Ásia-Pacífico (bbabo.net), - Um por um, os funcionários falaram abertamente diante das câmeras sobre como abusaram de seu poder e acumularam enorme riqueza. Eles pareciam relaxados, confiantes e até felizes ao descreverem subornos, propinas e outras vantagens da corrupção.
Obtendo caixas de frutos do mar recheadas com $ 300.000. Possuir uma casa chique para quase todas as estações. Passar o sinal vermelho sem conseguir bilhetes.
Era como ver os mafiosos contando seus atos criminosos mais gloriosos em um reality show. Exceto que eram ex-funcionários do Partido Comunista Chinês se apresentando em uma série de documentários anticorrupção.
O trabalho documental, produzido pelo Estado, pretendia celebrar o sucesso da campanha anticorrupção do principal líder da China, Xi Jinping. Mas a série parecia provar o contrário: o partido não descobriu uma maneira de acabar com a corrupção.
Desde que Xi se tornou líder do partido em novembro de 2012, quase 4,4 milhões de pessoas foram investigadas em casos relacionados à corrupção, segundo a série “Tolerância Zero”. Cerca de 4 milhões de membros do partido foram punidos.
“Tolerância Zero” é o oitavo de uma série de programas sobre combate à corrupção que o partido produz desde 2014 – e o melhor jornalístico e artístico.
Mas os produtores do programa, a emissora estatal e o executor anticorrupção do partido, pareciam inconscientes ou despreocupados de que estavam transmitindo a roupa mais suja do Partido Comunista, que, como o partido governante de um estado de partido único, não tem ninguém para culpar. para a corrupção desenfreada, mas ela mesma.
Às vezes, o documentário parecia um programa de sátira política que oferecia insights absurdamente detalhados, mas confiáveis, sobre como os atos corruptos foram conduzidos e o que motiva seus altos funcionários. E sim, as motivações eram as usuais: poder, dinheiro e sexo.
Aqui está o que eu aprendi assistindo.
1) É incrível ser um oficial chinês
Os funcionários podem desfrutar de muitas vantagens, grandes e pequenas, ter todos os seus caprichos mimados e viver um estilo de vida privilegiado que nem o dinheiro pode comprar.
Um ex-vice-ministro de segurança pública, Sun Lijun, que supervisionava a força policial do país, contou como costumava receber quatro ou cinco caixas de “frutos do mar” por ano de um policial da província. Em cada caixa, haveria US$ 300.000 em moeda americana, totalizando US$ 15 milhões ao longo dos anos.
“Toda vez que ele disse que entregaria alguns frutos do mar, eu sabia do que se tratava”, disse ele, sorrindo durante toda a entrevista.
Wang Fuyu, ex-vice-secretário do partido na província de Hainan e depois na província de Guizhou, pediu a empresários que comprassem para ele casas em três cidades para diferentes estações: inverno na ilha tropical de Hainan, verão no frio planalto de Guizhou e primavera e outono na cidade do sul de Shenzhen. Um ávido jogador de golfe, ele tinha uma mansão em um campo de golfe e podia começar a balançar assim que saísse de sua porta.
Chen Gang, vice-prefeito de Pequim de longa data que estudou na principal escola de arquitetura da China, usou parte de seus US$ 20 milhões em ganhos ilícitos para financiar um complexo de jardins nos subúrbios da cidade que ele projetou. O complexo, segundo o documentário, ocupava 18 acres de terra e incluía um pátio chinês, uma mansão de vidro em estilo ocidental, um jardim japonês, uma praia artificial de areia branca, um teatro e um spa.
O público chinês ficou fascinado e horrorizado com a exposição incomumente sincera.
Alguns usuários de mídia social brincaram dizendo que a série parecia um comercial de recrutamento para funcionários públicos ou um guia de instruções sobre suborno. Outros se perguntavam por que os sujeitos do documentário falavam com tão pouco remorso, às vezes até soando arrogantes.
Alguns comentaristas sugeriram que talvez o partido devesse introduzir freios e contrapesos reais, já que a campanha parecia ineficaz. Tanto Wang quanto Chen, assim como muitos outros funcionários entre os 16 casos apresentados na série, receberam a maioria de seus subornos depois que Xi assumiu o poder no final de 2012, disse o documentário.
A censura pesada nas redes sociais sugere que as reações do público não foram o que os produtores esperavam. Na plataforma de mídia social Weibo, uma postagem da Central Television Station, emissora estatal, teve 1.500 comentários – mas menos de 20 foram visíveis.
“Não entendo por que batatas pequenas como nós deveriam assistir ‘Zero Tolerance'”, escreveu um usuário do Weibo chamado @weichengzhaoyu01. “É para nos lembrar como nossas vidas são pobres e patéticas?”
2) Está tudo na família
Os funcionários geralmente não estavam diretamente envolvidos. Muitas vezes, suas esposas, filhos e irmãos agiam em seu nome, aceitando subornos ou canalizando-os por meio de empresas de fachada.
Filhos de dois altos funcionários da Mongólia Interior criaram uma empresa de carvão que não tinha funcionários, capital ou atividades comerciais reais. Seu único “trabalho” era assinar contratos que permitiam comprar carvão a preços baixos e vendê-lo a preços altos.Ambos os filhos admitiram em entrevistas que não teriam tido as oportunidades se não tivessem pais poderosos.
Quando Zhang Qi, ex-secretário do partido de Haikou, capital da província de Hainan, participou da cerimônia de formatura de seu filho no Canadá, um empresário que o acompanhou na viagem deu ao filho cerca de US$ 80.000 como “salário de subsistência”.
Seu filho mais tarde “pegou emprestado” milhões de dólares de empresários para comprar carros de luxo e investir em negócios. A família, no geral, arrecadou US$ 17 milhões em subornos, de acordo com o documentário.
3) Poder é dinheiro
O governo chinês tem muito a dizer na economia porque possui quase todas as terras, recursos naturais e bancos. As autoridades, por sua vez, têm um enorme poder para escolher vencedores e perdedores à sua vontade, deixando muito espaço para a corrupção.
“A maior sedução foi que eu tive a palavra final”, disse Bai Xiangqun, ex-vice-presidente da Mongólia Interior, em sua entrevista. “Eu poderia aprovar isso ou aquilo para os chefes de negócios.”
Tem sido bem entendido desde os tempos antigos na China que com o poder vem muitas coisas, especialmente dinheiro.
Wang Like, o policial que costumava entregar “dinheiro de frutos do mar”, nasceu em uma família rica. Mas seu pai decidiu que os negócios eram uma maneira mais difícil de ganhar dinheiro do que trabalhar como funcionário do governo, disse seu irmão no documentário. Então Wang se juntou ao governo.
Chen Gang, ex-vice-prefeito de Pequim, disse que usou seu poder discricionário no planejamento da cidade para buscar subornos. Depois que um desenvolvedor conseguiu um pedaço de terra, ficou a cargo de Chen o que o desenvolvedor poderia construir e quanto do terreno poderia ser desenvolvido.
“Tudo isso afetaria sua linha de fundo”, disse ele.
Alguns dos funcionários não viram nada de errado com o arranjo de poder por dinheiro.
“Sempre senti que eles me deviam”, disse Liu Guoqiang, ex-vice-governador da província de Liaoning, nordeste do país, sobre os empresários que o subornaram. “Eu os ajudei a crescer de pequeno a grande. Eles me deram dinheiro porque estavam genuinamente gratos.”
Ele aceitou subornos no valor de US$ 55 milhões.
4) Eles estavam arrependidos, meio que
Os funcionários disseram que se arrependeram do que fizeram. Muitos usuários de mídia social duvidaram, dizendo que soavam mais como pessoas que apostaram em se safar, mas tiveram o azar de serem pegas.
Considerando sua capacidade de viver vidas duplas como líderes seniores do partido, faz sentido ser cético em relação a seus arrependimentos.
O documentário chamou Wang, o ávido jogador de golfe, de uma “pessoa de duas caras”. As paredes de sua mansão de golfe, mostraram as imagens, são decoradas com caligrafia chinesa, incluindo textos que ostentavam o quanto ele se importava com o público e quão pouco ele se importava com dinheiro e fama.
“Foi correto me prender”, diz Wang em voz alta a certa altura. “Eu falhei em permanecer fiel à aspiração original e à missão fundadora”, disse ele, repetindo o jargão político popular sob Xi que pretendia colocar os interesses do público em primeiro lugar.
A série foi ao ar após o noticiário noturno do horário nobre por cinco dias em meados de janeiro. Assim que seu primeiro episódio foi exibido, hashtags relacionadas foram visualizadas cerca de 180 milhões de vezes, informou o jornal oficial do executor anticorrupção em uma crítica brilhante. A audiência dobrou em comparação com um programa diferente que estava no mesmo horário uma semana antes.
O governo chinês está melhorando em fazer propaganda. A questão é se a abordagem que criou os filmes de propaganda de grande sucesso deve ser aplicada aos documentários anticorrupção.
“Tecnicamente é bem-sucedido”, disse Minxin Pei, professor de governo no Claremont McKenna College e autor de “China’s Crony Capitalism”.
“Mas o efeito político é outra questão.”
© 2022 The New York Times Company
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