Индия (bbabo.net), - Автор: доктор Шашанк Хеда.

Как и большинство других вещей в наши дни, между различными заинтересованными сторонами существуют острые разногласия по поводу мер реагирования, применяемых для сдерживания эпидемии Covid-19. Эта тенденция не ограничивается Индией или какой-либо другой отдельной страной, но пронизывает большинство зрелых демократий. В некоторых случаях это разногласие создает серьезные препятствия для реализации стратегии Covid, ориентированной на результат. К сожалению, до сих пор отсутствуют общепринятые рамки и модель преодоления кризиса.

Общая структура необходима для обеспечения видения и стратегии. Заинтересованные стороны вряд ли согласятся с общим видением, если они не будут убеждены в эффективности и важности этой минимальной жизнеспособной структуры и модели.

Полезным примером в этом отношении может быть присутствие военных. В большинстве стран почти все связаны с военными, потому что восприятие угрозы разделяется всеми заинтересованными сторонами. Практически маловероятно, чтобы отдельные регионы ссорились из-за того, чтобы оставить часть армии за свои мелкие ставки. Ковид ничем не отличается. Когда жизнь, средства к существованию и экономика разрушены, мы должны, по крайней мере сейчас, осознать это как потенциальную угрозу для нации и выстроить общее видение, общую структуру и общую модель. Создание общего видения будет способствовать принятию превентивных мер и снижению уровня соблюдения требований.

Я хочу назвать несколько областей, в которых мы можем извлечь выгоду из хорошо продуманного коллективного видения, стратегии и структуры.

Стратегия вакцинации

Стратегия вакцинации в большинстве случаев приравнивается к приоритету вакцинации в старших возрастных группах, а также с сопутствующими заболеваниями или другими уязвимыми группами. Хотя это полезное тактическое решение, само по себе оно не может быть долгосрочной стратегией. Проще говоря, стратегию можно определить как структурированный способ прогнозирования и достижения желаемого видения. Речь идет не о непосредственных вехах или целях. Поскольку он ориентирован на желаемое видение, он обеспечивает устойчивость с перестановками и калибровкой вариантов для достижения желаемых целей.

Стратегия смягчения последствий Covid должна помочь нам свести к минимуму воздействие и последствия эпидемии на жизнь людей, средства к существованию и экономику. Таким образом, оставаться впереди кривой Covid становится обязательным. В то же время, ожидаемый шок спроса-предложения или внезапный всплеск региональных кластеров следует предвидеть с помощью плана смягчения последствий, который должен срабатывать с минимальными задержками, как в случае запуска.

Стратегия вакцинации должна учитывать задержку из-за доступности, логистики и исполнения. Мы не можем игнорировать нерешительность некоторых групп людей в отношении вакцинации, потому что нежелание некоторых людей делать себе прививки способствует дальнейшему распространению вируса.

Те, кто отказывается от вакцинации, могут быть лишены определенных привилегий. Отказ от вакцинации можно рассматривать как ситуацию, аналогичную вождению в нетрезвом виде или уклонению от уплаты налогов. Человек имеет право пить, но не имеет права садиться за руль в пьяном виде. Нарушителей прививок следует приравнивать к тем, кто занимается несоблюдением налогового законодательства.

Точно так же выявление и сдерживание очагов заражения должно стать национальным приоритетом, а не региональной или местной заботой, поскольку мы видели, как местные очаги вызывают национальные волны.

Анализ цепочки создания стоимости

Хотя все усилия сосредоточены на укреплении инфраструктуры здравоохранения, и это понятно, эффективная стратегия потребует расширения идеи инфраструктуры Covid, чтобы включить все основные услуги, необходимые для непрерывности бизнеса и минимизации нарушений экономической деятельности.

Таким образом, электричество, вода, дороги, транспорт, предметы первой необходимости, финансовые учреждения и многие другие должны рассматриваться как часть критически важной инфраструктуры, необходимой для борьбы с эпидемией. В этих областях необходимо провести анализ цепочки создания стоимости, чтобы выявить слабые места и подготовиться к непредвиденным обстоятельствам.

Наблюдение

Наш опыт с этой пандемией до сих пор говорит нам, что нам нужно продолжать ожидать неожиданного. Это означает, что нам нужно иметь достаточно надежное наблюдение и разведданные, которые могут вовремя предупредить нас о новых вариантах, чтобы мы могли предпринять упреждающие действия. Тестирование и отслеживание контактов необходимо дополнять другими методами наблюдения, такими как регулярный анализ сточных вод из разных мест. Кроме того, дозорный эпиднадзор, ориентированный на клинический профиль, должен официально отслеживаться в каждой части страны.

Д-р Шашанк Хеда является основателем и исполнительным директором CovidRxExchange, глобальной некоммерческой организации, зарегистрированной в правительстве США, работающей над распространением опыта и знаний о медицинском обслуживании Covid-19.

bbabo.Net