LONDYN – HSBC, wiodący europejski bankier korporacyjny w Azji, przedstawił we wtorek długo oczekiwaną politykę finansowania węgla energetycznego i powiedział, że oczekuje, że wszyscy jego klienci będą mieli plan wyjścia z paliw kopalnych do końca 2023 roku.
Węgiel jest kontrowersyjny dla rządów w całej Azji, które chcą odejść od taniego i powszechnie używanego (ale wysokoemisyjnego) źródła energii, aby pomóc spełnić globalne zobowiązanie do ograniczenia emisji w walce ze zmianami klimatu.
Zgodnie z planem HSBC zmniejszy ekspozycję na finansowanie węgla energetycznego o co najmniej 25% do 2025 r., a następnie o 50% do 2030 r., chociaż klienci spoza UE lub spoza OECD mogą być finansowani do czasu globalnego wycofania się z rynku do 2040 r. powiedział szef banku ds. zrównoważonego rozwoju.
Opierając się na istniejącej obietnicy niefinansowania nowych elektrowni węglowych lub kopalń węgla energetycznego, HSBC powiedział, że polityka pomoże stopniowo wycofywać istniejące wykorzystanie węgla zgodnie z nauką o zmianach klimatu i będzie podlegać corocznemu przeglądowi.
„Musimy zająć się niektórymi trudnymi problemami. Węgiel jest jednym z największych problemów. Przyczynia się do 25% globalnej emisji gazów cieplarnianych” – powiedziała Celine Herweijer, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju Grupy HSBC.
„Nie wystarczy mieć politykę braku nowego węgla. Musimy zwrócić naszą uwagę na pilne wycofywanie węgla zgodnie z naukowymi harmonogramami”.
Jako jeden z największych banków w Europie, mający ekspozycję na branżę na rynkach wschodzących w Azji i poza nią, HSBC napotkał presję inwestorów i aktywistów, aby obciąć finansowanie tym, którzy korzystają z węgla, najbrudniejszego z paliw kopalnych.
Główny czynnik globalnego ocieplenia
Podczas ostatniej rundy globalnych rozmów klimatycznych w Szkocji w zeszłym miesiącu rządy po raz pierwszy przyznały, że głównym motorem globalnego ocieplenia są paliwa kopalne, chociaż kraje zależne od węgla, w tym Indie i Chiny, zgodziłyby się jedynie na „wycofywanie ” energetyka węglowa.
Podczas gdy HSBC, podobnie jak jego odpowiednicy, wcześniej określiło na wysokim poziomie zobowiązanie do osiągnięcia zerowej emisji dwutlenku węgla netto w swojej bazie klientów do 2050 r., aktywiści skrytykowali siłę i szczegółowość jego polityki.
To skłoniło niektórych inwestorów do poparcia planowanego głosowania akcjonariuszy w sprawie emisji na dorocznym zgromadzeniu spółki w tym roku, chociaż wycofali groźbę po tym, jak firma zobowiązała się ujawnić szczegóły dotyczące węgla do końca tego roku.
W zwycięstwie działaczy kampanii HSBC powiedział, że jego nowa polityka będzie miała zastosowanie do wszystkich części jego działalności, w tym do ramienia zarządzającego aktywami o wartości 621 miliardów dolarów, i obejmie wszystkie aspekty finansowania, w tym refinansowanie i usługi doradcze.
Bank zapowiedział, że w przyszłym roku ogłosi oparty na nauce cel dla energetyki węglowej zgodnie z ograniczeniem globalnego ocieplenia do 1,5 stopnia Celsjusza (2,7 Fahrenheita) powyżej średniej przedprzemysłowej, a postępy w ograniczaniu finansowania węgla energetycznego będą publikowane corocznie.
Bank zapowiedział, że wycofa usługi dla każdego klienta, który chce zwiększyć produkcję węgla energetycznego po 1 stycznia 2021 r., i nie będzie już finansował klientów na rynkach UE/OECD, dla których węgiel energetyczny stanowi ponad 40% przychodów, czyli 30 % od 2025 r., chyba że pieniądze zostaną wyraźnie przeznaczone na czystą technologię lub infrastrukturę.
Podczas gdy partnerzy, w tym Standard Chartered i Natwest, wyznaczyli ostrzejsze cele, HSBC jest bardziej narażony na klientów energetycznych, którzy są w dużym stopniu uzależnieni od węgla i mówi, że musi z nimi współpracować, aby pomóc im przejść na bardziej ekologiczną energię.
„To, co uczyni lub złamie światową zdolność do osiągnięcia tego celu 1,5 stopnia, to… (aby) transformacja energetyczna w Azji odbywała się z taką szybkością i skalą, jakiej wymaga, i musimy być w samym sercu wpływania na to.
„Musimy napisać politykę w taki sposób, aby nasi klienci, którzy są mistrzami energii, mieli możliwość i czas na przejście w ciągu najbliższych 18 lat, aby uzyskać zerowy węgiel”.
Węgiel nieosłabiony odnosi się do węgla, który jest spalany bez wychwytywania wynikających z tego emisji dwutlenku węgla.
W przypadku klientów spoza UE i OECD, HSBC powiedział, że oceni ich plany przejścia przed podjęciem decyzji, czy zaoferować finansowanie, biorąc pod uwagę przeszkody infrastrukturalne, polityczne i zasoby, z którymi boryka się wiele osób w porównaniu z rozwiniętymi konkurentami na rynku.
HSBC powiedział, że oczekuje, że klienci opublikują własne plany przejścia, chociaż działacze, w tym ShareAction, twierdzili wcześniej, że taki język pozostawi HSBC zbyt wiele swobody.
„Duch polityki” obejmowałby również pośredników i grupę macierzystą każdego klienta, który nie jest objęty polisą, a HSBC poprosiłby o zobowiązanie, że żadne środki finansowe nie przepływają do tego podmiotu, powiedział Herweijer.
„Nie oczekujemy, że każdy klient będzie miał wiarygodny plan przejścia… w takich przypadkach będziemy musieli odejść od tych relacji” – powiedział Herweijer.
bbabo.Net