În 2021, s-a format o comunitate de 3.000 de angajați din 500 de municipii. S-au format abordări fundamentale ale digitalizării municipalității și recomandări metodologice. În timpul funcționării sale, Centrul a ajuns la peste 10.000 de angajați ai municipalităților și reprezentanți ai autorităților regionale în cadrul diferitelor evenimente: forumuri de afaceri, expoziții, sesiuni strategice, negocieri, programe educaționale etc. În total, peste 40 de evenimente în orașele regionale ale Rusiei.
În octombrie 2021, în orașul Glazov, Republica Udmurt, a fost testată o metodologie practică pentru identificarea ideilor antreprenoriale în rândul populației și lansarea antreprenoriatului tehnologic (digital).
24–26 noiembrie p. la Astrakhan, la conferința angajaților de stat și municipali „Digital Municipality-2021”, munca de proiectare a soluțiilor a fost realizată personal de comunitatea de management profesional la nivelul municipalității și regiunii regiunii Astrakhan și orașului Astrahan. Peste 1.800 de reprezentanți ai municipalităților din toată Rusia din 500 de municipalități au participat activ de la distanță.
În cadrul conferinței, comunitatea profesională de management și-a format abordări fundamentale ale digitalizării municipiului.
„Folosind soluții digitale pentru orașe inteligente, se formează o platformă de discuții și metodologie pentru a stabili legături orizontale interfuncționale, a face schimb de bune practici și a proiecta noi condiții pentru dezvoltarea urbană, cu participarea reprezentanților municipalităților din diferite orașe și regiuni. Prin eforturi comune, specialiștii municipali vor putea elabora recomandări metodologice pentru optimizarea proceselor de autoguvernare locală. Schimbările vor face posibilă îmbunătățirea calității și transparenței activităților de management la nivel local, să facă interacțiunea cu rezidenții pozitive și să facă activitățile proiectului sistemice”, subliniază Dmitry Grishin, șeful centrului.
La sfârșitul anului 2021, Centrul a format recomandări metodologice pentru digitalizarea municipiului, unde au fost dezvoltate și descrise următoarele aspecte: ideea fundamentală (ideologia) a digitalizării municipiului, noua angajare urbană, comunitățile urbane și profesionale, metodologia de identificare a ideilor antreprenoriale în rândul populației LSCB, standardul serviciului digital pentru managementul municipal, dezvoltarea teritoriilor locale prin antreprenoriat tehnologic.
Ideea cheie a recomandărilor: digitalizarea cuprinzătoare este posibilă numai dacă există un model sistemic de dezvoltare și management al schimbării în teritoriu cu implicarea obligatorie în procesele de management a antreprenorilor, comunităților urbane și liderilor întreprinderilor emblematice ale economiei regionale, uniți în comunitatea locală de management profesional. Odată cu implementarea unui astfel de model, se recomandă începerea transformării digitale a municipiului și a regiunii. Recomandările țin cont de faptul că platformele și soluțiile digitale create pentru serviciile municipale ar trebui să acopere toți participanții la relațiile care decurg în cadrul implementării autoguvernării locale.
Centrul interacționează cu organizații: Ministerul Construcțiilor din Rusia (ca parte a implementării proiectului departamental „Orașul inteligent”), Ministerul Dezvoltării Economice din Rusia, ANO „Economia digitală”, Universitatea Innopolis și Asociația All-Russian. pentru Dezvoltarea Autonomiei Locale (VARMSU).
PENTRU TRIMITERE:
Site-ul web al centrului http://msu131.ru/
TGK oficial https://t.me/msu131
Istoricul creării: Centrul pentru Comunități de Management Profesional la nivel regional și municipal a fost înființat în aprilie 2021 ca parte a executării ordinului viceprim-ministrului Federației Ruse Cernîșenko DN pe baza Corporației de Stat Rosatom reprezentată de RIR . Scopul său principal este de a deveni operatorul platformei de interacțiune intermunicipală Digital Municipality, prin care angajații comunităților profesionale de management din diferite regiuni ale Federației Ruse comunică între ei. În plus, acest lucru va permite formarea de baze de date (cunoștințe) și de bune practici municipale, inclusiv prin implementarea programelor de mentorat care vizează introducerea celor mai bune practici de la un oraș (regiune) la altul.
Condiții preliminare pentru crearea centrului:
Organismele locale de autoguvernare nu sunt incluse în sistemul autorităților de stat (clauza 4 din articolul 34 nr. 131-FZ „Cu privire la principiile generale de organizare a autoguvernării locale în Federația Rusă”). Nivelul local este rupt de verticala puterii la nivel regional și federal prin statutul constituțional unic și reglementarea legală.
Fiecare teritoriu din Federația Rusă la nivel local are un set unic de practici de management determinate de tradiții, cultură, componența națională a populației, nivelul de competență a managerilor, calificările rezidenților, geopeisajul local, economie și structură. a sferei sociale.Competențele angajaților Administrației sunt reglementate în mod clar de Legea federală-131 „Cu privire la principiile generale de organizare a autonomiei locale în Federația Rusă”. Sunt aceleași pentru toate orașele și subiectele. Situațiile pot varia, dar răspunsurile și procedurile acceptabile sunt aceleași pentru toate municipalitățile.
De altfel, s-a dezvoltat o situație în care nevoia de soluții rapide și valul zilnic de solicitări din partea cetățenilor se ciocnesc de organizarea strict reglementată a municipiului. Municipalitățile nu au nici timpul, nici resursele, nici competențele pentru dezvoltare, activități de proiect pentru a crea spații publice sau introducerea de soluții digitale. Sunt necesare schimbări, dar la nivel de sistem, o singură administrație a unui oraș mediu rus nu va putea muta situația.
Ca urmare a factorilor descriși mai sus, în ciuda particularităților fiecărei municipalități, s-a dezvoltat o situație sistemică tipică pentru toate GLS: lipsa unor mecanisme eficiente de dezvoltare sistemică în municipalități, de exemplu, formarea bugetelor municipale și activitățile de proiect care vizează la dezvoltarea accelerată, crearea condițiilor pentru bunăstarea oamenilor care locuiesc pe teritoriul municipiului cetățeni.
Pentru ca schimbările să aibă loc la nivel de sistem, este necesar să se elaboreze o poziție consolidată, un singur plan de acțiune agreat și aprobat de toți participanții în administrația locală.
JSC Rusatom Infrastructure Solutions este o divizie a Rosatom State Corporation, un dezvoltator de soluții digitale și un integrator industrial în domeniile Smart City, Centralizarea Sistemelor de Aprovizionare cu Resurse, Apă Curată. Compania gestionează generarea non-nucleară în 6 orașe în care Rosatom are o prezență, este implicată în proiecte de digitalizare a administrației municipale și regionale, proiecte de modernizare și îmbunătățire a fiabilității aprovizionării cu resurse orașului folosind soluții digitale moderne care vizează îmbunătățirea calității viața în orașe nucleare și în alte orașe ale țării. În prezent, el implementează soluții digitale la diferite niveluri în activitatea municipalităților orașelor „nucleare”, precum și în orașele din Teritoriul Stavropol, Tomsk, Murmansk, Nijni Novgorod, Regiunile Sahalin și alte regiuni.
bbabo.Net