Похоже, что в этом году Doi Chaang Coffee Original Co намерена расширить свой бизнес за счет современных розничных каналов в рамках своих усилий по процветанию во время затянувшейся пандемии.

Phitsanuchai Kaewphichai, соучредитель и председатель совета директоров, сказал, что компания ведет переговоры с современными розничными операторами о продаже своей кофейной продукции премиум-класса через их розничные сети в этом году.

В то же время компания возобновит свой план по выпуску на рынок нового готового к употреблению кофе премиум-класса в банках в следующем году после переноса запуска на 2020 год.

«Потребители полностью изменили свои привычки употребления кофе из-за пандемии. Из-за социального дистанцирования клиенты стали чаще пить кофе дома, чем на улице», — сказал он.

«Потребление кофе дома стало более привычным, и продолжающаяся политика работы на дому многими организациями, вероятно, поможет сохранить потребление кофе дома, хотя ситуация с Covid-19 более спокойная», — сказал г-н Питсанучай.

Он сказал, что конкуренция на рынке готового к употреблению кофе премиум-класса в банках все еще относительно низка по сравнению с массовым рынком.

«Узнаваемость нашего бренда премиум-класса среди клиентов дает нам уверенность в том, что у нас есть больше возможностей», — сказал г-н Пхитсанучай.

Компания прогнозирует дальнейший рост продаж через все современные торговые сети из Makro, MaxValu, Villa, Tops и супермаркета Foodland. В этом месяце он начнет продавать кофе в сети CJ.

До кризиса Covid-19 около 80% продаж Doi Chaang приходилось на поставки зеленой фасоли на экспортные рынки и обжаренный кофе для HoReCa (отелей, ресторанов и предприятий общественного питания) и кофеен, а остальные 20% приходилось на розничный канал.

«Все наши 80% продаж пришлись на пандемию. Мы постепенно корректировали операции, чтобы продавать больше продуктов через розничные каналы в течение 2020–2021 годов. В этом году мы готовы стать более агрессивными для расширения нашего бизнеса через розничные каналы как онлайн, так и офлайн, ожидая, что продажи через розничный канал составят 80% от общего объема продаж в этом году, а остальные 20% приходятся на бизнес кафе», — сказал г-н Питсанучай.

Он сказал, что возможность расширить канал HoReCa в настоящее время остается сложной, поскольку туристический бизнес еще не изменился.

Тем не менее, он сказал, что компания увидела лучшие признаки продаж своего кафе через франчайзинговую систему. Почти 100% кафе Doi Chaang возобновили работу.

«Хотя покупательная способность потребителей остается хрупкой, мы считаем, что спрос на кофе в Таиланде все еще есть», — сказал он. Чтобы привлечь больше инвесторов для франшизы Doi Chaang, он будет продолжать отказываться от ежемесячного гонорара каждые шесть месяцев и снижать вступительный взнос на 50% до 150 000 бат, пока ситуация с Covid-19 не улучшится.

В этом году фирма планирует открыть 10 новых торговых точек Doi Chaang по франшизе. Ожидается, что в следующем году продажи Doi Chaang вернутся на докризисный уровень.

bbabo.Net