Три наиболее важные тенденции, которые будут определять местный рынок обучения в 2022 году, — это адаптация курсов к новому гибридному способу работы, разработка учебного опыта, поддерживающего удержание и благополучие сотрудников, и микрообучение. На четвертом и пятом месте умение работать с данными для принятия решений и развития лидерских качеств, согласно внутренним данным EXEC-EDU, лидера рынка Executive Education, топ-сегмент рынка обучения.

Видимые с прошлого года пять основных тенденций будут характеризовать деятельность всех отделов обучения и развития в компаниях, а также игроков на рынке обучения, которые уже ощущаются в отрасли с конца прошлого года.

«Мы завершили 2021 год, 16-й год существования EXEC-EDU, с очень хорошими результатами. Это был год, когда мы хорошо прошли через сложные ситуации, год, когда мы сплотились как команда и стали более выносливыми и подвижными, а значит, сильнее. Основная задача, которую мы успешно преодолели, заключалась в том, чтобы организовать интерактивные онлайн-программы в прямом эфире, которые поддерживали бы связь участников, их внимание и вовлеченность на 100%, и 2021 год стал для нас вторым лучшим годом в истории после 2019 года. С нами взаимодействовало более 1700 менеджеров, на курсах или в проектах коучинга, наставничества или консалтинга, и мы провели более 140 программ обучения. Мы организовали 10 онлайн-мероприятий для нашего сообщества, в которых приняли участие 2500 человек, одно очное и два с участием иностранных гостей», — говорит Оана Скарлат, генеральный директор EXEC-EDU.

На 2022 год у компании есть портфолио из 70 курсов и команда из более чем 40 экспертов. Среди программ, уже запущенных в этом году, — Hybrid Leadership и Data Literacy.

«2022 год принесет новые вызовы для индустрии обучения не только на местном, но и на глобальном уровне, связанные с волатильностью рынка труда, изменением бизнес-моделей и поведения потребителей, а также с тем, как мы учимся. Мы конкурируем с глобальным рынком, с неограниченными возможностями и ресурсами, многие из которых бесплатны, всего в один клик. Тем не менее, навыки, которые мы развили за последние два года, помогут нам оставаться на вершине возможностей для наших студентов. Наша цель на 2022 год — продолжать создавать полезный опыт обучения, подходящий для нового гибридного способа работы, постоянно адаптируясь к тенденциям рынка и потребностям наших студентов и, почему бы и нет, предвосхищая их», — говорит Оана Скарлат, генеральный директор EXEC. -ЕДУ.

Адаптация курсов к новому гибридному способу работы

Гибридная работа, дома или где угодно, не исчезнет из ландшафта в ближайшее время. Как глобальные, так и локальные исследования показывают, что подавляющее большинство сотрудников предпочитают гибридную систему работы и что быстро развивающиеся транснациональные корпорации переняли эту модель «производительности из любого места». Как для сотрудников, так и для компаний удаленная работа связана с результатами, а не с тем, где находится сотрудник или сколько часов он работает. В этих условиях программы обучения должны быть приведены в соответствие с этой новой реальностью, в которой студенты работают из любого места — преимущество, которое, согласно исследованиям, стало необходимым для сотрудников. Решения для обучения универсальны, способы взаимодействия учащихся со своим контентом разнообразны, они объединяют, среди прочего, технологии, асинхронные ресурсы с живым онлайн-взаимодействием, а также с занятиями в классе, предназначенными для привлечения внимания к совместной работе и взаимодействию.

Разработка опыта обучения, который поддерживает удержание и благополучие сотрудников

Благополучие больше не является просто льготой, предлагаемой сотрудникам в рамках компенсационного пакета, поскольку ежедневное давление в семье или выгорание, обвиняемое в удаленном режиме работы, который стирает границы времени и пространства, стали реальностью, которая напрямую влияет на производительность и производительность людей. Вот почему интегрированные программы благополучия стали частью стратегии удержания и мотивации людей.

Разнообразие каналов обучения

Дни, посвященные исключительно классическим аудиторным занятиям, в расписании менеджеров становятся все реже. Теперь обучение ведется по нескольким каналам: видео, подкасты, аудиокниги, вебинары, онлайн-сессии в прямом эфире.

Интеграция коротких сессий микрообучения в рабочее время или даже включение командных коучинговых сессий или упрощенного мозгового штурма в рабочие собрания советов директоров или оперативных групп — это новые способы упростить подход к обучению, сосредоточив внимание на прагматичных решениях и решении проблем. Другой способ оптимизации — использовать цифровизацию для создания адаптированного контента, адаптированного к потребностям каждого менеджера или сотрудника.

Конкурентное преимущество сегодня дает умение менеджеров читать, работать, анализировать и спорить с помощью данных. В мире только 24% лиц, принимающих решения, обладают необходимыми навыками работы с данными, поэтому им необходимы специализированные тренинги.

Развитие лидерских способностей

Руководителям, которые хотят выиграть конкуренцию с искусственным интеллектом, который исключит некомпетентных начальников из трудового ландшафта, нужна еще большая помощь в развитии своих навыков, тем более что они должны быть приведены в соответствие с новыми реалиями. Для этого периода необходим новый тип лидера, с другими качествами – эмпатией, ловкостью, гибкостью, стойкостью. Поэтому инвестиции в развитие управленческих команд необходимы как никогда, и первым шагом является переоценка и измерение их компетенций.

О КОМПАНИИ EXEC-EDU

Компания EXEC-EDU, существующая на рынке более 16 лет, является лидером на рынке обучения руководителей — высшем сегменте рынка обучения, в котором работает команда из более чем 40 тренеров и экспертов и около 20 000 студентов. Портфолио EXEC-EDU в настоящее время включает около 70 программ, а предложение EXEC-EDU структурировано по 4 основным направлениям деятельности: программы развития для уровня C, программы управления, курсы специализации в актуальных профессиональных областях, специализированные семинары и семинары по благополучию. 4 направления включают в себя не только обучающие программы, но и коучинг, наставничество, консалтинг. EXEC-EDU получила золотую награду среди ведущих обучающих компаний Румынии по результатам исследования, проведенного Learning Network в 2019 году с участием более 500 менеджеров и специалистов по кадрам.

bbabo.Net