Na początku swojej kariery Jamil Ahmad, który w czwartek został mianowany DG NAB Lahore, był dyrektorem ds. zarządzania finansami w Industrial Development Bank of Pakistan i wykładowcą zarządzania finansami na Uniwersytecie Peszawar. Dołączył do służby cywilnej jako District Management Group (Pakistan Administrative Service) Officer w 1986 roku. Podczas szkolenia specjalistycznego w Akademii Służby Cywilnej w Lahore miał przywilej uczenia się prawa karnego i prawa cywilnego od takich luminarzy jak Justice Retd. Khalil-ur Rehman Ramday i Justice Rtd. Aamer Raza Khan. Po gruntownym szkoleniu akademickim i terenowym rozpoczął regularną karierę w służbie cywilnej, która trwała ponad trzydzieści lat, obejmując następujące główne empiryczne uczenie się:
Oficer służył jako sędzia pierwszej klasy/sędzia pododdziałowy i sędzia okręgowy/naczelny prokurator, a także w sądzie skarbowym jako zastępca komisarza, obszary plemienne PA, sędzia okręgowy/zastępca komisarza/komisarz. Te uprzywilejowane stanowiska dały mu możliwość zdobycia praktycznej mądrości w zakresie porządku publicznego, wdrażania prawa i porządku, kontroli przestępczości, a także umiejętności prowadzenia dochodzeń i ścigania po stronie kryminalnej. Jego doświadczenie jako komisarza skarbowego/sądu apelacyjnego skarbowego w Hazara Division (1999-2001) było bardzo rozległe w zakresie prawa cywilnego. Podczas służby w GB, Oficer zajmował stanowiska Sekretarza Wewnętrznego, Prawa i Spraw Parlamentarnych, a także Głównego Komisarza Wyborczego GB, dzięki czemu osiągnął głęboki wgląd w paradygmat zarządzania i wdrażanie polityki publicznej. Co więcej, jego kadencja jako JS/Incharge of AJK Council była owocna dla zrozumienia rozwoju i spraw prawnych GB/AJK oraz konstytucyjnej łączności specjalnych obszarów z głównymi ramami prawnymi Pakistanu.
Pracując jako przewodniczący Benami Adjudicating Authority (FBR), pan Jamil Ahmad zdobył ogromne doświadczenie w umacnianiu i wdrażaniu ram prawnych przeciwdziałania przestępczości białych kołnierzyków, a także w rozwoju instytucjonalnym zgodnie z ustawą Benami Transaction (Prohibition) z 2017 r. Stanowisko to dało mu wiele okazji do zrozumienia natury i przejawów przestępstw białych kołnierzyków, mechanizmu gromadzenia nielegalnie zdobytego bogactwa w przebraniu Benami Properties & Holdings, a także taktycznych aspektów śledztwa, ścigania, odzyskiwania i konfiskaty własności benami. gospodarstwa. Pełniąc funkcję Sekretarza Samorządu Terytorialnego i Rozwoju Obszarów Wiejskich w GB i KP, Rzecznik praktycznie był świadkiem dynamiki rozwoju lokalnego, a także uzyskał przywilej nowelizacji ustawy o samorządzie terytorialnym w KP. Nadzorował i ułatwiał wdrażanie prawa oraz prowadził wybory samorządowe. Jego krótka, ale intensywna kadencja jako Sekretarza, Sekretariatu Federalnego Rzecznika Praw Obywatelskich dała możliwość wyciągnięcia wniosków z rzekomych nieprawidłowości we wdrażaniu przepisów finansowych, zwłaszcza systemu podatkowego i celnego w kraju.
We wczesnych latach życia zawodowego (przed służbą cywilną), kadencja w Industrial Development Bank Ltd. oraz praca jako wykładowca analizy sprawozdań finansowych w Peshawar University pomogła w zrozumieniu teorii i pojęć oraz ram prawnych biznesu i handlu. Pracując na stanowiskach sekretarza ds. przemysłu, handlu, pracy i edukacji technicznej KP oraz sekretarza wspólnego Ministerstwa Handlu, miał okazję do realizacji polityki publicznej w sferze sektora prywatnego i skorzystał z możliwości praktycznej interakcji ze środowiskiem biznesowym, dzięki czemu uzyskał zrozumienie rozległej dziedziny finansowej i technicznej handlu i przemysłu. Jego służba jako Sekretarz Inżynierii Zdrowia Publicznego była bardzo interesująca dla uzyskania wglądu w funkcjonowanie inżynierów sektora publicznego i rozwój sektora inżynieryjnego.
W latach 90. oficer pracował jako dyrektor projektów zagranicznych wspieranych wielosektorowych projektów mających na celu eliminację i substytucję maku w Swat, Muhamand/Bajur Agencies w KP. Jego kadencja jako Sekretarz Samorządu Lokalnego i Rozwoju Obszarów Wiejskich w dwóch prowincjach, a także doświadczenie w Ministerstwie Planowania, Rozwoju i Reform pomogły zrozumieć formułowanie i wdrażanie programów rozwoju sektora publicznego zarówno na poziomie lokalnym, jak i krajowym.
Podczas pełnienia funkcji Sekretarza ds. Zdrowia i Edukacji w Wielkiej Brytanii był odpowiedzialny za wdrażanie prowincjonalnych programów rozwoju społecznego oraz zdobywał wgląd w kwestie i problemy sektora społecznego.
Wreszcie jego kadencja jako sekretarza federalnego, ministerstwa koordynacji międzyprowincjalnej/sekretarza, Rady Wspólnego Zainteresowania, była wnikliwa w poznawaniu kwestii wewnątrz i międzyprowincjalnych oraz proponowaniu polityki krajowej koordynacji, współpracy i harmonii. Jego krótki punktowy profil kariery można podsumować w następujący sposób:
Przeszedł na emeryturę jako sekretarz federalny (BS-22) 13 stycznia 2019 r.
BS-22
• Przewodniczący Benami Adjudicating Authority (FBR) po przejściu na emeryturę.• Sekretarz rządu Pakistanu (BPS-22), Ministerstwo Koordynacji Międzyprowincjalnej, Islamabad
• Sekretarz, (BS-22), Fed. Sekretariat Rzecznika Podatkowego, Islamabad
BS-21
• Sekretarz dodatkowy, (BPS-21), Ministerstwo Bezpieczeństwa Żywnościowego i Badań Naukowych,
• DG/Dyrektor Wykonawczy Komórki Afgańskiej, Ministerstwo Planowania, Rozwoju i Reform/Komisja Planowania, Govt. Pakistanu, Islamabadu
• Sekretarz Samorządu Lokalnego i Rozwoju Obszarów Wiejskich; Rolnictwo, hodowla, rybołówstwo, spółdzielnia; Inżynieria zdrowia publicznego; Wydziały Ochrony Środowiska i Przyrody, KP
BS-20
• Sekretarz ds. przemysłu, handlu, pracy i edukacji technicznej: rządowy. z Khyber Pakhtunkhwa
• Wspólny Sekretarz, Sekretariat Rady AJK; JS Ministerstwo Edukacji i Szkoleń; JS Ministerstwo Handlu; Ministerstwo Samorządu Terytorialnego i Rozwoju Wsi: /Dyrektor Generalny, Krajowe Centrum Rozwoju Wsi i Administracji Miejskiej,
• Wspólny Sekretarz (Monitoring): Sekretariat PM; Finanse i Admn. Krajowy Urząd ds. Zarządzania Katastrofami, Sekretariat PM, Islamabad...
BS-19
• Dodatkowy komisarz / Rev. Komisarz/dyrektor ds. koordynacji okręgowej Abbottabad.
• Sekretarz Home, Senior Member Board of Revenue,
Addl Charge: S&GAD, Revenue, Law & Parlament Affairs, Information Departments and Election Commissioner, Government of Gilgit Baltistan (BS-19)
BS-18
• Zastępca Komisarza Tank (DI Khan Div.), Kohistan (Hazara) KP
• Dodatkowy Komisarz Oddział Hazara
Na koniec można powtórzyć, że Funkcjonariusze BS-22 są zwykle ponownie zatrudniani na konstytucyjnych stanowiskach quasi-sądowych, ale Funkcjonariusz został powołany na stanowisko BS 20/21, co ma na celu wykorzystanie jego rozległego doświadczenia w zarządzaniu i rządzeniu prawa w najlepszym interesie publicznym. Jego nominacja w NAB rozwiałaby również wiele obaw urzędników sektora publicznego co do ram odpowiedzialności w kraju. W przeszłości na najwyższych stanowiskach w NAB mianowano funkcjonariuszy BS 22.
bbabo.Net