Inventarul de birouri din New York înseamnă că are mai multe călătorii la întoarcere la birou decât majoritatea orașelor din SUA.

Directorii de pe Wall Street iau o altă problemă pentru a aduce personalul înapoi la birou. De data aceasta, ei speră că va rămâne.

Pe măsură ce cazurile cu varianta omicron se prăbușesc și ramuri largi ale forței de muncă din industrie sunt vaccinate și stimulate, giganții financiari, inclusiv Citigroup Inc. și JPMorgan Chase & Co., au început să aducă mai mult personal înapoi în zgârie-nori din New York. Chiar și după numeroase începuturi false în ultimii doi ani, firmele speră că s-au făcut suficiente progrese încât să fie puțin probabilă o revenire la munca la scară largă.

„Cu excepția unei alte variante sau a unei inversări a recuperării de la Covid, cred că sfârșitul lunii martie va fi un adevărat punct de cotitură”, a declarat Kathryn Wylde, președinte și director executiv al Parteneriatului pentru New York City. „Angajatorii sunt nerăbdători să-i aducă pe oameni înapoi la birou, cel puțin pe cei cu o cultură puternică de birou.”

Lucrătorii Citigroup din regiunea New York au fost rugați să se pregătească să revină luni, în timp ce prezența la birouri la JPMorgan, Goldman Sachs Group Inc. și Bank of America Corp. a crescut constant în ultimele săptămâni. American Express Co. plănuiește să aducă mai mulți lucrători în turnul său pe 1 martie, după ce a întârziat procesul de mai multe ori în toamnă și iarnă. Iar Wells Fargo & Co. a declarat miercuri că intenționează să readucă angajații la birou la mijlocul lunii martie, după ce planurile de returnare ale companiei au fost anulate în mod repetat anul trecut din cauza creșterilor de Covid-19.

Firmele financiare au fost mai hotărâte în ceea ce privește aducerea lucrătorilor înapoi decât alte domenii, inclusiv tehnologia, unde mulți angajați încă insistă să stea acasă pentru o parte sau chiar toată săptămâna de lucru. Acest lucru a forțat multe bănci să se angajeze să încorporeze mai multă flexibilitate în lucrul în era post-Covid, pentru a evita pierderea personalului talentat în favoarea altor industrii.

„Ca societate, vom găsi o modalitate de a trăi cu ea, susținută de eficacitatea vaccinurilor și a noilor tratamente”, a spus CEO-ul Goldman Sachs, David Solomon, luna trecută. „Pentru firma noastră, aceasta înseamnă să fim flexibili și dinamici cu protocoalele noastre pentru a ne adapta la această nouă stare a lumii, permițând totodată majorității oamenilor noștri să se întoarcă la birou în siguranță.”

Prezența la birou

Miercuri, guvernatorul Kathy Hochul a anunțat că statul își va renunța la mandatul de mască pentru majoritatea întreprinderilor, trezind speranța că New York-ul va începe să semene puțin mai mult cu vechiul eu. Alte state, inclusiv New Jersey și California, au făcut mișcări similare.

New York are mai multe motive pentru întoarcerea lucrătorilor de birou decât orice alt oraș din SUA. Cu aproximativ 1,5 milioane de picioare pătrate (139.000 de metri pătrați) de spațiu de birouri pe milă pătrată, orașul are mai mult de 10% din stocul total de birouri al națiunii, potrivit analiștilor de la UBS Group AG. Unele turnuri, cum ar fi Empire State Building, sunt atât de mari încât au propriul cod poștal. Iar multe întreprinderi mici depind de traficul pietonal regulat al navetiștilor pentru existența lor.

Prezența la birou a scăzut la aproximativ 10% la sfârșitul lunii decembrie și a urcat încet înapoi, mai mult de un sfert dintre lucrători fiind acum înapoi la birou, potrivit datelor compilate de compania de securitate Kastle Systems.

„Decizia guvernatorului Hochul de a permite expirarea mandatelor de mască la locul de muncă va încuraja întoarcerea angajaților la birou și va accelera redresarea economică a orașului”, a spus Wylde. „Este apelul potrivit.”

Peste 60% dintre angajatorii din Manhattan cred că prezența zilnică la birou va depăși 50% până la sfârșitul primului trimestru, în comparație cu aproximativ 23% dintre angajatori care au spus că se așteaptă să atingă acel prag până la sfârșitul lunii trecute, potrivit unui raport din ianuarie. sondaj realizat de Partnership for New York City.

Optimismul este în creștere, chiar dacă ultimul efort de întoarcere va lipsi multe dintre stimulentele prezentate în încercările anterioare, cum ar fi mâncare gratuită și sărbători. Și având în vedere perioada anului, bancherii vor trece cu greu prin zăpadă și temperaturi înghețate pentru a se pune la lucru.

Unii directori din industrie vin cu modalități unice de a recompensa angajații care depun efortul.

La Jefferies Financial Group, a fost o postare pe Instagram a lui Richard Handler, CEO-ul deschis al companiei, care i-a făcut pe lucrători să zbârnească. Pe 31 ianuarie, Handler le-a invitat pe primele șapte persoane să răspundă, care aveau sub 30 de ani și se aflau la birou să i se alăture la cină în acea seară. Câteva ore mai târziu, Handler îi răsfăța cu povești despre cariera sa și viața personală și căuta feedback cu privire la cultura companiei la o cină de familie cu preparate chinezești de lux la Mr. Chow din Tribeca.„Rich ne dădea multe sfaturi despre cum să gestionăm mai multe responsabilități și cum să excelăm în cariera noastră – a fost o oportunitate foarte grozavă”, a spus Anni Xu, un comerciant de la biroul Jefferies, care a participat la cină. „Unul dintre cele mai mari puncte motrice ale aderării la Jefferies a fost accesul la conducerea superioară, așa că a putea avea o conversație atât de intimă cu Rich Handler a fost foarte suprarealist.”

Directorii de pe Wall Street s-au îngrijorat public că bancherii și comercianții juniori nu pot beneficia de același tip de instruire și mentorat pe Zoom pe care îl pot obține dacă sunt la birou alături de colegi mai seniori.

„Oportunitățile de învățare informală și conversațiile pe care le puteți avea la birou sunt unele dintre cele mai benefice”, a spus Liz Mastrio, asociat la biroul de tranzacționare al piețelor emergente al Jefferies, care a participat și la cina cu Handler. „Este frumos că este mult mai ușor la birou și primești acel bonus suplimentar al contactului față în față.”

Preocupări legate de siguranță

Odată cu cea mai recentă revenire la birou, există semne că mulți lucrători și-au schimbat naveta în moduri care sunt probabil permanente. În timp ce traficul pe poduri și tuneluri a revenit la nivelurile de dinainte de pandemie, numărul de călători pe metrou și pe calea ferată de navetă Metro-North este încă doar jumătate din ceea ce era cândva, deoarece mai mulți lucrători trec la opțiunile de la distanță și mulți rămân supărați să se expună la potențiale infecții în o navetă aglomerată.

Alți factori decât Covid-19 joacă un rol și ei, inclusiv creșterea criminalității. Greii din industrie, precum CEO-ul JPMorgan, Jamie Dimon, Solomon de la Goldman și Jane Fraser de la Citigroup, au cântărit săptămâna trecută într-o scrisoare deschisă în care susțin eforturile primarului Eric Adams de a îmbunătăți siguranța în oraș. Adams a anunțat planuri de a reînvia o unitate controversată împotriva criminalității în civil, care fusese desființată anterior.

Criminalitatea și calitatea vieții s-au înrăutățit în jurul cartierelor de afaceri, cartierelor, transporturilor și zonelor de cumpărături în timpul pandemiei, au spus directorii executivi în scrisoarea semnată de aproximativ 200 de lideri de afaceri, adăugând că „New York nu se poate recupera de impactul devastator al pandemiei fără mai întâi restabilirea sentimentului de securitate personală la care fiecare rezident, lucrător, vizitator și comunitate din orașul nostru are dreptul să se aștepte.”

(Actualizări cu stări suplimentare în al șaptelea paragraf. O versiune anterioară a acestei povești a corectat sincronizarea în al 14-lea paragraf.)

– Cu ajutorul Amanda Gordon.

bbabo.Net