Pojmy sociálneho pokroku a environmentálnej udržateľnosti boli vždy stredobodom diskusií o verejnej politike. Výsledkom tohto premýšľania je to, čo odborníci nazývajú „sociálna inovácia“ – riešenia, ktoré sú jedinečne pripravené nielen zabezpečiť ekonomický úspech, ale aj maximalizovať spoločenský blahobyt.
Myšlienka naberala na intenzite počas minulého storočia. Po vyčerpávajúcej ére dvoch svetových vojen a veľkej hospodárskej kríze v 30. rokoch 20. storočia boli živobytie mnohých ľudí zničené chudobou, stratou príjmu, nezamestnanosťou, tuláctvom a chorobami. V dôsledku toho niekoľko progresívnych vlád konceptualizovalo robustné systémy sociálneho zabezpečenia na podporu svojich obyvateľov, vrátane dôchodkov pre dôchodcov, vytvárania pracovných miest pre masy nezamestnaných ľudí a sociálnej pomoci pre skupiny s nízkymi príjmami.
Podniky v súkromnom sektore boli navyše pod rastúcim tlakom, aby si uvedomovali sociálne a environmentálne dopady svojich operácií. Spoločenská zodpovednosť podnikov sa v súčasnosti považuje za neoddeliteľnú súčasť mnohých podnikov, ktoré vyvažujú svoje ekonomické ciele s oddanosťou spoločnosti. V posledných desaťročiach mnohí maloobchodníci presadzovali praktiky CSR tým, že sa posunuli k obalom bez plastov, nakupovali priamo od farmárov, investovali do recyklácie, osvojili si fair trade praktiky a odstránili plastové tašky pri pokladniach.
V blízkej budúcnosti musí región Blízkeho východu a severnej Afriky využiť kolektívnu kreativitu a vynaliezavosť rôznych aktérov, aby riešili problémy spôsobom, ktorý vyvažuje ekonomické záujmy, udržateľnosť životného prostredia a sociálnu hodnotu. Pandémia COVID-19 zosilnila potrebu postupov sociálnej inovácie na zníženie zraniteľnosti znevýhodnených skupín, ako sú deti žijúce v chudobe, ohrozená mládež, nízkopríjmové skupiny, menšinové skupiny a mladé študentky alebo zamestnankyne.
Sociálni inovátori vstúpili do hry, aby podporili veľmi potrebné sociálne transformácie tým, že presadzovali globálny záujem a financovanie svojich nápadov a zároveň spolupracovali s miestnymi organizáciami na miestnej úrovni, aby poskytli riešenia. Už sme boli svedkami fenomenálnych dopadov sociálnych inovácií pri poskytovaní komunitných riešení takých naliehavých problémov, ako je zmierňovanie chudoby, rozvojové intervencie v ranom detstve, štandardy udržateľného poľnohospodárstva, zdravotnícke služby, programy pracovnej integrácie a environmentálne kampane.
V posledných desaťročiach sme boli svedkami pozoruhodného nárastu globálneho záujmu o sociálne inovácie. Jedným z najvýznamnejších aktérov v tejto oblasti je Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, ktorá pomáha lídrom v oblasti sociálnych inovácií realizovať sociálne projekty po celom svete. Táto nadácia so sídlom vo Švajčiarsku pomohla od svojho založenia v roku 1998 zlepšiť životy viac ako 700 miliónom ľudí. Jej programy pokrývajú celý rad transformačných riešení, ako sú zdravotnícke služby, lepší prístup k výžive, lepší prístup k finančným riešeniam, lepšie sociálne a ekonomické živobytie a lepší prístup k vzdelaniu.
Množstvo ďalších takýchto projektov po celom svete nás môže len inšpirovať svojou vynaliezavosťou a spoločenským dobrodením. V Singapure je oblasť Gardens by the Bay domovom množstva „superstromov“ – umelých stromov až do výšky 50 metrov, ktoré slúžia ako zdroje solárnej energie, vertikálnej výsadby pre viac ako 150 000 druhov rastlín a propagátorov zelene. v meste. Sú skvelou ilustráciou zelených inovácií so zreteľom na niekoľko sociálnych cieľov.
Na iných príkladoch môžeme vidieť, ako sú podniky akejkoľvek veľkosti schopné dosiahnuť zmenu vo svojich miestnych komunitách prostredníctvom cielených sociálnych programov. Napríklad švajčiarska nadnárodná spoločnosť Nestlé sa zaviazala, že do roku 2050 dosiahne nulové čisté emisie a zároveň bude mať pozitívny vplyv na životné prostredie, napríklad vysadením 20 miliónov stromov každý rok v priebehu nasledujúceho desaťročia, čím sa ukončí odlesňovanie v jej primárnych dodávateľských reťazcoch. 2022 a úplný prechod na obnoviteľnú elektrinu do roku 2025. Jej globálna mládežnícka iniciatíva má za cieľ pomôcť 10 miliónom mladých ľudí nájsť si zamestnanie do roku 2030 prostredníctvom mentorských a školiacich programov.
Pandémia COVID-19 zosilnila potrebu postupov sociálnej inovácie na zníženie zraniteľnosti znevýhodnených skupín.
Ďalším príkladom je singapurská kávová akadémia Bettr Barista, ktorá organizuje šesťmesačné majstrovské kurzy, ktoré umožňujú marginalizovaným ženám a ohrozeným mladým ľuďom stať sa profesionálnymi baristami. Kurz vybavuje účastníkov praxou, okrem životných zručností, jogy, sebaobrany, sebadôvery a odolnosti. Trvalé zamestnanie si doteraz úspešne našlo asi 93 percent zo 44 absolventov.Región MENA môže vypracovať ambiciózny plán na zapojenie viacerých aktérov, ktorí sú nadšení pre konceptualizáciu a implementáciu riešení sociálnych inovácií. Mnohé progresívne vlády navrhli stimuly a regulačné rámce na podporu filantropických organizácií, občianskej spoločnosti a súkromných darcov, aby sa zapojili do sociálnych inovácií. Napríklad vláda Spojeného kráľovstva v roku 2005 konceptualizovala myšlienku komunitných spoločností, ktoré umožnili spoločnostiam zapojiť sa do rôznych ziskových aktivít a zároveň poskytovať komunitám sociálnu hodnotu. Regulačné prostredie musí byť navrhnuté tak, aby vydláždilo cestu pre prosperitu sociálnych podnikov, napríklad riešením transparentnosti, financovania a stimulov.
Vlády jednotlivých štátov môžu zverejňovať prioritné oblasti politiky, ktoré je potrebné riešiť, ako je zlepšenie prístupu dievčat k vzdelávaniu, podpora podnikateľiek, poskytovanie programov verejného zdravia, boj proti účinkom zmeny klímy na miestne komunity a zavádzanie intervencií v ranom detstve. Kľúčové údaje by sa mali zdieľať online spolu s informáciami o dotknutých komunitách a geografických oblastiach, aby bolo možné formulovať komplexné a funkčné riešenia. Viacerí aktéri sa potom zapoja do získavania nápadov a implementácie riešení.
Je potrebné zriadiť národné fondy na udeľovanie grantov a financií úspešným návrhom, ako je Ma’an fond zriadený Ministerstvom komunitného rozvoja v Abú Zabí alebo Fond sociálnych inovácií zriadený škótskou vládou. Financovanie sa musí nasmerovať aj na výskum a vývoj v oblasti sociálnych inovácií na svetovej úrovni, ako je príkladná práca poprednej fínskej inovačnej agentúry SITRA a Global Social Innovation Business spoločnosti Hitachi. Vzdelávacie programy musia pestovať aj príslušné vedomosti a zručnosti.
Existuje veľký priestor na prehodnotenie spôsobu riešenia zložitých problémov integrovaním troch kľúčových pilierov sociálnej, ekonomickej a environmentálnej hodnoty do rovnice.
Vyhlásenie: Názory vyjadrené autormi v tejto sekcii sú ich vlastné a nemusia nevyhnutne odrážať uhol pohľadu bbabo.net
bbabo.Net