Dwie trzecie ankietowanych Rosjan, 68%, stwierdziło, że w zeszłym roku wypalili się w pracy. Takie dane przytaczają wspólne badania agencji ResearchMe i biura doradztwa zawodowego H, pisze Rossiyskaya Gazeta.

Zgodnie z wynikami badania, 29% respondentów jako przyczynę „wypalenia” podało dużą liczbę zadań, 25% – brak jasnej ścieżki kariery.

67% respondentów stwierdziło, że ich stan poprawiłaby podwyżka pensji. 30% stwierdziło, że motywacja materialna nie jest dla nich ważna. Spośród metod motywacji niezwiązanych z pieniędzmi 39% respondentów wymieniło pochwałę i przyzwoitą ocenę swojej pracy, 21% uważa, że ​​pomógłby im mentor w zespole.

Na pytanie, czy pracownicy rozmawiali o swoim stanie z kierownictwem, 63% odpowiedziało, że nie mają zwyczaju o tym rozmawiać. 15% chciało o tym porozmawiać i spotkało się z negatywną reakcją, kolejne 15% omówiło to i nie było w pełni usatysfakcjonowanych z rozmowy. Tylko 7% otrzymało pomoc i wsparcie od swoich przełożonych.

Badanie zauważa, że ​​motywacja pieniężna pomaga w walce z wypaleniem, ale efekt jest krótkotrwały. To samo można powiedzieć o wypoczynku: tylko 25% ankietowanych stwierdziło, że święta noworoczne pomogły im odpocząć i zregenerować siły, ale wszyscy są pewni, że efekt nie potrwa długo.

Menedżer może pomóc pracownikom poradzić sobie z tym stanem, wypracowując ścieżkę rozwoju i sporządzając dla pracownika mapę kariery na rok lub kilka lat. Jednocześnie ważne jest, aby określić oczekiwania, punkty wzrostu i niezbędne umiejętności. Musisz również jasno określić, w jaki sposób firma przyczyni się do rozwoju pracowników.

W badaniu wzięło udział 1500 Rosjan w wieku od 18 do 65 lat.

bbabo.Net