Bbabo NET

Экономика и бизнес Новости

Пять ключевых вопросов, стоящих перед фэшн-индустрией в 2022 году: от решения проблемы высоких затрат до выхода на...

София, 7 января (bbabo.net)

После двух трудных лет — один под непосредственным влиянием COVID-19, а другой под знаком очевидных последствий пандемии — мировая индустрия моды, похоже, находится на пути к выздоровлению.

Текстильный сектор готов снова «стартовать» в 2022 году — возможный сценарий подтверждают эксперты консалтинговой компании «МакКинзи». В The State of Fashion 2022 говорится, что продажи превысят 3 процента, хотя процесс восстановления не является однородным. Самый большой рост будет зафиксирован в Китае, где ожидается скачок в секторе предметов роскоши с 70 до 90 процентов по сравнению с 2019 годом. Аналитики также предсказывают сильную траекторию потребления в США.

В Европе улучшение будет происходить медленнее, чем до пандемии. Несомненно, однако, что условия торговли компенсируют этот более умеренный темп.

Чтобы воплотить желаемый сценарий в осязаемую реальность, текстильной промышленности придется столкнуться с унаследованными от пандемии сбоями в глобальной цепочке поставок и успеть на поезд до метавселенной.

В начале 2022 года запускается дорожная карта с пятью основными пунктами, которые предлагают реальный вызов для отрасли, но также являются ключом к тому, чтобы пандемия COVID-19 оставалась страшным сном, отмечает испанское издание Business Insider.

Преодоление логистического кризиса с помощью «неаршоринга»

В связи с почти двукратным сокращением производства и попытками оправиться от последствий COVID-19 спрос в последние два года был умеренным. Это привело к дополнительным затратам, которые, по словам поставщиков, коснутся конечных пользователей. По словам экономиста ESIC Кастео Сирвента, у компаний есть два варианта — нести эти дополнительные расходы или повысить конечную цену для клиентов.

Крупные игроки индустрии больше не могут игнорировать эту проблему: согласно отчету McKinsey, 87% боссов индустрии моды ожидают, что сбои в логистических цепочках окажут негативное влияние на прибыль в следующем году.

Проблема, которая становится все более цикличной, указывает на два пути для сектора в начале нового года.

Хосе Луис Павиа, возглавлявший Inditex Lefties, сказал, что продолжающиеся проблемы с цепочками поставок заставят компании переориентироваться на модернизацию систем управления запасами. Цифровизация и технологии станут рычагом для модных домов, которые идут по этому пути.

Должны ли мы делать ставки на то, каким будет выбор? Эксперт по розничной торговле Хорхе Мас в очередной раз задается извечным вопросом: когда мы снова увидим этикетки «Сделано в Испании»? Местное производство обеспечивает большую устойчивость, но также влияет на окружающую среду (ряд социальных, экономических, культурных и профессиональных обстоятельств).

Цифровизация не должна вытеснять физические магазины

По данным шведской группы H&M, розничная торговля претерпела серьезные изменения в результате цифровизации, изменений в поведении потребителей и растущего роста онлайн-торговли. Она сделала это открытие после того, как решила закрыть 30 магазинов в Испании, затронув 349 рабочих.

После объявления результатов за первый квартал 2020 года Inditex закрыла 1200 магазинов в иберийской стране на фоне первых убытков с начала пандемии.

Однако ситуация в США дает надежду на более оптимистичный сценарий. В этом году был достигнут баланс между закрытием и открытием магазинов, и в ближайшие годы будет открыто больше торговых точек, чем в Европе, сказал Луис Лара, профессор Школы модного бизнеса ISEM.

Миссия ясна: онлайн-торговля и обычные магазины должны продолжать сосуществовать.

Те, кому не удастся интегрировать два канала, выбывают из игры, — прокомментировал Хорхе Мас. Он добавил, что полноценный магазин, но плохо работающая торговая онлайн-площадка будут бесполезны.

Павия еще более радикален, утверждая, что органический покупательский трафик на улицах исчезнет или, в лучшем случае, резко сократится.

Будьте быстры, но не спешите создавать ценный продукт

«Земля обетованная», предлагаемая метавселенной

Метавселенная стала следующей великой технологической революцией, меняющей мировую экономику. И текстильная промышленность не хочет и не может оставаться в стороне от этого.

Консультант по цифровой моде и розничной торговле Коро Салданья описывает метавселенную как «Землю моды обетованную».

Метавселенная — это возможность для сектора. По ее словам, он предлагает параллельную реальность и способы самовыражения, которые вы часто не можете раскрыть или передать в своей реальной физической жизни.

К этой цифровой реальности движутся самые престижные компании, и мотив оправдан: в 2030 году метавселенная будет обеспечивать 10 процентов продаж в секторе предметов роскоши, согласно отчету «Морган Стэнли» (Morgan Stanley).

«Balenciaga начала предлагать четыре виртуальных наряда в игровой метавселенной Fortnite, а Dolce & Gabbana продали свою первую коллекцию в незаменимом токене».

Срочное изменение структурной модели «быстрой моды»

«Самая большая проблема индустрии моды сегодня заключается в том, что для того, чтобы быть по-настоящему устойчивой, ей необходимо изменить свою модель продаж», — говорит Хема Хоумс, исполнительный директор платформы Slow Fashion Next.

Хосе Луис Павия также разделяет эту точку зрения: индустрия «быстрой моды» должна быть радикально преобразована или обречена на вымирание.

По словам Хемы Гомес, уже недостаточно просто шить одежду из лучших материалов или платить немного больше рабочим, которые работают по 12 часов в день за 50 евро в месяц.

По словам эксперта, ключом к успеху является сокращение годового производства, поскольку с 2000 по 2015 год сектор моды удвоил свое производство и, как ожидается, к 2030 году вырастет на 63 процента.

Пять ключевых вопросов, стоящих перед фэшн-индустрией в 2022 году: от решения проблемы высоких затрат до выхода на...