Повышение цен на цемент усугубит инфляцию. Объявление о повышении цен на цемент не могло произойти в самый неподходящий момент, когда Сабах только начал восстанавливаться после серьезной экономической депрессии, вызванной Covid-19.
Правительство штата вдвойне усердно работает над омоложением экономики, в которой в последние годы наблюдался отрицательный рост, находя способы сдержать дальнейший рост стоимости жизни, особенно продуктов питания, в условиях продолжающейся глобальной инфляции.
Повышение цен на цемент без достаточного обоснования сделало эти две обременительные задачи намного более трудными для правительства Сабаха.
Не будучи знаком с политикой, я не могу комментировать политические последствия этого повышения цен на цемент. Несомненно, отрицательные экономические последствия будут значительными.
Цемент, как и сталь, необходим для экономического развития. Рост цен на цемент напрямую отразится на стоимости инфраструктуры и строительства, особенно на недвижимости.
Мечта о собственном доме станет еще более проблематичной для многих молодых сабаханцев. Цена на жилье в Сабахе, вероятно, является самым высоким, худшим соотношением доходов и цен на жилье в Малайзии.
Я предполагаю, что многие сабаханцы, должно быть, очень недовольны, и довольно немногие проекты, должно быть, оказались финансово невыполнимыми в нынешней экономической депрессии и отменены или отложены.
Сабах годами страдает от более высоких цен, по крайней мере на 30% больше, чем в Западной Малайзии. Это последнее неудачное повышение цен на цемент отрицательно повлияет на:
[a] Усилия правительства Сабаха по привлечению инвестиций. Уже сейчас ведение бизнеса в Сабахе стоит дороже всего.
[b] Усилия правительства Сабаха по предоставлению более доступного жилья.
[c] Это повышение цен на цемент вызовет спираль инфляции в других секторах экономики, когда доходы Сабаханов останутся неизменными и самыми низкими в стране. Многие сабаханцы остались без работы.
[d] Несвоевременное повышение уже создает негативный имидж для правительства Сабаха.
https://www.theborneopost.com/2021/11/19/cement-price-up-building-materials-will-also-cost-more/
Монополии и ответственность.
Монополии существуют во всех странах. Они могут управляться частным сектором, но большинство из них принадлежит государству. Некоторые по уважительным причинам, а другие служат личным интересам людей за счет обычных граждан.
Правительство Малайзии за эти годы создало слишком много убыточных, плохо управляемых и контролируемых государственных и частных монополий во многих важнейших секторах экономики, в авиации [закончилось с образованием AA], аэропортах, электроэнергетике, транспорте, рисе, сахаре, медикаменты, техосмотр, иммиграционная [виза], спутниковое телевидение.
Список бесконечен. К этим монополиям добавляются картели, специальные лицензии, AP и т. Д. Большинство из них стало проклятием для экономики, проклятием для простых малазийцев и в пользу ограниченного круга лиц.
Неудивительно, что стремление Малайзии к азиатскому тигру улетучилось. Многие КЗС Сабаха, хотя и в меньшем масштабе, не являются исключением.
За прошедшие годы правительство Сабаха сформировало 231 GLC. Многим были предоставлены монопольные права, такие как Suria Capital на порты и страны СНГ на цемент.
Эти GLC должны были использовать свои монопольные права для расширения экономики и служить экономическим интересам сабаханцев.
К сожалению, эффективность некоторых из этих GLC вызывает большие сомнения из-за ненадлежащих назначений в Совет директоров, что, в свою очередь, привело к плохому управлению и подотчетности.
Совершенно очевидны многие случаи отсутствия окончательных целей, строгого режима сдержек и противовесов, эффективного надзора и плохого управления, что приводит к недостаточным финансовым показателям и / или потере ценных первоклассных земель / активов.
Фундаментальные вопросы по СНГ.
Как обычный сабахан, простите за то, что задаю несколько вопросов о СНГ.
Вопрос 1 Каковы были первоначальные цели создания СНГ и соблюдаются ли эти цели или они все еще актуальны?
Вопрос 2 Каковы были его финансовые показатели 20 лет назад и за последние 5 лет. Снизилась ли его прибыльность? В чем причина меньшей прибыли, когда строительная отрасль выросла на несколько сотен процентов за последние 20 лет? Почему, будучи монополистом и находящимся на растущем рынке, сократилась его прибыль?
Вопрос 3 Что сделала СНГ со своими монопольными правами на цемент? Помогло ли СНГ расширить экономику Сабаха или это стало тормозом, экономическим бременем для жителей Сабаха? Почему цемент в Сабахе дороже, чем в Малайзии и Сараваке?Вопрос 4 Откуда СНГ берет сырье? Если импортный, можно ли его получить в Сабахе? Если есть местное сырье, почему бы не пытаться его развивать? Были ли закуплены сырье в странах СНГ прозрачно и на конкурентной основе?
Вопрос 5 Каковы оправдания недавнего повышения цен на цемент? Как рассчитывалась прибавка к цене? Обращался ли Совет директоров к какому-либо вышестоящему органу для этого увеличения?
Вопрос 6 Какова накопленная прибыль СНГ? Имеется ли у него достаточный фонд погашения для замены и / или ремонта завода? Если нет фонда погашения или недостаточного фонда погашения, каков план действий на случай непредвиденных обстоятельств, когда существующие заводы и оборудование выйдут из строя?
Вопрос 7 Как СНГ фиксирует цену на цемент как монополист? Был ли СНГ ответственной государственной монополией?
Вопрос 8 Какова доходность капитала, активов СНГ для правительства Сабаха?
Вопросы по Сабаху по СНГ.
Вопрос 1 Насколько удовлетворительна работа CIS? Каковы его показатели по сравнению с другими цементными заводами в частном секторе Малайзии и других стран?
Вопрос 2 Каковы отзывы подрядчиков, покупателей цемента о качестве СНГ по цене и сервису? Какое качество цемента CIS по сравнению с другим цементом? Было ли проведено сравнительное исследование? Без конкуренции такие отзывы являются важными факторами оценки эффективности CIS для правительства Сабаха, которое является конечным владельцем и подотчетным всем жителям Сабаха.
Вопрос 3 Может ли СНГ лучше служить целям правительства Сабаха в области экономического восстановления и будущего экономического роста? Если СНГ будет разрешено оставаться монополистом с нынешними показателями, каковы будут экономические последствия для Сабаха?
Вопрос 4 Не в то ли время произошло недавнее повышение цен на цемент? Кто должен взять на себя ответственность?
Вопрос 5 Был ли СНГ ответственной монополией? Является ли CIS активом или обязательством правительства Сабаха?
Вопрос 6 Управлял ли Совет директоров СНГ CIS в соответствии с передовой практикой и рациональным корпоративным управлением?
Вопрос 7 Не пора ли Сабаху открыть еще один цементный завод, который будет независимым и / или частным? Как второй цементный завод может ускорить экономическое развитие и привлечь инвесторов? Почему бы не позволить пользователям импортировать цемент, чтобы держать СНГ в напряжении?
Вопрос 8 Была ли проведена независимая оценка работы CIS? Если да, то когда? Если нет, то почему? Можно ли сделать это как можно скорее? Были ли показатели CIS неизменно превосходными, и тогда оценка эффективности не требуется?
bbabo.Net