Успешная карьера требует вложений и преданности делу. Иметь детей тоже. Именно в этом заключается тупик, в котором оказались миллионы женщин, по крайней мере, за последние пять десятилетий, что серьезно сказалось на их доходах и их самостоятельности.

Учитывая, что распределение работы по уходу, как правило, больше ложится на женщин, чем на мужчин, в результате возникает дисбаланс среди гетероаффективных пар с точки зрения их доступности для карьеры и, следовательно, большего количества возможностей для более высокого вознаграждения.

Для историка экономики Клаудии Голдинамика является ключом к пониманию сохраняющегося разрыва в оплате труда между мужчинами и женщинами с одинаковым образованием и опытом в Соединенных Штатах.

«Женщинам с обязанностями по уходу нужна гибкая работа, чтобы они могли удовлетворить потребности детей и пожилых людей», — объясняет профессор Гарварда Фольхе. «В то же время мужчины непропорционально занимают более высокооплачиваемую работу, потому что они требуют полной самоотдачи и сверхурочной работы, что несовместимо с семейным распорядком детей, которым, например, нужно обедать в 6 вечера».

В своей новой книге «Карьера и семья: путь женщин к справедливости длиной в столетие» (издательство Принстонского университета) профессор Гарвардского университета (США) анализирует множество данных о работе и оплате труда и освещает усилия, предпринимаемые женщинами с превосходством обойти конфликты между карьерой и семьей, которые может изменить опыт пандемии.

По словам Голдина, пандемия и внедрение модели удаленной работы, помимо того, что подчеркнули важность ухода за детьми, домом и пожилыми людьми, «доказали, что гибкие механизмы могут быть очень продуктивными, в то время как спрос на более ответственную работу снизился. "

Для экономиста это изменение имеет тенденцию «изменять относительные цены на гибкие рабочие места, в большей степени занятые женщинами, по сравнению с наиболее требовательными рабочими местами, в большей степени занятыми мужчинами», что влияет на постоянный разрыв в заработной плате между мужчинами и женщинами.

В качестве примера этих изменений она указывает, что крупные приобретения в корпоративном мире продолжали происходить во время пандемии, при этом руководителям не приходилось летать по всему миру, чтобы лично консолидировать их во время глобального кризиса в области здравоохранения.

«Мы обнаружили, что можем работать из дома в одном городе, в то время как наша работа находится за сотни миль», — говорит Голдин. «Возможность подписывать контракты без необходимости преодолевать большие расстояния также снизила затраты на эти операции и спрос на эти должности».

Известно, что пандемия повлияла на рынок труда, особенно на женщин и на неформальный рынок. По данным МОТ (Международной организации труда), количество рабочих мест, уничтоженных во всем мире во время пандемии, составило, соответственно, 4,2% для женщин и 3% для мужчин. Восстановление этих вакансий также происходило медленнее для женщин, чем для мужчин в Бразилии.

Сосредоточив свое исследование на женщинах с высшим образованием, начиная с 1900-х годов, когда в США уже были десятки университетов, а в Бразилии еще не было ни одного (первый был основан в 1920 году), Голдин ограничивает свои наблюдения очень американским и очень привилегированным университетом.

В первом десятилетии прошлого века университеты США уже готовили женщин, которые, согласно книге, за очень редким исключением, посвятили свою жизнь карьере.

После Второй мировой войны (1939–1945) «бэби-бум» заставил женщин отказаться от карьеры, чтобы в первую очередь стать матерями и заботиться о детях, - факторы, которые позже были обращены вспять.

По данным Pew Research, в 2010-х годах женщин с высшим образованием пропорционально больше, чем мужчин с таким же уровнем образования. Сегодня 39% американцев старше 25 лет закончили колледж, по сравнению с 37% мужчин.

Уменьшение факторов, которые ранее удерживали женщин в невыгодном положении на рынке, таких как худшее образование, дискриминация беременных работниц или даже менее ценный выбор профессии, их сохранение до сих пор требует других объяснений, которые, как она указывает, в основном связаны с появлением дети.

Голдин говорит, что не верит в существование какой-либо единой государственной политики, способной справиться со сложностью этого профессионального и семейного уравнения для пар. «Нет волшебной палочки правительства, которая могла бы вызвать эти изменения».

По ее мнению, три изменения могут оказать большое влияние на разрыв в заработной плате, который все еще сохраняется между полами. Во-первых, вышеупомянутый сдвиг в относительных ценах на гибкие рабочие места по сравнению с требовательными.

Третий пункт, подчеркнутый гарвардским профессором, как раз тот, который, по словам Голдина, меняется медленнее: «Изменение социальных норм и большее привлечение мужчин к заботе, чтобы они осознали важность равноправия в паре».

«Я знаю, что есть исследования, которые показывают, что сегодня мужчины, особенно более образованные, хотят большего профессионального равенства со своими партнерами и большего участия в воспитании своих детей», — говорит он. Но они, видимо, пока в меньшинстве.

bbabo.Net