Služba hľadania a náboru práce Superjob podľa Izvestija uskutočnila prieskum medzi 1000 zamestnávateľmi z celej krajiny. V priebehu štúdie sa ukázalo, že čoraz viac ruských spoločností bez obmedzení začalo prijímať zamestnancov, ktorí predtým pracovali pre konkurenciu. Pred pár rokmi veľa spoločností nepovažovalo životopisy takýchto zamestnancov za prioritu, pokiaľ neboli špeciálne prepadnuté personalistami.
Deje sa tak na pozadí nedostatku vysokokvalifikovaného personálu na trhu, ako aj v dôsledku pandémie a demografickej diery v 90. rokoch.
Prieskum Superjob ukázal, že teraz najčastejšie bývalých zamestnancov konkurencie prijímajú finančné spoločnosti a v stavebníctve. Mnoho zamestnancov HR teraz špecificky monitoruje životopisy uchádzačov od konkurencie, aby čo najskôr zachytili zamestnanca. Potom zverejňujú voľné pracovné miesta s atraktívnejšími podmienkami a vyššími platmi.
Experti publikácie vysvetlili, že IT spoločnosti často používajú takúto taktiku na prijímanie zamestnancov od konkurencie a teraz sa tento trend začal šíriť na celý trh práce. Podľa ich názoru sa biznis rozhodol trochu zmierniť tlak a uvoľnil mnohé požiadavky na nových aj súčasných zamestnancov, aby z náboru profitoval nielen krátkodobo. V snahe udržať si zamestnancov mnohé spoločnosti dokonca začali viesť pohovory, aby pochopili, čo zamestnanci potrebujú.
Zástupcovia rezortu práce sa obávajú, že takéto agresívne pretláčanie personálu môže nepriaznivo ovplyvniť prácu firiem – pre odchod kľúčových zamestnancov môžu mať problémy s realizáciou zákaziek. Za týchto podmienok ponúkajú svojich zamestnancov neustále motivovať, nenasledovať ich a nezasahovať do práce, čím znižujú ich lojalitu.
Náborové spoločnosti v polovici januára uviedli, že nedostatok vysokokvalifikovaného personálu zasiahol aj starších ľudí. Podľa zmien na trhu práce sa mnohé firmy začali prispôsobovať novej realite – prijímať vekových uchádzačov, najmä vo veku 40 – 45 rokov a starších, zavádzať vzdelávacie kurzy a dať zamestnancom možnosť zmeniť rozsah prácu v rámci spoločnosti.
bbabo.Net