Поскольку женщины-учредители ежедневно сталкиваются с предвзятостью при сборе средств, женщины-инвесторы активизируются, чтобы решить эту проблему.

Мумбаи, Индия. В июне прошлого года Рагини Дас сделала нетрадиционный шаг и написала в Твиттере просьбу к женщинам-ангелам присоединиться к раунду финансирования ее молодого стартапа.

В октябре jump.club, профессиональная сеть, ориентированная на женщин, соучредителем которой стал Дас два года назад, привлекла чуть менее 1 миллиона долларов в рамках раунда, возглавляемого Enzia Ventures, венчурной фирмой, возглавляемой женщинами, включая инвестиции 13 участников стартапа.

Сейчас она собирает первый крупный раунд институционального финансирования для стартапа, что оказывается намного сложнее, но она не планирует сдаваться.

Дас говорит, что сталкивалась с «абсурдными» сценариями. Она вспоминает, что потенциальный инвестор однажды расспросил своего соучредителя-мужчину о ее долгосрочных планах, спросив его: «Собирается ли она выйти замуж и уйти или она здесь, чтобы остаться?»

Инвесторы также часто игнорируют ее присутствие, говоря о цифрах. «Я тот, кто обсуждает бизнес [на питч-сессиях], поэтому взгляд [только] на моего соучредителя не поможет», — говорит она.

Дас — не единственная женщина-основатель, столкнувшаяся с подобным. Это предубеждение, с которым сталкиваются женщины в Индии, когда пытаются привлечь какой-либо частный капитал.

Предвзятость, говорит Адити Шривастава, соучредитель и генеральный директор мумбайского стартапа Pocket Aces, занимающегося цифровыми медиа-развлечениями, также может проявляться более тонко.

«Инвесторы определенно узнают о включении большего числа женщин-основателей… но тогда почему большинство женщин-основателей на самом деле не получают финансирования?» — спрашивает бывший топ-менеджер Goldman Sachs, который руководил сетью бизнес-ангелов Intellecap Impact Investment Network до того, как в 2013 году вместе с двумя мужчинами стал соучредителем Pocket Aces.

«В игру вступают врожденные предубеждения».

Экономическое обоснование гендерного равенства

Существует явный дисбаланс в средствах, привлеченных женщинами-основателями, в том числе с гибридными командами основателей, и это глобальная проблема.

По данным PitchBook, в Соединенных Штатах, крупнейшем в мире рынке венчурного капитала, команды основателей, состоящие только из женщин, получили всего 2 процента от 330 миллиардов долларов, вложенных венчурными капиталистами в 2021 году, что является самым низким показателем с 2016 года. Гибридные команды показали лучшие результаты — 15,6%. Данные по Индии пока недоступны.

И это несмотря на то, что в глобальном масштабе гендерное равенство уже некоторое время является заявленным мандатом большинства венчурных и частных инвестиционных компаний, но это не привело к увеличению числа женщин на инвестиционных должностях.

Согласно отчету IVCA-Bain & Co за июнь 2021 года, в 2020 году женщины составляли 16 процентов команд PE и VC в Индии, что близко к среднему показателю в Азиатско-Тихоокеанском регионе (19 процентов). Но на старших уровнях женщины составляли всего 5 процентов команд.

Помимо мандатов, существует экономическое обоснование гендерного равенства.

Согласно исследовательскому отчету за 2019 год (PDF), основанному на данных более 700 фондов прямого и венчурного капитала и 500 портфельных компаний, Международная финансовая корпорация (IFC) отметила: «Средний гендерно-сбалансированный фонд превзошел медианный несбалансированный фонд на целых 20 процентов годовой прибыли».

Также было обнаружено, что портфельные компании с гендерно-сбалансированными руководящими командами также имели лучшую оценку и наблюдали 64-процентное увеличение оценки между двумя раундами финансирования или событиями ликвидности, что примерно на 10 процентных пунктов выше, чем у компаний с гендерно-сбалансированными.

В отчете, который первым выступает за гендерный баланс в сфере прямых инвестиций, говорится, что чем больше женщин в инвестиционных командах, тем лучше инвестиционные решения. Специалисты-инвесторы-мужчины, как отмечается в отчете, склонны игнорировать или недооценивать бизнесы, ориентированные в первую очередь на потребителей-женщин, которые на самом деле совершают от 70 до 80 процентов всех потребительских покупок в домах.

У Индии есть образцы для подражания, такие как интернет-магазин косметики Nykaa, говорит Рагини Баджадж Чаудхари, который возглавляет инвестиции в Caspian Debt, микрокредитном подразделении инвестиционной компании Caspian. Основанная бывшим инвестиционным банкиром Фалгуни Наяром, Nykaa в прошлом году добилась невероятного успеха на публичном рынке, увеличив рыночную капитализацию до $13 млрд через несколько часов после начала торгов акциями. Чаудхари считает, что есть и другие люди с таким потенциалом, и ее фирма активно ищет женщин-основателей для финансирования. В 2020 году 46 процентов кредитов, выданных ее фирмой, были выданы женщинам. В 2021 году этот показатель был немного выше.

Шаг за шагом

Такие женщины, как Дас и Шривастава, рушат статус-кво.

В Pocket Aces почти 40 процентов команды из 200 человек и более 30 процентов руководства — женщины. Это влияет на контент, который он предоставляет, и его оригинальные короткие и длинные веб-сериалы охватывают такие темы, как женщины-предприниматели.«Каждая часть нашего контента была построена с таким прогрессивным мышлением, будь то расширение прав и возможностей женщин или нормализация разводов… сегодня мы еженедельно просматриваем 50 миллионов человек», — говорит Шривастава.

Он работает на стартап, который рассчитывает получить прибыль от выручки в размере не менее 1 миллиарда индийских рупий (13,4 миллиона долларов) в текущем финансовом году, заканчивающемся в марте.

Дас хочет, чтобы у женщин была платформа для налаживания связей и поиска потенциальных клиентов через jump.club.

«Профессиональные сети, особенно для женщин, нарушены», — говорит Дас, поскольку женщин часто не пускают в «клуб старых мальчиков». Члены платят ежегодную абонентскую плату в размере 5000 рупий (67,2 доллара США) за такие преимущества, как микросообщества, основанные на профессиональных или личных интересах, и доступ к коучингу руководителей по доступным ценам. Сеть насчитывает более 3000 членов и планирует достичь 10000 в этом году.

«Когда мы начинали, [инвесторы] говорили нам: «Женщины не инвестируют в свой профессиональный рост. Почему вы, ребята, этим занимаетесь?», — говорит Дас.

Это отчасти побудило ее твитнуть в июне прошлого года. «Нам нужно было больше женщин в нашем топе», — говорит она.

В Бангалоре Хардика Шах, которая в 2011 году оставила 20-летнюю карьеру в качестве консультанта Accenture в США, чтобы основать финтех-компанию Kinara Capital, с самого начала решила, что управленческая команда будет состоять преимущественно из женщин.

«Сначала необходимо создать возможности для обеспечения системного сдвига… мы продемонстрировали как социальное воздействие, так и устойчивый рост и прибыльность», — сказала она по электронной почте. На сегодняшний день Кинара выделила более 320 миллионов долларов малым предприятиям в таких отраслях, как производство, торговля и услуги, многие из которых принадлежат женщинам.

Искоренение «неосознанной предвзятости»

Нупур Гарг, бывший региональный руководитель IFC в Южной Азии, применил более масштабный подход к решению этой проблемы. Ее двухлетняя некоммерческая организация Women in PE, или WinPE, базирующаяся в Дели, убедила более двух десятков фирм PE и VC работать над устранением дисбаланса. Мандаты кадровых агентств, говорит она, теперь предусматривают 30-40-процентное разнообразие кандидатов.

WinPE, в консультативный совет которого входят такие приверженцы прямых инвестиций, как Анита Джордж и Ренука Рамнат, насчитывает 25 фирм-членов, в том числе одни из крупнейших в отрасли. Эти фирмы, по словам Гарга, внедрили слепой скрининг, чтобы «искоренить бессознательную предвзятость», и начали использовать показатели для измерения гендерного разнообразия. «Измерение — это действительно первый шаг к пониманию того, что происходит», — говорит она.

Двадцать пять фирм могут показаться небольшими в отрасли с более чем 700 активными игроками, но Гарг считает, что эти «фирмы-лидеры отрасли» «создают огромный толчок для движения всей отрасли вперед».

Увеличение числа инвестиционных фирм, таких как Enzia Ventures, возглавляемых женщинами, также имело бы значение. Четыре из восьми компаний, которые он поддерживает через синдикат бизнес-ангелов и фонд, имеют женщин-основателей или генеральных директоров. «Это результат беспристрастного взгляда, который мы привносим в оценку предпринимателей», — говорит Намита Далмия, которая стала соучредителем Enzia вместе с Каруной Джейн и Джейшри Кантер Патоди в 2019 году. В настоящее время фирма привлекает первый фонд в размере 40 миллионов долларов.

Неужели квалифицированных женщин действительно нет?

Управляющие фондами, однако, говорят, что проблема заключается в нехватке талантов. «Мы [однажды] держали вакансию открытой в течение шести месяцев, потому что не могли найти подходящего кандидата», — говорит управляющий фондом американской частной инвестиционной компании из Мумбаи, попросивший не называть его имени, поскольку он не уполномочен разговаривать с средства массовой информации.

Несмотря на мандат по многообразию, особенно в глобальных фирмах по личному представительству, «даже 10% соискателей всех уровней составляют женщины», — говорит консультант по подбору персонала одной из фирм в Мумбаи, специализирующейся на таком найме, которая отказалась назвать свое имя из соображений конфиденциальности клиентов.

Гарг из WinPE говорит, что не хватает охвата, а не кандидатов.

На первой встрече WinPE с фирмами-членами, вспоминает она, нехватка талантов была названа ключевой проблемой. Итак, команда обратилась к инвестиционным банкам, консалтинговым фирмам и университетским городкам. В течение шести месяцев откликнулись более 1000 женщин, 85 процентов из которых хотели присоединиться к частному капиталу, но не знали, как это сделать. «Значит, предложение есть», — говорит она.

Управляющие фондами также часто говорят, что неадекватное количество потенциальных предпринимателей является одной из причин, по которой больше женщин-основателей не получают финансирования. Менеджеры фондов ведущих венчурных и частных фирм, к которым обратились за комментариями, отказались участвовать в этой истории.

Недавно некоторые из этих фирм предприняли усилия по привлечению большего числа женщин-основателей, но это пока не говорит о серьезных намерениях. Sequoia Capital, например, запустила Spark Fellowship в июле прошлого года для женщин-предпринимателей в Индии и Юго-Восточной Азии. Стипендия, согласно веб-сайту Sequoia, предлагает грант в размере 100 000 долларов США каждому 15 предпринимателям и наставничество в течение 12 месяцев.

«Но почему грант? Почему бы просто не финансировать их?» — спрашивает Чаудхари из Caspian. Это, в двух словах, подчеркивает очень долгий путь, который женщинам предстоит пройти в поисках гендерного равенства в качестве основателей.

Sequoia не ответила на запросы по электронной почте.

bbabo.Net