Материнская компания Burger King заявила в четверг, что не может закрыть свои 800 ресторанов в России, потому что ее независимый оператор «отказался» это сделать.

Не сразу было понятно, как связаться с Колобовым для комментариев.

В длинном письме Шира подчеркивается множество сложностей, с которыми столкнулись некоторые американские бренды фаст-фуда, когда они пытаются остановить операции в России после вторжения Москвы в Украину.

Он также раскрывает то, что может стать слабым местом международного франчайзинга, а именно то, как большинство американских ресторанных брендов расширяют свою деятельность за границей: отношения со своими независимыми операторами.

8 марта корпорация Starbucks и ряд других компаний последовали за корпорацией McDonald's, заявив, что они приостановят или ограничат свою деятельность в России.

Как и Burger King, Starbucks не владеет и не управляет там более чем 100 кафе.

Но, в отличие от Burger King, у него был готовый партнер — кувейтская Alshaya Group, — которая немедленно согласилась закрыть свои кофейни Starbucks в России и поддержать 2000 своих сотрудников.

Ресторанные бренды пришли в Россию десять лет назад через совместное предприятие с тремя компаниями: Колобовым, который контролирует повседневную деятельность, частной инвестиционной компанией по управлению активами Investment Capital Ukraine, а также российским государственным банком ВТБ, который пострадал от Западные санкции.

Компания Restaurant Brands начала процесс продажи своей 15-процентной доли в совместном предприятии.

«Компания хочет сделать это немедленно, но это займет «некоторое время» в соответствии с условиями соглашения.

«Нет никаких юридических положений, которые позволяли бы нам в одностороннем порядке изменять контракт или позволять любому из партнеров просто уйти или отменить все соглашение», — написал Шир.

«Хотим ли мы немедленно приостановить все операции Burger King в России? Да. Можем ли мы добиться приостановки операций сегодня?» он написал. "Нет."

bbabo.Net