Já se passaram três anos desde que Pequim anunciou o ambicioso Plano de Desenvolvimento da Área da Grande Baía.

Na segunda de uma série de duas partes, Natalie Wong analisa os planos para incentivar os jovens de Hong Kong a aproveitar as oportunidades do outro lado da fronteira.

O fundador da startup de Hong Kong, Sky Tang Man-chun, já tinha cinco recém-formados dispostos a trabalhar em sua filial em Dongguan, província de Guangdong, mas a pandemia de Covid-19 atrapalhou.

A maioria de seus jovens contratados nunca esteve na China continental.

Mas se ele tivesse escolhido enviá-los, apesar das rigorosas restrições pandêmicas em vigor, eles teriam ficado sozinhos enquanto os gerentes seniores da empresa permanecessem em Hong Kong.

Mas se Tang os tivesse mantido em seu escritório em Kowloon, ele enfrentaria uma possível violação dos termos de um esquema do governo destinado a incentivar os graduados locais a trabalhar na área da Grande Baía, que abrange Hong Kong, Macau e nove cidades de Guangdong.

Sob o esquema, os empregadores recebem HK$ 10.000 (US$ 1.281) por mês para cada jovem empregado enviado para trabalhar na fronteira por pelo menos seis meses de treinamento no trabalho em um contrato de 18 meses. “Nunca foi sobre se os jovens estavam dispostos a passar 14 dias de quarentena em hotéis do continente.

Todos estavam interessados ​​em novos desafios”, disse Tang, 32, fundador e diretor do ConceptFound Group. “Mas como eu não podia deixar meu trabalho de lado e ir com eles, quem resolveria seus contratos de moradia em nome da empresa? Quem os ajudaria a esclarecer questões fiscais e trabalhistas? Eu não queria fazê-los se sentirem desamparados em seu primeiro emprego.” Ele decidiu manter todos os cinco em Hong Kong para trabalhar em um projeto usando ferramentas de realidade aumentada para crianças em idade pré-escolar para transformar imagens de animais coloridas à mão em objetos tridimensionais digitais nas telas.

Todos os dias, no entanto, eles tinham que se comunicar por videoconferência com 21 colegas chineses do continente baseados em Dongguan e Zhuhai, duas das cidades da área da baía.

Hong Kong pode encontrar seu lugar na potência econômica da Grande Baía da China? “Pelo menos eles podem aprender com colegas do continente que estão ansiosos para assumir responsabilidades”, disse Tang. “Mas ainda é uma grande pena que eles estejam perdendo todas as feiras presenciais e oportunidades de interagir com as pessoas de lá.” Tang fundou sua empresa de TI em 2018, bem a tempo de capitalizar a visão de Pequim de estabelecer uma potência econômica regional de alta tecnologia com uma população combinada superior a 70 milhões de pessoas.

Pequim apresentou o ambicioso Plano de Desenvolvimento do Contorno da Área da Grande Baía em 18 de fevereiro de 2019 e seguiu com uma série de medidas para incentivar startups e profissionais a aproveitar novas oportunidades na província de Guangdong.

O escritório de Tang em Songshan Lake, em Dongguan, onde metade de sua equipe de 31 pessoas está localizada, desfrutou de uma concessão de aluguel de 60% nos primeiros dois anos e uma isenção total no terceiro ano.

Ele e dois gerentes seniores de Hong Kong também receberam subsídios mensais do governo municipal – HK$ 1.000 para transporte e HK$ 1.800 para acomodação.

Antes da pandemia levar à implementação de medidas rígidas de controle de fronteiras no início de 2020, Tang ia e voltava até seis vezes por semana.

Desempregados abandonam o esquema da área da baía Um dos principais objetivos da política para a integração das cidades na área da baía era fortalecer as oportunidades de intercâmbio entre os jovens de Guangdong, Hong Kong e Macau.

Embora vários projetos de intercâmbio de jovens e programas de talentos tenham sido lançados em Hong Kong, a maioria foi prejudicada, primeiro pelos protestos contra o governo em 2019 e depois pelas ondas de infecções por coronavírus que começaram em 2020.

O Esquema de Emprego para Jovens da Greater Bay Area, adotado pela ConceptFound e 400 outras empresas, ofereceu 2.000 vagas na região para recém-formados em Hong Kong de 2019 a 2021.

Aos candidatos aprovados foi garantido um salário mensal de pelo menos HK$ 18.000.

Recém-formados que trabalham em Hong Kong receberam um salário inicial mensal médio de HK$ 22.166 em 2020, de acordo comitê de Bolsas Universitárias, que financia universidades públicas.

Mas apenas 1.090 entre os candidatos aprovados aceitaram os empregos, de acordo com o Departamento do Trabalho.

Dois terços tinham entre 20 e 24 anos, enquanto a maioria do restante tinha entre 25 e 29 anos.

Mais de 60% foram trabalhar em empresas de serviços comerciais e financeiras localizadas principalmente em Shenzhen, Guangzhou e Dongguan.

Questionado por que havia uma taxa de desistência tão alta, o secretário de Direito do Trabalho e Previdência, Chi-kwong, disse ao Conselho Legislativo na quarta-feira que o esquema foi afetado por acordos de quarentena, requisitos e expectativas de empregadores e candidatos a emprego e o emprego geral. situação do mercado.

A avaliação interna do governo seria concluída ainda este ano, antes que as autoridades começassem a mapear um caminho a seguir, acrescentou.Quando o think tank independente focado em jovens MWYO entrevistou 140 dos jovens graduados que ingressaram no esquema de trabalho da área da baía, quase quatro quintos disseram que era um passo positivo em seu desenvolvimento profissional.

Mas apenas um quinto disse que estava disposto a desenvolver sua carreira na região por pelo menos cinco anos, e quase metade disse que pretendia ficar lá por menos de dois anos.

Entre as razões citadas pelos jovens de Hong Kong para não trabalhar mais em Guangdong estavam “regras ocultas” e diferenças culturais no local de trabalho, a falta de acesso gratuito à informação e más condições sanitárias.

A pesquisa online foi realizada pelo think tank, criado pelo magnata Lau Ming-wai, vice-presidente da Comissão de Desenvolvimento da Juventude do governo, e pela Câmara Geral de Comércio de Hong Kong.

O pesquisador do MWYO, Justin Chan Long-hin, disse que as medidas rígidas de controle de fronteiras pandêmicas foram uma razão para a alta taxa de desistência entre os empregos oferecidos na área da baía. “Muitos esperavam voltar para casa durante os fins de semana, mas quando perceberam que isso poderia não acontecer tão cedo, eles aceitaram empregos em Hong Kong”, disse ele.

O think tank realizou entrevistas em profundidade com oito empresas, com metade dos entrevistados dizendo que pelo menos um de seus jovens funcionários havia se demitido nos primeiros meses, citando preocupações com o custo de vida e sua relutância em ficar longe de casa por um tempo. muito tempo. 'Os graduados de Hong Kong têm uma vantagem' O empresário de Hong Kong Ronald Tse Chi-hang, 39, cofundador da startup de tecnologia de saúde MVisioner, disse que as restrições de viagens em curso dificultam que sua empresa com sede em Shenzhen retenha talentos de Hong Kong . “Costumávamos ter alguns colegas viajando de Yuen Long [nos Novos Territórios] para Shenzhen todos os dias para trabalhar, mas isso se tornou impossível”, disse ele.

Os funcionários de Hong Kong representavam um quarto de sua força de trabalho de cerca de 40 funcionários e foram fundamentais para o desenvolvimento da empresa, disse ele.

Embora os graduados da China continental tenham sido eficientes no trabalho de comercialização de produtos, ele disse que os Hong Kong tinham uma vantagem na pesquisa fundamental de baixo para cima.

Em um sinal da difícil situação de empregos da cidade, o governo de Hong Kong propôs um subsídio único de HK$ 10.000 para os desempregados no início desta semana, marcando a primeira vez durante a pandemia que os fundos estavam sendo direcionados aos desempregados.

Nos últimos dois anos, as taxas de desemprego permaneceram altas, especialmente para os jovens.

A taxa de desemprego entre os 20 e os 29 anos foi de 6 por cento durante os três meses até dezembro passado, em comparação com uma média de 3,7 por cento para toda a população com 15 anos ou mais.

O fundador da startup, Tang, disse que se o governo estendesse o esquema de subsídios e oferecesse melhor apoio a funcionários e empresas, as restrições de viagem seriam um obstáculo menor. “Os jovens de Hong Kong precisam de apoio local em emergências, bancos e seguros.

Nós, empregadores, precisamos de diretrizes claras sobre o que devemos cobrir quando não puderem voltar para casa durante as férias e se estiverem infectados com o vírus ”, disse ele.

Chan, da MWYO, concordou que ter uma forte rede de apoio era um fator chave quando os jovens decidiam se mudar para a área da baía e por quanto tempo permaneceriam lá.

Ele sugeriu reduzir o período de quarentena para aqueles que cruzam a fronteira para trabalhar na área da baía e aumentar o subsídio para aumentar seus salários.

Greater Bay Area oferece oportunidades de carreira únicas para os jovens de Hong Kong, diz CY Leung em um novo talk show O professor assistente Johnson Chan Chung-shing, do departamento de geografia e gestão de recursos da Universidade Chinesa, estudou as percepções dos estudantes universitários de Hong Kong sobre a área da baía cidades e viam as atuais restrições de viagem como um desafio de curto prazo.

Ele observou que a “distância psicológica” sentida pelos jovens de Hong Kong que nasceram na cidade e nunca atravessaram a fronteira pode ter aumentado desde a imposição de uma série de mudanças institucionais em sua cidade natal, afetando seus planos de se mudar para a Grande Área da baía.

Pequim impôs anteriormente uma ampla lei de segurança nacional em Hong Kong em 2020, seguida por uma série de reformas drásticas nas regras eleitorais da cidade para garantir que “patriotas” governassem Hong Kong.

A longo prazo, ele disse que é importante melhorar a imagem da área da baía através da realização de oficinas para explicar as diferenças sociais e institucionais na fronteira e também ajudar os jovens a perceber suas opções de carreira em toda a região por meio de intercâmbios e plataformas de informações. “É fundamental que eles aprendam sobre as oportunidades na área da Grande Baía e encontrem maneiras de ajudá-los a construir confiança e capacidade de se tornarem profissionais emergentes, capazes de avançar para posições de liderança no futuro”, disse ele.

Reportagem adicional de Tony Cheung

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