Sponsorii corporativi de la Jocurile de iarnă păstrează un profil scăzut după ce susțin problemele justiției sociale în Occident.
Taipei, Taiwan – Secțiunea „comunitate” a Airbnb arată ca un cine al cauzelor progresive din Statele Unite.
Gigantul de închiriere pe termen scurt a donat companiei Black Lives Matter, a oferit locuințe refugiaților afgani și se mândrește cu notele superioare la un indice de egalitate corporativă ca angajator incluziv.
Caracteristica de top de pe pagina sa de știri în limba engleză este un articol, din 2 februarie, despre o închiriere Airbnb din Los Angeles găzduită de actrița americană Issa Rae, care este cunoscută pentru că a vorbit împotriva injustiției și inegalității rasiale.
Lipsește de pe site-ul Airbnb, Twitter sau Instagram orice mențiune despre sponsorizarea oficială a companiei a Jocurilor Olimpice de iarnă de la Beijing 2022, care au început de vineri.
Airbnb nu este singurul sponsor oficial al Jocurilor Olimpice care pare să-și minimizeze rolul la Jocurile de iarnă – cel puțin în limba engleză – în urma unui boicot diplomatic din partea unor țări precum SUA, Regatul Unit, Canada, Australia, Danemarca, Estonia și Lituania asupra drepturilor omului. abuzuri împotriva minorităților etnice musulmane din regiunea Xinjiang din China și personalități pro-democrație din Hong Kong.
Conturile de social media ale unor sponsori precum Snickers și Bridgestone, compania japoneză de piese auto, au ales să evidențieze Super Bowl-ul din timpul Jocurilor Olimpice, în timp ce Black History Month se află mai sus pe contul de Instagram al multinațională americană Procter and Gamble.
Asocierea caldă a corporațiilor multinaționale cu Jocurile evidențiază poziția incomodă cu care se pot confrunta firmele atunci când se amestecă în probleme de justiție socială – o tendință numită „capitalism trezit” – a cărei atractivitate pentru consumatori variază foarte mult în funcție de geografie.
Mulți sponsori oficiali par să desfășoare „campanii bifurcate” care îi văd derulând o campanie în China în jurul Jocurilor Olimpice și diferite campanii în alte părți, potrivit Rick Burton, care a fost director de marketing pentru Comitetul Olimpic al SUA la Jocurile Olimpice de vară de la Beijing din 2008.
„Sponsorii folosesc imagini olimpice din întreaga lume? Și îl folosesc la fel de agresiv ca în trecut? Și cred că răspunsul scurt este nu, nu sunt”, a spus Burton, invocând o serie de motive, de la pandemia de COVID-19 la faptul că Jocurile Olimpice și Paralimpice de vară de la Tokyo s-au încheiat cu doar șase luni în urmă.
Burton a spus că, în ciuda controverselor din jurul Jocurilor Olimpice de iarnă, mărcile probabil au știut la ce se înscrie de la început.
„În Rio de Janeiro, strămutarea săracilor și poluarea și utilizarea fondurilor pentru a construi facilități sportive atunci când era sărăcie au făcut ca oamenii să-și dorească sponsorii să protesteze sau să boicoteze”, a spus el. „În Soci, Rusia, același lucru a existat pe tema drepturilor homosexualilor, iar acum există în China, pe baza rapoartelor privind drepturile omului sau a convingerilor în privința drepturilor omului.”
Companiile americane, în special, se confruntă cu o provocare dincolo de boicotul diplomatic, deoarece Jocurile Olimpice de iarnă coincid cu Super Bowl – cel mai important eveniment din fotbalul american – pentru prima dată. Printre nume mari, doar Intel și Visa au o marcă proeminentă a Jocurilor Olimpice pe site-urile lor web și pe conturile lor de rețele sociale.
Multinaționalele franceze și germane Atos și Allianz au cel puțin conținut Instagram, deși nimic pe Twitter, în timp ce ceasornicarul elvețian Omega trimite către o pagină dedicată Jocurilor Olimpice de pe conturile sale de socializare. Majoritatea sponsorilor au o poveste pe Instagram pe care utilizatorul trebuie să facă clic pentru a vedea conținutul Olimpic, deși nu face parte din feedul general.
Allianz a declarat într-o declarație că compania și-a asumat un angajament pe termen lung de a sponsoriza Jocurile Olimpice „care depășește cu mult actualele Jocuri de iarnă”, în timp ce Atos a declarat într-o declarație că, deși este sponsor olimpic din 2001, nu a făcut publicitate la Jocuri asiatice, inclusiv PyeongChang 2018, Tokyo 2021 și acum Beijing 2022.
Producătorul de ceasuri elvețian Omega, care se descrie ca „cronometrajul” oficial al Jocurilor Olimpice în loc de sponsor, trimite către o pagină dedicată Jocurilor pe conturile sale de socializare.
Airbnb, Snickers, Bridgestone și Procter and Gamble nu au răspuns solicitărilor de comentarii.
Controverse din trecut
În pofida boicotului diplomatic, Jocurile Olimpice de iarnă de la Beijing sunt departe de a fi prima ediție a jocurilor la controverse în instanță. Majoritatea Jocurilor Olimpice au atras o formă de protest, inclusiv Jocurile Olimpice de iarnă de la Soci din 2014, care au avut loc la câteva luni după ce președintele rus Vladimir Putin a semnat o lege care interzice „propaganda gay”.Jocurile Olimpice de vară din München din 1972 și Atlanta din 1996 au fost afectate de violență. Jocurile Olimpice de vară din 1936, 1976, 1980 și 1984 au atras toate boicote majore din cauza legăturilor cu Germania nazistă, regimul de apartheid din Africa de Sud și Războiul Rece.O diferență majoră cu Jocurile Olimpice de la Beijing este creșterea recentă a politicii identitare și a activismului pentru justiția socială în Occident și modul în care se așteaptă să răspundă mărcile și corporațiile, a spus Burton, fostul oficial al Comitetului Olimpic al SUA.
„Marea diferență este modul în care conștientizarea socială s-a schimbat chiar și de la Soci în 2014, când oamenii erau îngrijorați de recordul LGBTQ al Rusiei, iar cu campaniile Black Lives Matter și mișcările de protest uriașe din întreaga lume, aceste probleme sunt și mai populare”, a spus Burton. adăugând că conștientizarea socială arată diferit de la țară la țară.
Percepțiile și valorile diferite pot pune firmele occidentale în dezacord cu consumatorii chinezi, care ar putea aprecia durabilitatea și ecologistul, dar nu vor să vadă mărci care critică China pe probleme precum Xinjiang, Hong Kong sau Tibet, a declarat Zak Dychtwald, fondatorul și CEO-ul Young China. Group, un think-tank axat pe identitatea emergentă a Chinei.
Datorită rețelelor sociale, distanța dintre China și restul lumii s-a redus și ea, ceea ce înseamnă că și consumatorii reacţionează din ce în ce mai rapid, a spus Dychtwald.
„În timp ce acum un deceniu, chiar înainte de WeChat, existau bariere mai mari care separă aceste două ecosisteme informaționale, acele bariere au devenit mult mai poroase și, prin urmare, există multe derapaje publice”, a spus Dychtwald, referindu-se la cea mai populară aplicație de mesagerie din China.
„Le numesc derapaje deoarece acestea sunt companii care sunt conștiente de ecosistemul cu care se confruntă în China, nu doar ecosistemul de reglementare, ci și potențialele reacții ale consumatorilor – în special în ultimii trei ani.”
Mărcile pot fi, de asemenea, conștiente de dezastrele de relații publice și de boicoturile din China cu care se confruntă Nike, H&M și Intel, după ce s-au angajat să nu aprovizioneze materiale din Xinjiang din cauza acuzațiilor de muncă forțată în regiune.
„Nu vrei să te pui în situația de a spune ceva despre producția chineză și apoi să fii pus într-o poziție în care s-ar putea să trebuiască să o retragi”, Veronica Bates Kassatly, un analist independent din Regatul Unit în sectorul îmbrăcămintei durabile, a spus .
„S-au săturat ca lumea occidentală să-i umilească și nu vor mai suporta asta”, a spus Kassatly, referindu-se la consumatorii chinezi. „Acum au mușchiul economic și nu au nevoie.”
Acest lucru pune multe mărci multinaționale într-o poziție dificilă și poate recompensa tăcerea la evenimente precum Jocurile Olimpice. În timp ce companii precum Apple, Airbnb și NBA ar putea veni din SUA, acum văd China drept una dintre cele mai importante piețe ale lor.
Jocurile Olimpice, a spus Dychtwald, tocmai le-au oferit consumatorilor din afara Chinei ocazia de a vedea această schimbare.
„Ei îl numesc „capital trezit” în SUA, există sentimentul că consumatorii pot schimba modul în care se pot comporta companiile, iar în China, aceste foarte adevărat [și]”, a spus el. „Cred că ceea ce îi face pe mulți oameni să se simtă inconfortabil este că ceea ce cer mulți consumatori [din China] este în contradicție cu standardul moral pe care l-am stabilit în SUA și în țările occidentale.”
bbabo.Net