Walmart борется с общественным возмущением в Китае после того, как пользователи сети обвинили компанию в неспособности складировать товары из китайского региона Синьцзян, где правительство заключило в тюрьму большое количество тюркских уйгурских меньшинств.

На первый взгляд, в этом нет ничего нового: иностранные компании в Китае годами сталкиваются с периодическими бойкотами. Но за этим фактом скрываются глубокие изменения в политической и экономической обстановке в Китае. Если они сохранятся, давнишние предположения о том, что компаниям-потребителям необходимо инвестировать в Китай - или что они будут оставлены позади в глобальном масштабе - могут начать рушиться.

Политически окрашенные потребительские бойкоты в Китае имеют давнюю историю. В 2008 году французская сеть супермаркетов Carrefour столкнулась с бойкотом в преддверии летних Олимпийских игр в Пекине после того, как протестующие, стремящиеся привлечь внимание к репрессиям Китая в Тибете, запугали носителей олимпийского огня на пути через Париж.

Японские автопроизводители пережили бойкот в 2012 году после того, как Токио национализировал контролируемые Японией острова Сэнкаку, называемые по-китайски Дяоюйдао, на что также претендует Китай.

Совсем недавно H&M и другие иностранные бренды одежды столкнулись с давлением со стороны пользователей сети - с дополнительной поддержкой со стороны официальных органов, таких как Коммунистическая молодежная лига - после того, как они прекратили поставки из региона Синьцзян.

Это последовало за введением США и Европой санкций в отношении организаций, предположительно причастных к нарушениям прав человека в Синьцзяне, включая широкомасштабные интернирования, стерилизации и снос тысяч религиозных объектов.

Китай отверг обвинения в жестоком обращении с уйгурским населением в этой стране.

Такие бойкоты часто имели долговременные пагубные последствия еще до того, как отношения между Китаем и Западом достигли своего нынешнего пика.

Южнокорейский супермаркет Lotte Mart был вынужден покинуть Китай после того, как проработал там более десяти лет в 2018 году из-за бойкота потребителей в ответ на согласие Южной Кореи разместить систему противоракетной обороны США. А китайские подразделения Carrefour теперь принадлежат китайскому бренду Suning.

В ходе очевидной раскопки в Walmart официальный аккаунт Carrefour China на Weibo, китайской социальной сети, похожей на Twitter, недавно разместил сообщение, посвященное грецким орехам, хлопчатобумажным носкам и яблокам, с надписью «Я из Синьцзяна».

Тем не менее, среда для многих западных брендов в Китае сейчас явно еще более напряженная, и перспективы ее существенного улучшения невелики.

H&M не была просто мишенью - она ​​была более или менее стерта из китайского Интернета такими компаниями, как Alibaba и Baidu.

Повышенное внимание законодателей США и западной общественности к нарушениям прав человека китайским правительством вряд ли исчезнет. Между тем националистические настроения среди китайской общественности - и готовность официальных лиц использовать резкую риторику - редко бывают более выраженными.

В то время как эти факторы "давления" против западных компаний в Китае усиливаются, факторы "притяжения" ослабевают.

Благодаря токсичной комбинации растущего долга, упущенного дохода в первые месяцы COVID-19, высоких цен на жилье, неоднократных раундов драконовских мер по подавлению небольших вспышек и жестоких репрессий в отношении некоторых из самых быстрорастущих работодателей в сфере услуг, таких как Что касается интернет-технологий и недвижимости, рост потребления в Китае редко выглядел слабее, а безработица среди молодежи остается неизменно высокой.

Реальные расходы на потребительские товары выросли всего на 0,5% в годовом исчислении в ноябре, что, без учета первоначального восстановления после пандемии в начале и середине 2020 года, было самым слабым по крайней мере с 2011 года.

На данный момент многие, если не большинство американских компаний все еще планируют экспансию в Китае: сентябрьский опрос Американской торговой палаты в Шанхае показал, что только около 10% снизили запланированные инвестиции из-за опасений по поводу бойкотов.

Но если рост потребления в Китае будет оставаться устойчиво слабым, расчет затрат и выгод может быстро измениться.

Проблемы Walmart - это симптом гораздо более серьезной проблемы. Если отношения не улучшатся - а рост потребления в Китае вскоре не восстановится - большее количество иностранных предприятий может решить сосредоточить свои планы роста на более зеленых пастбищах с меньшим количеством глубоких политических провалов.

bbabo.Net