ВЕДУЩАЯ аудиторская фирма Ernst & Young, которая завершила свой консультационный отчет по разделению Zesa, рекомендовала упразднить роль исполнительного председателя в государственной энергетической компании.
Zesa в настоящее время возглавляет доктор Сидней Гата в качестве исполнительного председателя.
Доктор Гата впервые был назначен руководителем Zesa в 2000 году в качестве исполнительного директора, а в 2003 году стал исполнительным председателем.
Он покинул государственную энергетическую компанию в 2006 году и вернулся в 2019 году, снова заняв прежнюю должность исполнительного председателя, что вызвало критику со стороны экспертов по корпоративному управлению.
Что, однако, указывает на прогресс в предлагаемом объединении энергокомпании, Ernst & Young завершила свой отчет о разделении, который теперь ожидает утверждения кабинетом министров.
Во всем мире акционеры стали придавать большее значение качеству структуры корпоративного управления посредством четкого разделения полномочий.
Сторонники надлежащего корпоративного управления говорят, что акционеры должны полагаться на соответствующие структуры корпоративного управления, системы управления рисками и процессы правления для защиты своих интересов и повышения акционерной стоимости.
Они считают, что обеспечение эффективно функционирующего совета может показаться очевидным, но для этого важно следить за балансом руководства и структуры совета директоров.
Примечательно, что роль исполнительного председателя во всем мире является умирающей концепцией, популяризированной в Соединенных Штатах крупными корпорациями, принадлежащими их основателям.
Но в отчетах говорится, что процент компаний S&P 500, руководители которых также являются председателями, достиг 45,6 процента в 2018 году по сравнению с 48,7 процента годом ранее, что является самым низким процентом по крайней мере за десятилетие.
Zesa разделила свои операции в 2002 году, стремясь повысить эффективность и использовать эффект масштаба.
Это привело к образованию шести компаний, принадлежащих холдинговой группе.
Но Кабинет министров в 2018 году распорядился о его перегруппировке, отметив, что структура не дала желаемых результатов, поскольку ее разработчики системы не поняли ее.
Это привело к тому, что отдельные организации работали из-под централизованного контроля, что привело к отсутствию сплоченности, что отрицательно сказалось на бесперебойной и эффективной работе энергокомпании.
Например, это породило раздутый менеджмент высшего и среднего звена в разделенных организациях, что не добавило ценности Zesa и доставке мощности клиентам.
Чтобы остановить ухудшение ситуации на фоне многолетних убытков, плохой работы и предоставления услуг, Кабинет министров в 2018 году распорядился о реорганизации Zesa.
Часть рекомендаций Ernst & Young, которой было поручено работать с Zesa в процессе реорганизации, заключается в том, что у коммунального предприятия должно быть 9 неисполнительных директоров в совете директоров, включая его главного исполнительного директора, но во главе с неисполнительным председателем.
«Для всех предложенных конструкций предложена одна структура платы. Это основано на ключевых регулирующих правилах и рекомендациях», — заявила известная глобальная аудиторская компания.
«Как минимум в совет директоров должны быть назначены три неисполнительных директора, большинство из которых должны быть независимыми.
Плата в настоящее время соответствует этим требованиям, и, следовательно, эту структуру можно сохранить при любом выбранном варианте.
«Главный исполнительный директор (CEO) компании не может также быть председателем совета директоров, поэтому требуется разделение».
Ernst & Young заявила, что в соответствии с Законом о компаниях и других коммерческих организациях каждая компания должна иметь по крайней мере одного секретаря, обычно проживающего в Зимбабве.
Аудиторская фирма заявила, что секретарь компании может быть дипломированным бухгалтером, практикующим юристом, бухгалтером или аудитором.
В нем также говорится, что правление любой государственной организации должно создать комитет по аудиту, в который входят как минимум два независимых члена правления.
«Комитет по аудиту должен нести ответственность за улучшение управленческой отчетности путем надзора за функциями аудита, внутреннего контроля и процессом финансовой отчетности».
Кроме того, рекомендуется, чтобы правление учредило комитет по аудиту, состоящий как минимум из двух неисполнительных членов правления, кроме председателя правления.
Ernst & Young также рекомендовала, чтобы совет директоров создал комитет по управлению рисками, технический комитет, комитет по финансам и вознаграждениям.
Кампания по разделению должностей генерального директора и председателя основана на представлении о том, что отдельный председатель может выступать в качестве противовеса отдельному главному исполнительному директору.
Недавние расследования в отношении высокопоставленных руководителей подогрели эту дискуссию.
Исполнительный директор гигантского американского производителя электромобилей Tesla Inc Илон Маск в прошлом году отказался от поста председателя правления производителя электромобилей, чтобы урегулировать судебный иск регулирующих органов о ненадлежащем поведении.
Согласно сообщениям СМИ, доля компаний Stoxx Europe 600 с объединенными ролями составила 9,2 процента в 2018 году по сравнению с 11 процентами в 2013 году.
bbabo.Net