Обязательства корпораций по достижению нулевых показателей к 2050 году стали настолько модными в этом году, что крупные канадские банки выполняли их дважды.

Сначала последовала череда обещаний одно за другим, начиная с TD Bank в конце 2020 года, за которым следовали другие банки в течение 2021 года. В ноябре все они подтвердили свою цель, присоединившись к Финансовому альянсу Глазго бывшего управляющего Банка Канады Марка Карни для Net Zero.

Но в то время как круглые числа кажутся изящным решением, ООН и другие участники подчеркнули, что большая часть тяжелой работы по сокращению выбросов должна произойти в этом десятилетии, и только через подробности, которые будут опубликованы в следующем году или около того, она начнет становиться ясно, насколько быстро крупные канадские банки готовы к работе.

Давление, безусловно, растет, поскольку канадцы переживают вполне реальные последствия изменения климата, а активисты все больше сосредотачивают свои усилия на финансировании производства ископаемого топлива.

Правительства также все активнее движутся в сторону борьбы с изменением климата, включая огромный сдвиг в направлении, предложенный президентом США Джо Байденом, что создает угрозу регулирования, если отрасль не будет меняться достаточно быстро.

И финансовая отрасль все чаще говорит о важности действий и объединении стандартов и данных, которые позволят предпринять потенциально значимые шаги в отношении изменения климата.

«Нет никого, кто не знает об этом, нет ни одного континента, который не пострадал бы серьезно», - сказала Маргарет Франклин, исполнительный директор Института CFA, который в ноябре опубликовал руководящие принципы раскрытия информации об устойчивых инвестициях.

«Эта срочность начинает создавать сотрудничество. Так что там, где мы увидели бы беспорядочный, разрозненный, хаотичный характер, когда все выходят со всем, теперь вы начинаете видеть центробежную силу консолидации ».

Но пока происходят изменения, крупные банки Канады по-прежнему являются основными спонсорами индустрии ископаемого топлива, которая производит относительно дешевую энергию с экологическими издержками, которые становятся все более очевидными.

Сокращение доступа к капиталу является ключевым моментом, поскольку оно может сделать проекты по ископаемому топливу более дорогими и потенциально изменить баланс между тем, является ли он более выгодным, чем альтернативы с более низким уровнем выбросов углерода, сказал Кейт Стюарт, старший энергетический стратег Greenpeace Canada.

«Ограничивая финансирование ископаемого топлива, вы создаете срочную необходимость на другой стороне найти эти проекты и запустить их».

Крупные канадские банки также взяли на себя обязательство мобилизовать сотни миллиардов долларов в виде устойчивого финансирования, чтобы помочь усилиям по сокращению выбросов в этом году, но Стюарт и другие выразили обеспокоенность по поводу строгости стандартов в отношении этого кредитования и того, как канадские стандарты, разрабатываемые в настоящее время, могут не соответствуют тому, что уже установлено Европейским Союзом.

В целом, Стюарт сказал, что банки относительно медленно реагируют на проблему климата, и что теперь они хотят иметь возможность «продавать бензин поджигателям, а воду - пожарным».

Канадские банки в большей степени использовали осторожный и сбалансированный подход.

Линдси Патрик, глава отдела стратегических инициатив и ESG в RBC Capital Markets, заявила, что банк пытается вместе добиться финансовых, социальных и экологических результатов.

«Баланс заключается в том, насколько быстро вы сокращаете выбросы и какие экономические и социальные последствия могут возникнуть».

Она сказала, что у РБК, который особенно преследовался активистами как крупнейшего спонсора ископаемого топлива в Канаде, не было планов прекращать финансирование новых проектов.

«Мы по-прежнему считаем, что этот сектор может сыграть свою роль, особенно в связи с тем, что их конечный продукт продолжает потребляться такими же людьми, как все мы, на ежедневной основе».

Патрик сказал, что будущее финансирование проектов по ископаемому топливу теоретически может открыть новое производство с более низким уровнем выбросов, которое может заменить проекты с более высоким уровнем выбросов, но не дал никаких гарантий.

Банки не раскрывают подробностей о том, как они планируют достичь чистых выбросов с нулевым финансированием, поэтому активисты внимательно следят за промежуточными целевыми показателями выбросов и любыми планами по их достижению.

В своих собственных объявлениях о нулевом чистом доходе банки не сообщили, когда именно они будут устанавливать эти цели, но некоторые признаки для ключевых секторов должны появиться в следующем году.

Банки также могут ожидать повышения активности в предстоящем году. Пример Exxon Mobile Corp., где небольшому хедж-фонду удалось собрать достаточно поддержки для назначения трех директоров, ориентированных на климат, несмотря на возражения компании в начале этого года, возможно, стал тревожным сигналом о том, как быстро все может измениться.

«Принятые до сих пор обязательства показывают, что банки уже осознают растущее давление», - сказал Энтони Шейн, директор по защите интересов акционеров Ассоциации акционеров по исследованиям и образованию.

«Я думаю, что они реагировали на инвесторов, политиков, на то, как дует ветер. За последние 12 месяцев они начали брать на себя действительно позитивные обязательства. Им еще предстоит пройти долгий путь ".

Он сказал, что решения акционеров могут быть сосредоточены на том, чтобы банки обязались прекратить финансирование новых проектов по ископаемому топливу, а также побудить их действовать быстрее, детальнее и амбициозно в достижении промежуточных целей. Эти более краткосрочные детали необходимы, потому что 2030 год находится в пределах диапазона капитальных бюджетов и того, что компании планируют на данный момент.

«Вчера - срок, когда нам нужно увидеть эти планы».

bbabo.Net