysokie ceny paliw wpływają na zarobki

Wszystkie 10 regionalnych firm energetycznych w kraju obniżyło swoje prognozy zarobków na ten rok obrotowy w związku z gwałtownie rosnącymi cenami paliw kopalnych, ale Kyushu Electric Power Co. i Kansai Electric Power Co. lepiej znoszą ból po ponownym uruchomieniu elektrowni jądrowych.

W dużym stopniu uzależnione od paliw kopalnych od czasu katastrofy w Fukushimie w 2011 r. cztery zakłady energetyczne zgłosiły straty w ciągu dziewięciu miesięcy do końca grudnia, a sześć przewiduje obecnie straty na cały rok.

Chubu Electric Power Co. jest największym hitem, prognozując 45 miliardów jenów rocznych strat netto w porównaniu z wcześniejszymi przewidywaniami 25 miliardów jenów zysku.

„Podwyższone ceny paliw, takich jak LNG, spowodowały erozję naszych zysków”, powiedział podczas briefingu Masakazu Tsubouchi, kierownik grupy księgowej w Chubu Electric, dodając, że wyższe hurtowe ceny energii elektrycznej również zaszkodziły jego jednostce detalicznej.

Tohoku Electric Power Co. również obniżyła swoją roczną prognozę, prognozując stratę w wysokości 45 miliardów jenów w porównaniu z wcześniejszymi nadziejami na zysk w wysokości 23 miliardów jenów, podczas gdy Tokyo Electric Power Company Holdings Inc. rozszerzyła swoje szacunki strat do 41 miliardów jenów z 16 miliardów jenów .

Odzwierciedlając napiętą globalną podaż, ceny węgla energetycznego wzrosły w okresie sprawozdawczym o 81%, ceny spot LNG w Azji wzrosły prawie pięciokrotnie, a ropa Brent wzrosła o 21%.

Tylko trzem z dziewięciu zakładów energetycznych posiadających elektrownie jądrowe udało się ponownie uruchomić elektrownie, ponieważ wiele reaktorów wciąż przechodzi proces ponownego licencjonowania ze względu na zaostrzone normy bezpieczeństwa nałożone po 2011 roku. Kyushu Electric i Kansai Electric również uruchomiły w tym roku dodatkowe reaktory.

Wskaźnik wykorzystania energii jądrowej Kyushu Electric osiągnął rekordowy poziom 98% w okresie kwiecień-grudzień, co pozwoliło firmie pozostać na plusie, chociaż obniżył swój roczny szacunkowy zysk o 44% do 25 miliardów jenów.

Wskaźnik wykorzystania energii jądrowej w Kansai Electric podwoił się w porównaniu z rokiem poprzednim do 63%. Firma spodziewa się, że jej roczna stopa wzrośnie do najwyższego poziomu od 2010 r., a wkład energii jądrowej w jej zyski szacuje się na 60 do 70 miliardów jenów rocznie, powiedział rzecznik firmy.

Przyciął swoje roczne prognozy zysku o 7% do 65 miliardów jenów.

W ramach japońskiego programu korekty kosztów paliwa przedsiębiorstwa użyteczności publicznej mogą przenieść większość wyższych kosztów paliwa na konsumentów w ciągu trzech do sześciu miesięcy, co oznacza, że ​​wpływ na zarobki w perspektywie średnioterminowej będzie ograniczony.

„W perspektywie krótkoterminowej Kyushu Electric i Kansai Electric osiągną lepsze wyniki niż rywale, ponieważ mają stosunkowo wysoki udział energii jądrowej w swoim miksie energetycznym”, powiedział Toshinori Ito, prezes Ito Research & Advisory, który specjalizuje się w rynkach energetycznych.

„Ale te zyski nie mogą pokryć wszystkich ogromnych wydatków, z którymi musieli się zmierzyć w następstwie katastrofy, w tym kosztów zakupu paliwa i kosztów budowy w celu spełnienia bardziej rygorystycznych norm jądrowych” – powiedział.

Japońskie przedsiębiorstwa energetyczne – niektóre bardziej niż inne – bo niebotycznie wysokie ceny paliw wpływają na zarobki