Rusko (bbabo.net), - V regiónoch Sibíri sa už stovky podnikov zapojili do národného projektu na zvýšenie produktivity práce. Jeho úlohou je zlepšovať organizačné procesy, znižovať plytvanie zdrojmi, vštepovať tímom kultúru neustáleho zlepšovania

„Nedá sa zastaviť“

- Nelákame nové zdroje, ale snažíme sa správne využívať tie existujúce, – zdôrazňuje Alexander Wagenleiter, vedúci Regionálneho kompetenčného centra (RCC) v oblasti práce. produktivita územia Altaj. - Elimináciou odpadu a nadbytočných prevádzok dosahujeme zvýšenie produkcie pri nižších nákladoch. V prvom rade znižujeme čas procesov, využívame „zmrazené“ skladové zásoby, optimalizujeme počet pohybov a prepravy produktov a tiež zvyšujeme záťaž personálu a techniky.

V marci to budú presne tri roky, čo sa územie Altaj zapája do národného projektu a za tento čas sa doň zapojilo 63 spoločností. Podľa RCC sa altajským spoločnostiam, ktoré zvyšujú produktivitu v rámci národného projektu, podarilo skrátiť čas výrobných procesov na pilotných tokoch v priemere o štyridsať percent, znížiť rozpracovanosť o tridsať percent a zvýšiť výkon na zamestnanca o 81 percent.

„V tomto biznise nemôžete prestať, musí to byť proces neustáleho zlepšovania, inak sa okamžite vrátite späť,“ podelila sa o svoje skúsenosti Viktoria Čerepanová, vedúca projektovej kancelárie Gazprom Distribution-Barnaul. - Od októbra 2020 do apríla 2021 sme zvýšili produkciu jedenapolkrát, ale potom sme tieto čísla znížili a dokonca sme plánovali projekt úplne ukončiť. Teraz to dobiehame, pretože výsledky sú naozaj pôsobivé. Program vám umožňuje odhaliť problémy, ktoré je pre podniky ťažké samostatne identifikovať.

Od roku 2022 sa digitalizácia stane jedným z hlavných smerov zvyšovania produktivity práce. Závod Rotor sa už tretí rok snaží samostatne zvládnuť štíhle technológie a začali tu so zavedením podnikového informačného systému pre účtovníctvo a riadenie zdrojov.

- Bez digitalizácie všetkých obchodných procesov a prenosu dát do jedného systému je ťažké prejsť na štíhlu výrobu, - je si istá zástupkyňa závodu Ľudmila Sechenová. - V roku 2019 sa naša spoločnosť z dôvodu znižovania objednávok obrany štátu a problémov s diverzifikáciou rozhodla zvýšiť produktivitu. Závod sa vtedy nemohol stať účastníkom národného projektu, keďže sme nemali samostatné úseky, ktoré by vyrábali len civilné produkty. Rozhodli sme sa zaviesť technológie sami. Začali sme s jednotným účtovným informačným systémom, ktorý by pomohol riadiť všetky procesy. Predtým mal závod niekoľko nesúvisiacich účtovných systémov – manažérsky, účtovný, výrobný, technologický – čo neumožňovalo vidieť celkový obraz. A keď sa koncom roka 2020 v závode spustil jednotný systém, všetky obchodné procesy sa stali transparentnými a zrozumiteľnými. Teraz sme pripravení implementovať štíhle technológie.

Späť na novinky »

Náklady sú nižšie, mzdy sú vyššie

V meste Kuzbass Leninsk-Kuznetsky začali pripravovať osobné autobusy na lety pomocou štíhlych technológií.

- Hlavné problémy opravárov zvyčajne súvisia so skutočnosťou, že skladovanie náradia, dielov a komponentov v oblasti údržby je nesprávne organizované, neexistuje jasný systém plánovania práce, dochádza k výpadkom v dodávkach materiálu, - povedal Dmitrij Perekrestov , vedúci regionálneho centra pôsobnosti v oblasti produktivity práce. - Efekt očakávame do šiestich mesiacov a po troch rokoch účasti v národnom projekte by sa mala produktivita každoročne zvyšovať minimálne o päť percent.

Práve vďaka národnému projektu začali zamestnanci spoločnosti Kemerovo, výrobcu spojovacieho materiálu a kovových výrobkov pre ťažobný priemysel a stavebníctvo, dostávať za svoju prácu viac. Odborníci RCC im pomohli identifikovať viac ako dvadsať problémov, ktoré brzdili výrobný proces. V dôsledku toho sa výrobný čas skrátil o šesťdesiat percent, výkon na pilotnom mieste sa strojnásobil a mzdy personálu vzrástli o pätnásť percent. Celkový ekonomický efekt bol predbežne odhadnutý na 18,5 milióna rubľov ročne.

Podľa oficiálnych údajov už bolo v Kuzbase vyškolených v oblasti štíhlych technológií viac ako tisíc zamestnancov 44 podnikov bezplatne a priamo na mieste. Vlani teda prešlo systematickým školením 564 ľudí – dvakrát toľko ako v roku 2020. Teraz zdieľajú svoje vedomosti a zručnosti s kolegami.Národný projekt zameraný na stredných a veľkých hráčov v základných neprimárnych sektoroch ekonomiky zahŕňa všetkých nových účastníkov. Patria medzi ne veľké chemické závody v Kemerove a cementáreň v Topki, spracovateľské, opravárenské a stavebné podniky, farmaceutické spoločnosti, ako aj kemerovské letisko pomenované po Alexejovi Leonovovi. Očakáva sa, že v roku 2022 sa k radom prívržencov šetrnosti pripojí najmenej desať ďalších podnikov Kuzbass.

Rezervy ešte majú

Za dva roky implementácie národného projektu „Produktivita“ jeho účastníkmi v regióne Omsk sa už stali tri desiatky podnikov. Priemerný výkon na zamestnanca sa zvýšil o 66 percent a výrobné procesy sa stali o 40 percent ekonomickejšími. A ešte sú tam rezervy.

Regionálne kompetenčné centrum v oblasti produktivity práce plánuje v tomto roku zdvojnásobiť počet omských firiem, ktoré dostanú cielenú podporu v rámci národného projektu.

Prvú etapu projektu dokončil Omsk Passenger Enterprise N8. Na šesť mesiacov sa tu zdvojnásobila kapacita na údržbu autobusov PAZ a úplne sa zastavilo vykoľajenie áut z linky (park obsluhuje 56 mestských a prímestských liniek).

- Okrem toho sme zvýšili denný výkon o polovicu, skrátili čas technických operácií o štvrtinu, prakticky neexistujú žiadne prestoje, - dodáva a. O. Riaditeľ PATP Michail Tomilov. - A v dôsledku rastu príjmov sa nám podarilo nielen plnohodnotne zabezpečiť pracovné miesta technikou a náhradnými dielmi, ale aj zvýšiť platy majstrov, vodičov a vodičov. A to hneď dvakrát.

Vďaka národnému projektu sa jedenapolnásobne skrátil čas výroby a balenia párkov a párkov vo firme Sibírske párky. Rovnaký efekt bol dosiahnutý v referenčnej predajni VELTA pri hľadaní potrebných dielov vytvorením transparentného skladovacieho systému. Výrobu kovových konštrukcií v ZHN N1 sme zrýchlili o viac ako tretinu.

Nedávno sa do národného projektu zapojilo letisko Omsk a prvý zástupca agropriemyselného komplexu, spoločnosť Yastro-Agro, ktorá má v úmysle strojnásobiť produkciu olejnín a krmovín.

Priama reč

Anna Negoduiko, ministerka hospodárstva regiónu Omsk:

- „Produktivita práce“ patrí medzi najambicióznejšie z hľadiska cieľov a zaujímavé z hľadiska synergických výsledkov národného projektu. Napriek koronavírusovým obmedzeniam záujem oň rastie. A do roku 2024 počet účastníkov v regióne dosiahne 84. V hodnotení efektívnosti RCC sa región Omsk zvýšil už o jedenásť pozícií a obsadil 14. miesto.

Dôležité je aj to, že projekt zahŕňa ďalšie podporné opatrenia – zvýhodnené pôžičky, bezplatné školenie zamestnancov. A komplexný systém zvyšovania produktivity práce zabezpečí úspech nielen podniku, ale celého regiónu, keďže hovoríme o zamestnanosti, raste daňových úľav, ako aj sociálnej stabilite.

bbabo.Net